x農(nóng)村信用社二00七年度先進(jìn)評(píng)選材料

目錄/提綱：……
一、二00七年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況
（三）存貸比例56.64％
（五）股金純?cè)?.71萬(wàn)元，余額達(dá)99.99萬(wàn)元
（六）利息收入86.95萬(wàn)元，總收入實(shí)現(xiàn)91.32萬(wàn)元
（七）利潤(rùn)總額63.64萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8.31萬(wàn)元
（八）營(yíng)業(yè)費(fèi)用48.96萬(wàn)元，綜合費(fèi)用率37.47％
（九）抵債資產(chǎn)6萬(wàn)元
二、各項(xiàng)工作的思路及取得的成績(jī)
（一）增存方面
（二）信貸方面
（三）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，重在各項(xiàng)制度的落實(shí)、檢查
三、做好兩個(gè)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，確保專(zhuān)項(xiàng)工作順利進(jìn)行
（一）案件專(zhuān)項(xiàng)治理與黨建工作有機(jī)結(jié)合
（二）案件專(zhuān)項(xiàng)治理與各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合
（三）案件專(zhuān)項(xiàng)治理與中心工作相結(jié)合
二是既要防外更要防內(nèi)，既要防暴力案件，更要防里應(yīng)外合盜取資金案件
四、不斷改善辦公環(huán)境，加大安防設(shè)施投入
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、綜合治理和企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)行業(yè)形象
六、依法做好反洗錢(qián)工作
一是大額現(xiàn)金存取款登記有漏登現(xiàn)象
……

　　二00七年是全國(guó)金融系統(tǒng)不平凡的一年，也是**農(nóng)村信用社改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的一年，更是**農(nóng)村信用社發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年。我們以改革促發(fā)展，提高認(rèn)識(shí)，抓住機(jī)遇，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，不斷提高創(chuàng)收能力，做實(shí)利潤(rùn)，提足撥備，讓強(qiáng)大的創(chuàng)收能力支持改革和發(fā)展的需要。完善內(nèi)控制度建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，“三防一�！惫ぷ�，加大了硬件設(shè)施的投入，提高了技防能力，有效地防范了各類(lèi)案件的發(fā)生。信貸資金發(fā)放手續(xù)不斷完善，“三查”制度能夠落實(shí)，檔案管理不斷規(guī)范，資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低。不良貸款區(qū)別對(duì)待，清收力度不斷加大，清收方式多樣化，清收效果明顯提高。各項(xiàng)存款增存勢(shì)頭強(qiáng)勁，自然儲(chǔ)源不斷增加。
　　一、二00七年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況
　�。ㄒ唬└黜�(xiàng)存款余額596.24萬(wàn)元，全年純?cè)?3.68萬(wàn)元，超計(jì)劃84.24萬(wàn)元。
　　（二）各項(xiàng)貸款余額400.47萬(wàn)元，全年純投放349.30萬(wàn)元，超計(jì)劃102.47萬(wàn)元。
　�。ㄈ┐尜J比例56.64％。
　　（四）不良貸款余額74.51萬(wàn)元，差計(jì)劃任務(wù)12.41萬(wàn)元，不良貸款占比7.18％，差
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略753字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的客戶(hù)為主，積極參與發(fā)放社團(tuán)貸款等。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，推行全員營(yíng)銷(xiāo)貸款，并采取獎(jiǎng)罰機(jī)制，整體形成了一個(gè)良性互動(dòng)的信貸營(yíng)銷(xiāo)局面。未出現(xiàn)冒名、駕名和放寬條件發(fā)放的人情、越權(quán)審批貸款。全年各項(xiàng)貸款純投放349.30萬(wàn)元，增速創(chuàng)歷史最高。
　　2、清非工作
　�。�1）先做到底數(shù)清，即對(duì)每一筆不良貸款形成的原因，當(dāng)時(shí)貸款時(shí)的環(huán)境，造成沉淀的原因，以及當(dāng)前借款人經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況等做綜合分析，有針對(duì)性的進(jìn)行清收，不具備清收條件的暫先不做，等待機(jī)會(huì)。（2）優(yōu)化貸款存量，從源頭上控制不良貸款的形成。（3）責(zé)任貸款，與責(zé)任人簽訂責(zé)任狀，對(duì)找不到人、債務(wù)不清，落實(shí)難的采取定量、定戶(hù)清收，日常以崗位清收和責(zé)任清收相結(jié)合的辦法進(jìn)行清收。（4）對(duì)清收做出貢獻(xiàn)的實(shí)行重獎(jiǎng)。（5）采取一戶(hù)一策，運(yùn)用不同的辦法進(jìn)行清收。全年共清收不良貸款2筆，金額7.98萬(wàn)元，有效地降低了不良貸款占比，降低了資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
　　3、央行票據(jù)置換貸款共5筆，金額5.3萬(wàn)元，全部進(jìn)行了保全處置。對(duì)找不見(jiàn)人的，債務(wù)難以落實(shí)的，通過(guò)訴訟的方式進(jìn)行了保全，共訴訟2筆，金額5.46萬(wàn)元，其余的采用下發(fā)催收通知書(shū)、按月定量清收等辦法進(jìn)行保全和清收。截止到07年年底，共收回本金7.91萬(wàn)元，利息2.35萬(wàn)元，收回本金占置換貸款本金6.31％，為今后的置換工作創(chuàng)造了條件。
　　4、呆帳準(zhǔn)備金按五級(jí)分類(lèi)各形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)足額提足。全年共提呆帳準(zhǔn)備金14.59萬(wàn)元。
　　5、貸款收息堅(jiān)持按月、按季結(jié)息方式，得到了貸戶(hù)的理解、認(rèn)可和配合，改變了以往上門(mén)催要的局面，整體工作開(kāi)展比較順利。
　　6、貸款“五級(jí)分類(lèi)”堅(jiān)持真實(shí)、準(zhǔn)確的分類(lèi)原則，按照矩陣分類(lèi)方法，同時(shí)結(jié)合借款人信用記錄，生產(chǎn)生活情況、財(cái)務(wù)狀況等動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)劃分類(lèi)別。一是把五級(jí)分類(lèi)工作融入到了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，按照銀監(jiān)會(huì)提出的關(guān)于“準(zhǔn)確分類(lèi)、提足撥備、做實(shí)利潤(rùn)、資本充足率達(dá)標(biāo)”的持續(xù)監(jiān)管理念，將貸款五級(jí)分類(lèi)作為信貸管理的主要工作和截體。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作，準(zhǔn)確分類(lèi)，確保信息真實(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)、報(bào)告真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假。年末各類(lèi)信貸資產(chǎn)：正常類(lèi)921萬(wàn)元，關(guān)注類(lèi)98萬(wàn)元，次級(jí)類(lèi)5.8萬(wàn)元，可疑類(lèi)74萬(wàn)元，無(wú)損失類(lèi)貸款。
　�。ㄈ┘訌�(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，重在各項(xiàng)制度的落實(shí)、檢查。
　　一方面強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，通過(guò)實(shí)踐工作的模索和需要，不斷完善原有的內(nèi)控制度，同時(shí)出臺(tái)新的管理辦法和制度，做到制度能夠約束和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。如不斷完善的內(nèi)控制度《***信用社責(zé)任貸款清收及管理辦法》、《***信用社清非工作方案》等，以及上級(jí)行社的各項(xiàng)內(nèi)控制度，這些在日常工作中都有較強(qiáng)的實(shí)用性。另一方面是制度的落實(shí)，制度是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在落實(shí)，有了制度不落實(shí)等于沒(méi)有制度。所以，在日常工作中我們注重制度的落實(shí)。以稽核檢查來(lái)督促和監(jiān)督制度的落實(shí)，采取學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)、處罰和教育的方式開(kāi)展此項(xiàng)工作。
　　三、做好兩個(gè)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，確保專(zhuān)項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
　　在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)案件治理工作過(guò)程中，著重抓好“三個(gè)結(jié)合”：
　�。ㄒ唬┌讣䦟�(zhuān)項(xiàng)治理與黨建工作有機(jī)結(jié)合。在轄內(nèi)開(kāi)展黨員“一幫一”活動(dòng)，一名黨員幫助帶動(dòng)一名非黨員職工。黨員干部利用業(yè)余時(shí)間走訪“幫扶對(duì)象”，與職工及職工家屬談心，了解從業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)、交友圈子和交友情況及消費(fèi)狀況。既掌握職工八小時(shí)外的動(dòng)態(tài)信息，又增強(qiáng)了感情，促進(jìn)了溝通與理解。（二）案件專(zhuān)項(xiàng)治理與各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合。案件治理工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)捆綁考核，確保了案件專(zhuān)項(xiàng)治理和業(yè)務(wù)工作兩手抓、同發(fā)展，形成了上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)的氛圍，激發(fā)了員工案防和抓業(yè)務(wù)發(fā)展的主觀能動(dòng)性，職工在參與案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的同時(shí)，吸儲(chǔ)、收息的工作積極性很高。（三）案件專(zhuān)項(xiàng)治理與中心工作相結(jié)合。2007年是**農(nóng)信社各項(xiàng)工作較為繁重的一年，也是轉(zhuǎn)制進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的一年，員工思想容易產(chǎn)生波動(dòng)，工作容易產(chǎn)生松懈，故此要求管理人員和全體員工尤其是在安全保衛(wèi)重要崗位上的工作人員，決不能思想麻痹 ……（未完，全文共4188字，當(dāng)前僅顯示2115字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《*農(nóng)村信用社二00七年度先進(jìn)評(píng)選材料》）