工商基層隊伍規(guī)范化建設如何體現以人為本的理念

目錄/提綱：……
一、定好位
一是思想研討經�；�
二是理論學習制度化
三是穩(wěn)定責任明確化
二、帶好隊
一是任人唯賢
二是注重和諧
三是傾斜基層
三、練好兵
一是抓好一周一學，堅持學習制度
二是抓好一季一評，交流學習體會
三是抓好半年一講，保證學習質量
四是抓好一年一賽，激發(fā)學習活力
四、把好關
一是嚴把廉政關
二是嚴把監(jiān)督關
三是嚴把節(jié)約關
一是建議市局結合實際出臺“適齡干部退養(yǎng)政策”
二是建議優(yōu)化合并工商所
三是建議強化整合執(zhí)法力量
……

　　基層隊伍規(guī)范化建設如何體現以人為本的理念
　　**縣局現有干部職工135人，其中正式在職人員94人，離崗和離退休人員41人。在職人員中公務員90人，大專以上文化50人，中共黨員79人。從在職人員中年齡結構上看，30歲以下9人，30——40歲25人，41——49歲28人，50歲以上32人。
　　事業(yè)成敗，關鍵在人。我們工商部門作為行政執(zhí)法機構，基層隊伍規(guī)范化建設更應該充分體現“人”的理念，始終堅持以人為本，全力打造政治堅定、業(yè)務精通、執(zhí)法嚴格、服務高效、公正廉潔、作風優(yōu)良的干部隊伍。近年來，**縣工商局積極克服處于欠發(fā)達地區(qū)的不利因素，重視“人”的作用，突出“以人為本”，基層隊伍建設逐步走上規(guī)范化道路。
　　一、定好位。思想政治建設是提高干部隊伍整體素質、全面推進工商行政管理各項工作的前提條件。部分同志對工商部門在國家轉型時期的基本定位和職能作用缺乏清醒認識，對新世紀新階段工商工作的改革目標
……（新文秘網http://120pk.cn省略643字，正式會員可完整閱讀）……　
于創(chuàng)新的原則，今年又選拔4名年輕同志勇挑重擔，擔任工商所長職務。經過幾個月的努力，幾位年輕干部頭腦清晰，敢闖敢干，呈現出比思路、比干勁、比奉獻的濃厚氛圍。
　　二是注重和諧。和諧也是戰(zhàn)斗力。局黨組立足于“人和、心和、氣和、行和、事和”，在領導決策上發(fā)揚民主，凝聚集體智慧；在規(guī)章制度上率先垂范，要求同志們做到的領導干部首先做到；在工作配合上發(fā)揚團隊精神，寬容謙讓，相互支持；在考核獎懲上注重“人性化”管理，挖掘潛能，鼓舞士氣。
　　三是傾斜基層。由于基層工商所頭緒多、任務重、節(jié)奏亂，專項檢查和評比任務較多，工作條件有限，難免疲于應付而降低工作質量。近年來，我局堅持工作重心下移，黨組成員每周至少2次深入分管基層所與同志們共同工作，及時幫助解決實際困難。按照“威爾遜法則”，基層所的同志們感覺到領導就在自己身邊從而信心倍增。同時，調整對工商所工作的評價標準：不是看做了多少表面文章，而是看做了多少實實在在的工作；不是主要看做了多少常規(guī)性工作，而是主要看做了多少創(chuàng)造性工作；不是主要看是否保持了原有成績的工作，而是主要看是否為未來發(fā)展打下良好基礎的工作。
　　三、練好兵。隨著市場主體多元化、經濟發(fā)展全球化、交易活動多樣化、違法行為復雜化的不斷發(fā)展，對工商干部業(yè)務技能要求越來越高。**縣工商局從提高干部隊伍業(yè)務素質入手，推出“四個一”學習練兵機制，努力強化業(yè)務技能培訓，勤學苦練鑄造精兵。在近兩年省局組織的“崗位大練兵”技能比賽中，我局派出的選手都相繼取得優(yōu)異成績，為市局贏得了榮譽。
　　一是抓好一周一學，堅持學習制度。認真執(zhí)行每周三學習制度，在集中學習理論知識的同時，結合各自崗位實際，抓好個人自學。以常用的工商行政管理法律法規(guī)和基本技能為主，突出執(zhí)法辦案、電腦操作、文字寫作等知識的學習，使全局干部隊伍整體素質積極適應形勢發(fā)展到需要。新招錄的公務員和軍隊轉業(yè)干部重點加強工商行政管理法規(guī)知識學習，使他們盡快熟悉工商業(yè)務，提升工作能力，融入崗位角色。
　　二是抓好一季一評，交流學習體會。采取每季度一次集中評論的方式，區(qū)分執(zhí)法辦案、登記注冊、消費_、信息宣傳等崗位分組進行評比討論。評論會上同志們積極交流，爭相發(fā)言，取長補短，各抒己見，達到了相互學習、相互促進的目的。今年以來，我局共開展研討“疑難或典型案件”17件次、_糾紛案件11件次、信息宣傳稿件36篇次。
　　三是抓好半年一講，保證學習質量。每半年舉辦一期綜合性教育培訓班，屆時邀請領導或專家到場授課，通過規(guī)范引導，確保學習效果。今年下半年于10月中旬邀請市局領導及縣委黨校、縣檢察院等單位的專家為全縣系統(tǒng)進行了公文寫作、動產抵押登記管理辦法、企業(yè)登記管理流程、治理商業(yè)賄賂和反不正當競爭、消費者權益保護條例等10個專題講座，取得了明顯成效。
　　四是抓好一年一賽，激發(fā)學習活力。每年年底舉辦“全縣工商系統(tǒng)崗位技能大比武”，分別選拔出各崗位的技能標兵進行大張旗鼓的表彰獎勵，充分調動起同志們的練兵積極性，激發(fā)學習活力。近兩年來，共評選出登記注冊、執(zhí)法辦案等7個崗位的技能標兵10名，并全部成為工作骨干，帶動了工作的開展。
　　四、把好關。在市場經濟條件下，形形色色的誘惑對干部的世界觀、人生觀、價值觀造成了較大沖擊。為保護干部，凈化隊伍，**縣局從三個方面入手，嚴把隊伍建設關口。
　　一是嚴把廉政關。勤政廉潔 ……（未完，全文共3574字，當前僅顯示1805字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商基層隊伍規(guī)范化建設如何體現以人為本的理念》）