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金融,范文專題,第259頁

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2006年1月9日□ 轉(zhuǎn)變觀念去遠航（銀行轉(zhuǎn)變觀念）
說到觀念，曾有這樣一則故事：有兩個農(nóng)民進城，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來到一個飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢，其中一農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里邊水都要錢，可見這里不好過，我得回去；另一個農(nóng)民在想，水在我們哪里是不值錢的，而這里水都可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉(zhuǎn)
2006年1月9日□ 七大理念打造信用社企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，良好的企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的原動力，同時也是區(qū)別于其它競爭手段最根本的標志，是企業(yè)整體人員價值觀的綜合體現(xiàn)。五三信用社在發(fā)展中不斷積累經(jīng)驗，用七大理念精心打造的企業(yè)文化，使得信用社穩(wěn)步發(fā)展，成為全市首家突破億的信用社，可見企業(yè)文化在信用社的發(fā)展過程中是的作用是巨大的。一
2006年1月9日□ 銀行企業(yè)文化建設實施意見
企業(yè)文化是生產(chǎn)力，是粘合劑，是全體員工在長期業(yè)務經(jīng)營活動中形成的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范及企業(yè)形象的總和，是物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的復合體，它對外是信合的一面旗幟，對內(nèi)是全體員工的向心力。信合企業(yè)文化建設其實質(zhì)是使信用社經(jīng)營管理人性化。打造具有東陵農(nóng)業(yè)合作銀行特色的企業(yè)文化就是為
2006年2月16日□ 努力實現(xiàn)農(nóng)村信用社思想政治工作的有效性
長期以來，農(nóng)村信用社思想政治工作在促進業(yè)務發(fā)展、保持穩(wěn)健經(jīng)營、推進改革進程等方面發(fā)揮了積極而重要的作用。但是，隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深入，傳統(tǒng)的思想政治工作模式已不能完全適應形勢發(fā)展的需要，必須緊扣時代發(fā)展的目標要求，緊密結合農(nóng)村信用社實際，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，豐富其內(nèi)涵，構建思想政
2006年1月9日□ 信用社成立十周年、獻給領導集體的詩歌
朝氣蓬勃的你們無心去欣賞春天的美麗�？偸窃谀行挠徐`犀地聚在一起，把工作打算細致地進行著分析。累了，點燃一支香煙讓縷縷云霧驅(qū)趕走疲憊，對事業(yè)執(zhí)著的追求是你們對生命的格外珍惜。當炎炎夏日到來太陽無情地炙烤著大地，你們不去留戀辦公室空調(diào)涼爽的誘惑力。工廠轟隆的機器旁、農(nóng)家蔬菜大棚、田間地頭，留下你們放
2006年1月9日□ 農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設的五點構想
金融企業(yè)文化具有獨特的導向、凝聚、激勵和約束作用，它是金融企業(yè)為達到一定目標所采取的一種柔性的管理方式，是企業(yè)物質(zhì)財富和精神財富的總和。中國已經(jīng)正式加入世貿(mào)組織，農(nóng)村信用社將要面臨越來越激烈的國際競爭，在這種背景下，必須建立能展示自己的獨特企業(yè)文化，才能統(tǒng)一信用社員工的經(jīng)營觀念，服務觀念，效益觀念，
2006年1月9日□ 營造獨具特色的金融企業(yè)文化
企業(yè)文化的培育是現(xiàn)代企業(yè)管理的大趨勢。商業(yè)銀行的企業(yè)文化，關系到商業(yè)銀行的生存和發(fā)展。它滲透于商業(yè)銀行的一切活動之中，又涵容了金融物質(zhì)財富和精神財富，是商業(yè)銀行的靈魂。國內(nèi)外金融業(yè)的變革、發(fā)展實踐證明，現(xiàn)代金融管理科學只能從不同側(cè)面揭示金融企業(yè)運行的規(guī)律；而要全方位窺測、深入闡明并有效策動金融業(yè)的改
2006年2月16日□ 立足本職爭創(chuàng)卓越（銀行臨柜工作體會）
臨柜工作是最平凡的，曾經(jīng)有許多人問過我是否后悔選擇臨柜工作，而每次我總是不假思索地回答：不后悔。都說干一行，愛一行。我想，既然我選擇了臨柜工作，我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它，力爭做一名優(yōu)秀的臨柜人員。因此，在臨柜工作中，我以優(yōu)質(zhì)的服務、熟練的操作、團結敬業(yè)的精神贏得了客戶和領導的好評，并榮獲了地
2006年1月9日□ 銀行客戶經(jīng)理培訓班學習小結
“贏向未來”客戶經(jīng)理班已經(jīng)結束甚久，回想起來卻仍歷歷在目。我們從互不熟悉的一群人到相互信任的一個團體，對培訓從嬉笑以對到認真對待，而自己，從一個置身理論的不經(jīng)事的大學生蛻變?yōu)樵趯嵺`中完善自我的銀行客戶經(jīng)理，這其中所經(jīng)歷的以及為此而付出的努力，都將沉淀積累成為我職業(yè)生涯以至整個人生當中不可或缺的財富。
2006年1月9日□ 解讀“成功職業(yè)經(jīng)理人”（銀行）
在入行的時機上，也許我們是最幸運的，我們趕上了改革的好時機，有著很多學習和培訓機會，使我們的知識和能力得到不斷的充實和提升，跟上社會的發(fā)展步伐。特別是這次“贏向未來”客戶經(jīng)理培訓班，讓我們學到了不少新的東西！這次培訓給我印象最深的不是營銷技巧上的，而是營銷觀念上的，在我看來這兩者是“毛”（技巧）與“
2006年2月16日□ 銀行客戶經(jīng)理培訓班學習體會
“超越夢想，贏向未來”，這句話是我們二班二組的隊呼，我就從它開始吧。為期三天的“贏向未來”客戶經(jīng)理培訓班結束了，時間雖然不長，但我覺得收獲很大，深受鼓舞。通過這次培訓，我也感到很受教育，對我今后的工作和學習有很大的幫助和啟發(fā)。作為一名進行不算太久的員工，能夠參加這次培訓，在感到榮幸的同時，也伴有一點
2006年1月9日□ 對于如何提高銀行市場營銷能力的幾點思考
隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，金融業(yè)的競爭顯得尤為激烈。市場營銷能力的強弱直接關系到一家銀行的成敗與發(fā)展。筆者以為在市場營銷的過程中關鍵是做到“整合資源配置、細化客戶類別、注重營銷方法、講究營銷策略”。一是整合資源配置。在現(xiàn)有的人力和硬件資源下如何充分挖掘潛力。⒈選對人、用好人。將一批真正想干事、能
2006年2月16日□ 銀行管理干部如何起到率先垂范作用
從現(xiàn)代企業(yè)制度的組織框架看，中高層管理人員無疑是“組織”中的樞紐。拿我們建設銀行人事與激勵約束機制改革后的組織機構看，管理干部是一個行的中堅力量，這支隊伍無論在哪個方面都應該走在全行員工的前面，起到率先垂范的作用。⒈執(zhí)行力首先體現(xiàn)在管理干部身上。任務與要求的傳遞布置先是到達管理干部層面。管理干部是一
2006年2月16日□ 結合科學發(fā)展觀，對“一把手”提幾點要求（銀行）
科學發(fā)展觀對于我們銀行來講是三條規(guī)律：建立在社會經(jīng)濟規(guī)律基礎上的市場觀念，建立在銀行運作規(guī)律基礎上的風險觀念，建立在心理分析基礎上的管理觀念。我們當行長的要上檔次，“一把手”更要樹立和落實科學發(fā)展觀，迅速提高素質(zhì)，要符合總行、省分行黨委的基本工作思路，要符合客觀規(guī)律�！耙话咽帧钡乃魉鶠�、思想觀念會
2006年1月9日□ 銀行前臺人員業(yè)務培訓班學習體會
陽春三月，風和日麗，我和我的同事們一樣，懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，參加了市行組織的前臺人員業(yè)務培訓班的學習。雖然是短短的兩天，但課程安排緊湊，一天半的授課，半天的討論，原以為是枯燥乏味的業(yè)務學習，在幾位領導和老師深入淺出的細致講解中，特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手，生動的例子、幽默風趣
2006年2月16日□ 銀行整肅行風行紀心得體會（工會干部）
工會工作開展得如何、作用發(fā)揮得如何，關系到全心全意依靠廣大員工辦行根本指導方針的落實，關系到農(nóng)業(yè)銀行整體利益和廣大員工具體利益的實現(xiàn)，甚至關系到農(nóng)業(yè)銀行各項業(yè)務的發(fā)展和各項目標任務的實現(xiàn)。工會組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，必須做到服務中心，服務大局，服務職工，服務基層。上下溝通是否順暢，聯(lián)系是否緊
2006年1月9日□ 素質(zhì)教育學習心得（信用社）
隨著世紀的到來，人類社會進入了一個嶄新的時代——知識經(jīng)濟時代。人才和知識、民族素質(zhì)和創(chuàng)新能力越來越成為綜合國力的重要標志，成為推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的關鍵因素。為進一步提高農(nóng)信社干部職工的整體素質(zhì)，今年八月下旬至九月底，按照縣聯(lián)社統(tǒng)一部署，在全縣農(nóng)信系統(tǒng)內(nèi)開展素質(zhì)教育活動，通過學習《職業(yè)道德教育學習篇》
2006年1月9日□ 淺談責任（銀行××學習體會）
通過為期二個月的《在全行開展預防案件集中整治教育活動》學習，我先后學習了《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為準則》、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)銀行關于縣支行安全保衛(wèi)工作規(guī)則》、《公民道德建設實施綱要》、《中國農(nóng)業(yè)銀行財務管理制度》、《營業(yè)部集中整治教育案例選編》等相關文件。在學習過程
2006年2月16日□ 金婚、銀婚慶典的策劃
通過金、銀婚慶典能更好的將夕陽美品牌文化推廣出去，收集一批質(zhì)量較高的黃金檔案，為接下來的銷售奠定堅實的基礎。二、組織機構：鞍山市千山晚報夕陽美老年活動中心老科學技術工作者協(xié)會老年志愿者協(xié)會三、活動時間、地點：××××年×月×日鞍鋼體育館四、具體實施細則：⒈發(fā)布消息。此次慶典屬于政府機構公益活動，加上
2006年1月9日□ 證券公司司慶策劃
××××年×月×日第一部分策劃背景一、活動開展需求背景隨著×公司穩(wěn)健的成長，其公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出，成為了中國證券行業(yè)中一支獨具魅力的勁旅，發(fā)展態(tài)勢喜人。但是，與快速發(fā)展的業(yè)績不相匹配的，是×品牌體系的不完整性，為符合市場競爭的規(guī)律，×適時導入品牌工程，力圖通過品牌整合規(guī)劃后，將“×”這一
2006年1月9日□ 關于開展“文明信用戶”評選活動的通知
為全面落實省、市“個十百千萬誠信工程”，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新農(nóng)村精神文明創(chuàng)建工作的活動載體，進一步促進農(nóng)村精神文明建設的深入開展，建設誠信，由縣文明辦、縣信用聯(lián)社牽頭，結合冬季農(nóng)村基層組織建設工作，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“文明信用戶”評選活動，現(xiàn)將有關事宜通知如下：一、指導思想“文明信用戶”評選活動，是總結以往
2006年2月16日□ 信用社各管理部門職責
辦公室是主管全聯(lián)社社務系統(tǒng)運行、規(guī)章制度建設、決策督辦、企業(yè)形象維護及行政后勤管理的綜合協(xié)調(diào)和服務部門。主要職責如下：第一條負責本部門職責范圍內(nèi)全聯(lián)社系統(tǒng)業(yè)務運作的組織和管理；第二條負責掌管請示報告制度、會議制度、值班制度、公文制度，掌握全聯(lián)社執(zhí)行上級部門各項方針政策的情況和市聯(lián)社各部門工作動態(tài)；負
2006年1月9日□ 工商行政管理局激勵暫行辦法
第一條為了實現(xiàn)勞酬相當，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)全員的工作熱情，促進全員愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取，廉潔勤政，特制定本辦法。第二條本辦法所稱激勵是給予一定的政治、經(jīng)濟和福利待遇。第三條激勵堅持公開、公平、公正的原則。第四條激勵堅持精神激勵和物質(zhì)激勵并重的原則。第二章激勵的種類和條件第五條本
2006年1月9日□ 工商行政管理局淘汰暫行辦法
第一條為了樹立科學的用人導向，建立有效的懲處機制，促進全員積極進取，依法正確履行職責，特制定本辦法。第二條本辦法所稱淘汰是指本局除黨組成員以外的工作人員被降職、免職、責令辭職、更換工作崗位和辭退。第三條淘汰堅持公開、公平、公正的原則。第四條淘汰堅持定量考核、群眾評議和黨組集體研究決定相結合的原則。第
2006年1月9日□ 關于全市工商行政管理人員著裝規(guī)范化有關要求的通知
一、基層工商所的工商行政管理人員和市、縣（區(qū)）局機關直接從事市場監(jiān)管、行政執(zhí)法工作的工商行政管理人員上崗時，應著裝。二、機關其他人員在下列場合應著裝：（一）參加重大集體活動及上級組織集會；（二）外出執(zhí)行公務；（三）上級機關來局檢查工作；四要求著裝的其他場合。三、應著裝人員因非公務外出、節(jié)假日及女同志
2006年1月9日□ 市工商行政管理人員末位調(diào)整試行辦法
第一條為加強工商行政管理隊伍的管理，提高干部隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，完善競爭激勵機制，根據(jù)《國家公務員暫行條例》等制定本辦法。第二條工商行政管理人員末位調(diào)整，是指以公務員年度考核、工商系統(tǒng)目標責任制考評等為依據(jù)，由縣級以上工商行政管理機關確定一定數(shù)量的末位工商行政管理人員，通過離崗培訓、試崗工作、職
2006年1月9日□ 銀行營業(yè)部會議制度
營業(yè)部會議包括：年度工作會議、主任辦公會議、周工作例會、專題會議、經(jīng)營形勢分析會議、黨支部組織生活會議和政治理論學習會議。綜合管理部負責會議的統(tǒng)一計劃、協(xié)調(diào)和管理。二、會議內(nèi)容、組織程序和召開時間規(guī)定（一）、年度工作會議年度工作會議傳達全國經(jīng)濟、金融工作會議及總行、省行、市行工作會議精神，總結上年度
2006年1月9日□ 內(nèi)部人才招聘市場管理暫行辦法（銀行）
第一條為了建立省分行本部人才資源縱向和橫向合理配置機制，促進內(nèi)部人才科學、主動、有序流動，根據(jù)中國銀行省分行實際，制訂本暫行辦法。第二條本暫行辦法所稱內(nèi)部人才招聘市場，是指以省分行信息服務網(wǎng)站為載體，建立省分行本部企業(yè)內(nèi)部人才交流平臺。第三條對內(nèi)部人才招聘市場管理堅持以下原則：（一）公開、平等、競爭
2006年1月9日□ 銀行支行服務質(zhì)量百日競賽活動實施方案
銀行支行服務質(zhì)量百日競賽活動實施方案根據(jù)總行開展“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”服務質(zhì)量百日競賽活動的要求及省分行的總體布署，為了更好地開展本次競賽活動，結合我支行的實際，特制定本實施方案。一、活動目的：通過組織全行柜面人員學習、培訓，提高柜面人員業(yè)務素質(zhì)和技能水平，增強柜面服務意識；通過檢查監(jiān)督，切實提
2006年1月9日□ 公司員工行為規(guī)范
遵守上班時間。因故遲到和請假的時候，必須事先通知，來不及的時候必須用電話聯(lián)絡。做好工作前的準備。鈴一打就開始工作。⒉工作中工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。遇有工作部署應立即行動。工作中不扯閑話。工作中不要隨便離開自己的崗位。離開自己的座位時要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠離。長時間離開崗

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