北辰中醫(yī)醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)驗匯報

目錄/提綱：……
一、做好選才工作，大膽啟用青年骨干
二、注重梯隊建設(shè)，推動學科發(fā)展
三、堅持培養(yǎng)、引進并舉，帶動醫(yī)院整體水平提高
四、加速重點人才培養(yǎng)，不斷開發(fā)新技術(shù)、新項目
五、加速人事、分配制度改革，完善考核、競爭機制
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　　北辰中醫(yī)醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)驗匯報
　�。òl(fā)言稿）
　　各位領(lǐng)導、各位同仁：
　　醫(yī)療市場的競爭歸根結(jié)底是人才競爭，所以醫(yī)院要在競爭中掌握主動權(quán)、立于不敗之地，就必須重視人才培養(yǎng)和加大人才培養(yǎng)力度。只有依靠高素質(zhì)的人才，才能展示醫(yī)院的醫(yī)療水平、科技實力、教學質(zhì)量、管理能力和精神風貌，才能促進醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展。在座的各兄弟醫(yī)院對于人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗都值得我們學習，今天在這里向各位領(lǐng)導、各位同仁匯報一下我院幾年來人才培養(yǎng)方面的一些做法，不妥之處請各位領(lǐng)導給予指正。
　　一、做好選才工作，大膽啟用青年骨干。
　　人才培養(yǎng)首先做好選才工作。選才是育才、用才的基礎(chǔ)。所以，在選拔人才時，一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀、身體健康、具有很高的專業(yè)技術(shù)或管理水平，并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜藶橹攸c培養(yǎng)對象，堅持用人不疑、疑人不用，充分信賴的原則。醫(yī)院近幾年大膽啟用
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新分配大學生，夜班實行雙班制，既加強了技術(shù)力量，又能使年輕醫(yī)生得到鍛煉的機會，現(xiàn)在外科的后備力量已經(jīng)開始在臨床上發(fā)揮作用，業(yè)務(wù)量呈明顯上升趨勢。此外，我院的腦內(nèi)科和婦產(chǎn)科等諸多科室也紛紛注重科室的人才梯隊建設(shè)。通過分層次的培養(yǎng)模式，提高醫(yī)院學科人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，形成合理的人才層次，滿足了醫(yī)院學科建設(shè)的需要。
　　三、堅持培養(yǎng)、引進并舉，帶動醫(yī)院整體水平提高。
　　堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合。醫(yī)院為解決學科帶頭人缺乏的矛盾，從短期效益來看，確實有必要引進優(yōu)秀人才。為配合醫(yī)院新住院樓的投入使用，醫(yī)院__年底__年初實施人才儲備工程，通過《健康報》、《每日新報》面向全國招聘醫(yī)學專業(yè)技術(shù)人才，一大批醫(yī)學人才被我院成功引進，現(xiàn)都在醫(yī)院充分發(fā)揮作用。如天鐵集團職工醫(yī)院副院長的引進使我院腹腔鏡手術(shù)結(jié)束了外聘專家來院手術(shù)的歷史，ct室、放射科、功能科主任的到來使醫(yī)院的影像診斷水平有了極大的提高。直截目前，醫(yī)院包括博士生、碩士生、副高級以上專業(yè)技術(shù)人員已經(jīng)成功引進__多人，使我院的醫(yī)療技術(shù)水平有了大幅度提升，帶動了醫(yī)院整體的提高。為能使引進人才能安心的工作，醫(yī)院積極為他們解決好住房、配偶安排和子女上學等問題。
　　然而，只靠引進不重視自身后備力量的培養(yǎng)，很難從根本上解決學科發(fā)展的問題。因此，醫(yī)院在積極引進人才的同時，大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng)，去年年底至今年初，醫(yī)院先后選派醫(yī)療、護理、檢驗、影像等學科青年骨干到天津總醫(yī)院、胸科醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、北京中日友好醫(yī)院、天壇醫(yī)院、朝陽醫(yī)院等技術(shù)力量雄厚的大醫(yī)院進修學習，達到既造血又補血的目的。今年醫(yī)務(wù)科組織安排在院內(nèi)繼續(xù)實施“師帶徒”工程。包括醫(yī)療、護理、醫(yī)技等專業(yè)的幾十名剛參加工作的員工全部安排找到自己的“師傅”，此舉既達到了人才培養(yǎng)目的，又保證了醫(yī)療質(zhì)量的提高和預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
　　四、加速重點人才培養(yǎng)，不斷開發(fā)新技術(shù)、新項目。
　　醫(yī)院著重從重點學科、特色專科、重點人才等方面入手，選送到在本專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的國內(nèi)知名單位深造。腦內(nèi)科李德平主任外出學習后成功引進“腹針”技術(shù)，給醫(yī)院帶來社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。__年我院選派碩士生丁衛(wèi)國外出學習后，經(jīng)過一段時間的準備工作馬上在院內(nèi)運行“卒中單元”醫(yī)療模式，使腦內(nèi)科的治療水平有了明顯提高，降低了患者致殘率，得到了患者的認可，�？撇》渴褂寐拭黠@上升。優(yōu)秀學科帶頭人和有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的準學科帶頭人的培養(yǎng)，帶動一批學科的發(fā)展。
　　__年醫(yī)院先后選派婦產(chǎn)科主任、心內(nèi)科主任、外科介入主任到天津、北京、廣州等地學習婦科宮腔鏡、腹腔鏡技術(shù)、心內(nèi)科介入技術(shù)和腫瘤、外周血管介入技術(shù)。目前，我院的微創(chuàng)技術(shù)如宮腔鏡手術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、關(guān)節(jié)鏡手術(shù)在臨床上廣泛應(yīng)用。特別是剛從腫瘤醫(yī)院進修學習回來后的崔凱主任，經(jīng)過精心的籌備，立刻在醫(yī)院開展介入手術(shù)新項目，現(xiàn)已成功完成肝內(nèi)血管瘤、大隱靜脈曲張等__多列手術(shù)。
　　五、加速人事、分配制度改革，完善考核、競爭機制。
　　醫(yī)院在加大人才培養(yǎng)力度的同時，不斷深化人事制度改革，年初對各級各類專業(yè)技術(shù)人員重新進行院內(nèi)聘任，并制定了新的職稱聘任制度。使一批具有開拓精神、具有真才實學的專業(yè)技術(shù)骨干脫穎而出，實行低職 ……（未完，全文共3393字，當前僅顯示1714字，請閱讀下面提示信息。收藏《北辰中醫(yī)醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)驗匯報》）