陳**同志是**區(qū)國稅局第二稅務分局一名普通的稅務責任區(qū)管理員,自從去年12月實行稅務責任區(qū)管理制度以來,勤奮學習稅收業(yè)務知識,短時間內(nèi)適應了新的工作崗位,在分局的績效考核中連續(xù)10個月名列第一,得到了區(qū)局和同事們的肯定。更為難能可貴的是,陳**同志以出色的管理和服務,
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二、貼近納稅人,做好“知心人”、“有心人”。
陳**同志是個有心人,通過幾個月的實地巡查,對于分管的165戶企業(yè)和274戶個體工商戶的經(jīng)營情況和財務人員能力有了清晰的了解,專門編寫了“辦稅事項操作要點”發(fā)給業(yè)務底子薄、能力差的會計作參考用;編寫了“新辦企業(yè)
稅務事項要點”以備作新辦企業(yè)咨詢用,不僅提高了企業(yè)會計業(yè)務水平同時減少了企業(yè)辦稅事項的差錯。“納稅人的事無小事”,只要是納稅人提出的涉稅問題,總是盡量滿足或積極與上級反映、爭取。今年9月,有一戶**新區(qū)企業(yè)遷移到**責任區(qū),因涉及到企業(yè)自營出口退稅90天時限問題,必須在2個工作日內(nèi)辦理一般納稅人資格認定手續(xù),通過上下聯(lián)系溝通按時辦理完畢,為企業(yè)爭得了應有的權益。
三、引導納稅人,提高納稅遵從度。
陳**同志對企業(yè)的管理是嚴格的,能在日常管理、納稅評估中做到堅持原則,依法征收,以公正的執(zhí)法為納稅人營造公平的稅收環(huán)境。陳**同志也是個肯動腦的人。在責任區(qū)管理中,從宣傳著手開好三個例會:每月召開12戶年銷售1000萬以上的“重點企業(yè)負責人例會”和“零負稅申報異常企業(yè)例會”,按季開好 ……(未完,全文共976字,當前僅顯示620字,請閱讀下面提示信息。
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