目錄/提綱:……
二、加強學(xué)習(xí),全面準確地把握《勞動合同法》的精神實質(zhì)
三、采取有力措施,認真貫徹實施《勞動合同法》,努力創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位
四是要建立必要的激勵機制,保證職工能夠共享企業(yè)發(fā)展成果
五是要加強與職工的溝通工作,及時化解勞資矛盾和糾紛,共同構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)
四、切實維護好勞動者的合法權(quán)益,加大勞動監(jiān)察執(zhí)法力度
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同志
在《勞動合同法》培訓(xùn)班上的講話
同志們:
這次培訓(xùn)班是經(jīng)縣委縣政府同意舉辦的,其目的是讓大家對《勞動合同法》有一個全面的了解,為明年這部法律的正式實施打下基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。下面我先講幾點意見:
一、充分認識《勞動合同法》頒布實施的重大意義,增強貫徹實施好法律的責任感和使命感
第一,制定《勞動合同法》是尊重勞動,保護勞動者的重要舉措。勞動者是社會主義國家的主人,切實保護廣大勞動者的合法權(quán)益,是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求,也是社會主義制度 生命力和優(yōu)越性的體現(xiàn)!秳趧雍贤ā吠ㄟ^對勞動合同的訂立、履行、解除、終止等做出符合社會主義市場經(jīng)濟要求和我國國情的規(guī)定,在尊重用人單位用工自主權(quán)
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帶來的一些新規(guī)定、新要求,更預(yù)示著在我國市場經(jīng)濟發(fā)育到一定程度后,用人單位用工理念的一場根本性的變革。為此,各用人單位要堅決摒棄原有的用工理念,轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理手段和方式,化被動為主動,樹立人本理念,樹立依法用工的理念,進一步適應(yīng)新形勢下和諧勞動關(guān)系建設(shè)的要求。這也是企業(yè)自身做大做強的必然選擇。
第三,制定《勞動合同法》是完善勞動保障法律體系的重要舉措。勞動合同在保護勞動者各項勞動保障權(quán)益中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。勞動合同一方面可以從形式上確立勞動關(guān)系,從而為勞動者獲得勞動報酬、休息休假、社會保險等各項法定權(quán)益奠定了基礎(chǔ);另一方面又從內(nèi)容上具體約定了勞動者的工資、工作內(nèi)容、工作時間等權(quán)益,從而為勞動者實現(xiàn)和保障自身的權(quán)益提供了依據(jù)。勞動合同的重要性,決定了《勞動合同法》在勞動保障法律體系中處于基礎(chǔ)地位。制定《勞動合同法》,不僅可以直接維護勞動者的勞動合同權(quán)益,而且還可以起到間接維護勞動者的其他各項勞動保障權(quán)益的作用。
二、加強學(xué)習(xí),全面準確地把握《勞動合同法》的精神實質(zhì)
《勞動合同法》既繼承了現(xiàn)有《勞動法》的相關(guān)立法原則和制度框架,又對現(xiàn)有政策規(guī)定進行了完善、補充和突破,是對《勞動法》關(guān)于勞動關(guān)系調(diào)整政策的繼承、鞏固和發(fā)展,內(nèi)容豐富,體系完整,是今后調(diào)整企業(yè)勞動關(guān)系的一部主要法律之一。要準確掌握這部法律的具體政策規(guī)定,各用人單位一定要加強對法律的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,單位領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭學(xué)習(xí),人力資源管理部門工作人員要熟練掌握《勞動合同法》的基本內(nèi)容和精神實質(zhì),通過學(xué)習(xí)努力吃透《勞動合同法》的新內(nèi)容、把握新規(guī)定、領(lǐng)會新精神,提高運用好這部重要法律的能力,為創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系打下堅實的法律基礎(chǔ)。
三、采取有力措施,認真貫徹實施《勞動合同法》,努力創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位
《勞動合同法》調(diào)整的是用人單位和勞動者雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,最終落腳點在廣大的用人單位,這部法律是否能得到有效的貫徹執(zhí)行,關(guān)鍵也在于廣大的用人單位。各用人單位要牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念,進一步增強法制觀念,認真貫徹落實《勞動合同法》,自覺承擔起應(yīng)盡的社會責任。一是要參照法律新規(guī)定和新要求,對本單位的勞動用工情況進行一次徹底清理,全面推行勞動合同制度,依法簽訂規(guī)范的勞動合同。二是要依法制訂和完善涉及職工切身利益的企業(yè)內(nèi)部
規(guī)章制度,做到內(nèi)容合法、程序民主。三是要進一步轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理方式,要以勞動保障法制為基礎(chǔ),以實現(xiàn)人力資源管理法制化為目標,將勞動關(guān)系管理貫穿于整個人力資源管理的全過程中。四是要建立必要的激勵機制,保證職工能夠共享企業(yè)發(fā)展成果。五是要加強與職工的溝通工作,及時化解勞資矛盾和糾紛,共同構(gòu)建勞動關(guān)系和諧 ……(未完,全文共2286字,當前僅顯示1453字,請閱讀下面提示信息。
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