關(guān)于認(rèn)真烤煙小組建設(shè)工作的通知

生字號(hào)
　　縣煙草公司
　　關(guān)于認(rèn)真抓好小組建設(shè)工作的通知
　　各煙草站（點(diǎn)）：
　　小組建設(shè)是在總結(jié)近些年來，在優(yōu)質(zhì)煙基地的推廣工作上取得的有益經(jīng)驗(yàn)和積極成果的基礎(chǔ)上，把管理層次靠前到煙區(qū)、把管理重心下移到煙農(nóng)的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)模式，是新形勢(shì)下烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作的重要內(nèi)容。這一模式在我縣經(jīng)過兩年的推廣應(yīng)用，發(fā)揮了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但在運(yùn)作上還存在許多不盡完善的地方，主要表現(xiàn)在管理粗放、職責(zé)不明確、獎(jiǎng)懲不到位等方面。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣小組建設(shè)工作，充分發(fā)揮烤煙小組長(zhǎng)在烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)各環(huán)節(jié)中的積極作用，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略428字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的考核管理由大組長(zhǎng)根據(jù)公司和站（點(diǎn)）的相關(guān)要求，擬定具體的考核管理辦法，報(bào)煙站（點(diǎn)）長(zhǎng)認(rèn)可后，在站（點(diǎn)）長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督下分階段進(jìn)行考核。
　�、晨h公司根據(jù)各站（點(diǎn)）長(zhǎng)和大組長(zhǎng)制定的考核管理辦法，分階段對(duì)各站（點(diǎn)）的逐級(jí)考核結(jié)果的真實(shí)性進(jìn)行抽查，若出現(xiàn)弄虛作假或考核流于形式導(dǎo)致小組長(zhǎng)工作不負(fù)責(zé)等情形的，將酌情扣減直至取消其小組建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
　�、词�(yōu)煙小組建設(shè)考核辦法按《縣人民政府關(guān)于認(rèn)真抓好省優(yōu)質(zhì)煙示范工作的通知》（巧政發(fā)號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。
　�、凳小⒖h優(yōu)質(zhì)煙樣板小組建設(shè)考核辦法按《縣人民政府煙辦云南省煙草縣公司關(guān)于認(rèn)真抓好****年“三優(yōu)”烤煙工作的通知（聯(lián)字號(hào)）文件執(zhí)行，本文件與之沒有沖突的部份按本文件執(zhí)行。
　�、洞竺鏌煹男〗M建設(shè)考核辦法完全按本文件執(zhí)行。
　　四、小組長(zhǎng)報(bào)酬兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
　�、笔�、縣優(yōu)質(zhì)煙小組長(zhǎng)報(bào)酬考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)按《縣人民政府云南省煙草縣公司關(guān)于認(rèn)真抓好****年“三優(yōu)”烤煙工作的通知》（聯(lián)字號(hào)）文件執(zhí)行，省優(yōu)煙小組長(zhǎng)報(bào)酬按元畝的標(biāo)準(zhǔn)考核兌現(xiàn)，大面煙小組長(zhǎng)報(bào)酬按元畝的標(biāo)準(zhǔn)考核兌現(xiàn)（均以實(shí)際移栽面積為準(zhǔn)）。
　　小組長(zhǎng)報(bào)酬屬“三優(yōu)煙”（省、市、縣優(yōu)質(zhì)煙）的，從“三優(yōu)煙”配套經(jīng)費(fèi)中列支，不屬于“三優(yōu)煙”的，由縣公司從管理費(fèi)中列支。
　　⒉同一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）內(nèi)同時(shí)存在“三優(yōu)煙”和大面煙的，按各類煙的實(shí)際移栽面積進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
　�、承〗M建設(shè)經(jīng)費(fèi)經(jīng)煙司、煙辦抽查核實(shí)后按考核結(jié)果兌現(xiàn)到站（點(diǎn)），由各站（點(diǎn)）考核兌現(xiàn)到小組長(zhǎng)。各站（點(diǎn)）憑兌現(xiàn)花名冊(cè)報(bào)帳，超支不補(bǔ)，節(jié)約不歸己。
　�、葱〗M長(zhǎng)報(bào)酬的發(fā)放辦法：
　　各站（點(diǎn)）可根據(jù)實(shí)情況，在各階段的考核中以借款的形式發(fā)放應(yīng)發(fā)總額的，剩余部份待年底清算后一次性兌現(xiàn)。
　　五、其它事項(xiàng)
　�、睂�(duì)小組長(zhǎng)的聘用原則上不再實(shí)行“一包到底”的聘用模式，即生產(chǎn)階段和烘烤階段的小組長(zhǎng)原則上應(yīng)單獨(dú)聘用，目的是充分發(fā)揮各小組長(zhǎng)的技術(shù)專長(zhǎng)，切實(shí)搞好烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作。
　�、泊蠼M長(zhǎng)必須與小組長(zhǎng)簽訂考核管理責(zé)任狀并嚴(yán)格考核管理，考核內(nèi)容以擔(dān)煙考核、生產(chǎn)措施到位率考核和烘烤質(zhì)量考核等內(nèi)容為主，并應(yīng)具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
　　⒊各站（點(diǎn)）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)小組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工 ……（未完，全文共1888字，當(dāng)前僅顯示1200字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于認(rèn)真烤煙小組建設(shè)工作的通知》）