縣郵政局“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作的總體思路
二、“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作步驟和進(jìn)度安排
（一）實(shí)施步驟
三、相關(guān)要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
（二）做好兩個(gè)結(jié)合，抓好標(biāo)準(zhǔn)配套措施的落實(shí)
一要做好與生產(chǎn)流程和作業(yè)組織優(yōu)化的結(jié)合
二要做好與工時(shí)精細(xì)化管理的結(jié)合
（三）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)交流和思想政治工作
（四）建立健全“雙定”標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
（五）妥善做好富余人員的盤(pán)活和清理工作
（六）強(qiáng)化“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作的考核
……
縣郵政局“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案

為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，落實(shí)“降本增效”戰(zhàn)略，有效支撐**郵政發(fā)展，根據(jù)《**市郵政局“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案》精神，結(jié)合我局2010年雙向選擇工作，特制定本實(shí)施方案。
一、“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作的總體思路
我局要按照市局提出的“一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)機(jī)制、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)提高”的總體思路，通過(guò)“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作的扎實(shí)開(kāi)展，真正實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、工時(shí)利用率和運(yùn)行質(zhì)量和效益。通過(guò)“雙定”工作，有效促進(jìn)郵政發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；制定科學(xué)合理的人員配置標(biāo)準(zhǔn)，有效解決結(jié)構(gòu)性缺員和結(jié)構(gòu)性冗員的矛盾，動(dòng)態(tài)、合理、精確配置人力資源；通過(guò)尋找差距、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極制定和落實(shí)優(yōu)化生產(chǎn)流程、作業(yè)組織等各項(xiàng)配套措施，推進(jìn)我局的流程優(yōu)化和精細(xì)化管理。
二、“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作步驟和進(jìn)度安排
（一）實(shí)施步驟
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
我局已成立由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，綜合辦公室牽頭，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)
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定”標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施工作是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)項(xiàng)工作組組長(zhǎng)及成員必須高度重視，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省公司、市局的要求，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中，各部門(mén)、支局要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告縣局領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決，確�！半p定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。
（二）做好兩個(gè)結(jié)合，抓好標(biāo)準(zhǔn)配套措施的落實(shí)
高度重視“雙定”配套措施的制定和落實(shí)工作。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施前，著力做好生產(chǎn)流程、作業(yè)組織優(yōu)化和工時(shí)精細(xì)化管理等各項(xiàng)“雙定”配套措施的落實(shí)工作，為標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一要做好與生產(chǎn)流程和作業(yè)組織優(yōu)化的結(jié)合。在營(yíng)業(yè)崗位，根據(jù)業(yè)務(wù)忙閑規(guī)律，在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局和營(yíng)業(yè)時(shí)間，積極推行梯形排班法、累計(jì)工時(shí)法、動(dòng)態(tài)排班、交叉替班、大宗郵件集中收寄等經(jīng)驗(yàn)。在內(nèi)部處理崗位，積極推行大宗郵件預(yù)處理、分揀雙向前置；實(shí)行大班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制；鼓勵(lì)員工“一專(zhuān)多能”，在同一生產(chǎn)平面推行交叉作業(yè)法；充分利用機(jī)械化、信息化手段提高生產(chǎn)效率；通過(guò)非核心業(yè)務(wù)外包、靈活用工方式等措施，解決生產(chǎn)旺季對(duì)人員需求較大的矛盾。在投遞崗位，積極推行大客戶投遞汽車(chē)化、城市投遞電瓶車(chē)化、農(nóng)村投遞摩托車(chē)化；大力推進(jìn)戶箱工程及社區(qū)郵政服務(wù)能力建設(shè)；積極推行投遞分揀前置，“錯(cuò)峰排班法”、“區(qū)域投遞排班法”。在營(yíng)銷(xiāo)崗位，重點(diǎn)抓好隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提升中、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才占比；強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，提升營(yíng)銷(xiāo)能力；加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的考核，建立“升級(jí)和淘汰”機(jī)制，提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
二要做好與工時(shí)精細(xì)化管理的結(jié)合。通過(guò)建立人力資源管理系統(tǒng)，根據(jù)業(yè)務(wù)量的變化動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)配置人員，有效節(jié)約工時(shí)，提高人力資源的綜合利用率和企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)“降本增效”。通過(guò)建立健全考勤管理制度、工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析制度、動(dòng)態(tài)排班制度、工作評(píng)價(jià)和目標(biāo)管理制度以及考核和激勵(lì)制度等，進(jìn)一步提升工時(shí)利用率水平。
在做好兩個(gè)結(jié)合的同時(shí)，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。把好人員進(jìn)口關(guān)，錄用符合省公司規(guī)定的條件、綜合素質(zhì)較好的人員；要特別注重提高員工操作技能水平，建立起培訓(xùn)、鑒定、使用、考核和待遇一體化的管理機(jī)制，激發(fā)員工提升業(yè)務(wù)技能的積極性，使員工技能達(dá)到和超過(guò)“平均先進(jìn)”水平。
（三）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)交流和思想政治工作
我局四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組要在市局舉辦“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用市局雙定QQ群交流平臺(tái)，做好“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的宣貫和培訓(xùn)交流工作，使參與實(shí)施工作的同志能夠充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“雙定”標(biāo)準(zhǔn)的重要意義，準(zhǔn)確理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)，為標(biāo)準(zhǔn)的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
為確保“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作平穩(wěn)、順利完成，各部門(mén)接通知后要迅速組織召開(kāi)本部門(mén)會(huì)議進(jìn)行宣貫，做好輿論宣傳和員工思想政治工作，積極引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)到“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作對(duì)于轉(zhuǎn)變郵政發(fā)展方式和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，理解、支持并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作中，確�！半p定”標(biāo)準(zhǔn)的順利實(shí)施，部門(mén)會(huì)議簽到簿要報(bào)局綜合辦備案。
（四）建立健全“雙定”標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
“雙定”標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，因此我局要建立健全“雙定”標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)維護(hù)和管理機(jī)制。市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦等部門(mén)的“雙定”工作組人員要結(jié)合業(yè)務(wù)量的變化、流程優(yōu)化、科技進(jìn)步、管理水平提 ……（未完，全文共2779字，當(dāng)前僅顯示1767字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣郵政局“雙定”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案》）