目錄/提綱:……
一、考核對象
二、考核內(nèi)容
三、考核辦法
四、考核計分方法
五、考核結(jié)果
六、組織實施
1、本辦法由委班子組成考核小組負責(zé)組織實施,自下文之日起施行
3、未盡事宜由委班子研究決定
……
人口計生局工作人員績效考核實施辦法
為認真做好機關(guān)工作人員績效考核工作,進一步加強機關(guān)效能建設(shè),強化工作落實,提高工作效率,參照《
公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于干部績效考核的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本委實際,特制定本實施辦法。
一、考核對象
委機關(guān)各科室、協(xié)會、城區(qū)人口辦在崗在編的全體工作人員(已納入?yún)^(qū)績效考核的領(lǐng)導(dǎo)干部除外)。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,總分值為100分。
1、“德”:滿分10分,要求如下:
(1)熱愛人口和計劃生育事業(yè),政治素質(zhì)高;
(2)愛崗敬業(yè),工作責(zé)任心強;
(3)實事求是,密切聯(lián)系群眾、基層,群眾反映好;
(4)尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略518字,正式會員可完整閱讀)……
(2)公道正派,講原則,不徇私情;
(3)服務(wù)意識強,無“臉難看、門難進、話難聽、事難辦”現(xiàn)象;
(4)敢于和不良習(xí)氣作斗爭,不挑撥是非,不拉幫結(jié)派。
三、考核辦法
每季度末由委領(lǐng)導(dǎo)、所有干部依據(jù)平時表現(xiàn)和工作情況逐項進行測評;年度末,組織基層干部進行測評;再由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)分別進行測評。
四、考核計分方法
1、項目得分計算法:
[“很好”票數(shù)*100%+“好”票數(shù)*80%+“較好”票數(shù)*60% +“一般”*40% +“較差”*20%+“差”票數(shù)*0%]÷測評有效票數(shù)*項目分值=項目得分
2、測評(評價)得分計算法:
[“德”項目得分+“能”項目得分+“勤”項目得分+“績”項目得分+“廉”項目得分] =測評(評價)得分
3、綜合得分計算法:
平時測評平均得分*40%+基層干部評價得分*20%+分管領(lǐng)導(dǎo)評價得分*20%+主要領(lǐng)導(dǎo)評價得分*20%+加分-扣分=綜合得分
(1)加分項目:
①個人所負責(zé)的工作受到區(qū)級以上表彰的,每項(次)加2分;
②凡參加市以上業(yè)務(wù)知識競賽并獲得名次的,每項(次)加2分;
③個人撰寫的
調(diào)研文章(500字以上)在省級以上媒體發(fā)表的,每篇加2分;
④超額完成新聞報道任務(wù)的,每篇加0.2分;
⑤其他委班子認為可以加分的,依據(jù)具體情況酌情加分;
加分項目由個人在12月底以前向考核小組提出加分項目和依據(jù),最多加10分。未提交的視為放棄。
(2)扣分項目:
①年度內(nèi)未完成宣傳報道任務(wù)的,每篇扣0.2分;
②不服從工作安排的,每次扣2分;
③工作拖拉,完成質(zhì)量差,導(dǎo)致貽誤工作的,每次扣2分;
④工作中鬧不團結(jié),甚至互相拆臺的,每次扣2分;
⑤其他委班子認為應(yīng)該扣分的,依據(jù)具體情況酌情扣分;
扣分項目由考核小組提出扣分理由,并說明原因。
五、考核結(jié)果
1、年度績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次,按得分高低評定,評為“優(yōu)秀”的不超過總?cè)藬?shù)的15%,考核分在 60分以下的為“不合格”。 病、事假累計超過2個月的,不得評為“優(yōu)秀” ;病、事假累計超過考核年度半年的,只能評為“合格”或“不合格”。年度公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核依照績效考核結(jié)果確定考核檔次,
2、受黨紀、政紀處分的按照有關(guān)規(guī)定確定等次;分配的中心工作任務(wù)未完成的,或因個人原因造成惡性事件或影響單位形象的,績效考核直接評為“不合格”;同時,年度公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核定為“基本稱職”或“不稱職”。
3、季度測評排名倒數(shù)第一的,由分管領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談 ……(未完,全文共2287字,當前僅顯示1454字,請閱讀下面提示信息。
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