論文:貿(mào)易有限公司降低倉儲成本分析

目錄/提綱：……
二、倉儲成本管理的意義7
（一）、倉儲成本的發(fā)展特點(diǎn)7
（二）、影響物流倉儲成本管理的發(fā)展因素7
三、獅子頭玩具貿(mào)易有限公司簡介8
四、獅子頭玩具貿(mào)易有限公司倉儲成本管理優(yōu)、劣勢10
（一）、倉庫優(yōu)勢10
（二）、倉庫劣勢10
六、獅子頭貿(mào)易有限公司發(fā)展前景13
一、物流發(fā)展概況
（三）、物流發(fā)展趨勢
二、倉儲成本管理的意義
（一）、倉儲成本的發(fā)展特點(diǎn)
（二）、影響物流倉儲成本管理的發(fā)展因素
1、取得成本取得成本主要包括采購過程中發(fā)生的各種費(fèi)用總和
2、儲存成本在企業(yè)的正常經(jīng)營中，一般都有應(yīng)有一定的儲備
三、獅子頭玩具貿(mào)易有限公司簡介
四、獅子頭玩具貿(mào)易有限公司倉儲成本管理優(yōu)、劣勢
（一）、倉庫優(yōu)勢
（二）、倉庫劣勢
四、降低獅子頭玩具貿(mào)易有限公司倉儲成本的措施
六、獅子頭玩具貿(mào)易有限公司發(fā)展前景
……

物流論文:貿(mào)易有限公司降低倉儲成本分析

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【內(nèi)容摘要】倉儲是物流的主要功能要素，也是社會物資生產(chǎn)的必要條件之一。倉儲是大量占用資金的一個環(huán)節(jié)，倉庫建設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、進(jìn)庫、出庫等都要大量耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力，倉儲過程中的各種損失也會造成大量的消耗。所以倉儲成本是物流總成本的一個重要組成部分，是“第三利潤源”的重要源泉。通過分析雋文貿(mào)易有限公司倉儲管理成本的優(yōu)劣勢并結(jié)合實(shí)際情況，從貨物定位、貨物進(jìn)出方式、貨物貨源地等方面，具體探討了物流倉儲本的控制方法及措施。
【關(guān)鍵詞】：倉儲成本、第三利潤源、貨物定位


【ABSTRACT】
Warehousing logisticss main function elements, also a social material production of one of the necessary conditions. Storage is a link of take fund, war
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略886字，正式會員可完整閱讀）……　
（二）、物流發(fā)展歷程.............................................6
（三）、物流發(fā)展趨勢.............................................7
二、 倉儲成本管理的意義 7
（一）、倉儲成本的發(fā)展特點(diǎn) 7
（二）、影響物流倉儲成本管理的發(fā)展因素 7
1、取得成本 8
2、儲存成本 8
3、缺貨成本 8
三、獅子頭玩具貿(mào)易有限公司簡介 8
四、獅子頭玩具貿(mào)易有限公司倉儲成本管理優(yōu)、劣勢 10
（一）、倉庫優(yōu)勢 10
（二）、倉庫劣勢 10
五、降低獅子頭貿(mào)易有限公司倉儲成本的措施 11
1、采用“先進(jìn)先出”方式，減少倉儲物的保管風(fēng)險(xiǎn) 12
2、采用有效的儲存定位系統(tǒng)，提高倉儲作業(yè)效率 12
3、加速周轉(zhuǎn)，提高單位倉容產(chǎn)出 12
4、減少進(jìn)貨次數(shù)，集中貨源地 12
5、提高儲存密度，提高倉容利用率 12
6、加強(qiáng)勞動管理 13
六、獅子頭貿(mào)易有限公司發(fā)展前景 13
結(jié)束語 14
參考文獻(xiàn)： 15
謝辭...............................................................16





引言
我國企業(yè)發(fā)展倉儲物流業(yè)，尚缺乏基本的信息要素支撐和金融支撐。其中，信息業(yè)的支撐需要政府在公共信息網(wǎng)絡(luò)方面的基礎(chǔ)投資和企業(yè)電子商務(wù)的成熟。我國的倉儲具有悠久的歷史，特別是在中華人民共和國成立之后得到了極大地發(fā)展，目前我國的倉儲業(yè)已有了較大的規(guī)模，且形成了各種專業(yè)化的門類齊全的倉儲分工，在數(shù)量上已完全滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，但是在服務(wù)質(zhì)量和效益上還存在著明顯的不足。
目前，許多企業(yè)在質(zhì)量、銷售、生產(chǎn)規(guī)模上下了很大功夫，而對伴隨著物流過程的資金流動情況則進(jìn)行事后核算，不能進(jìn)行適時(shí)的監(jiān)督和有效的控制，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個企業(yè)的流動資本中物資流動所占資金比重高達(dá)60%～70%，一個企業(yè)假設(shè)每年采購物資為2.5億元，按這些物資在企業(yè)中一年只流動一次計(jì)算，如果使庫存減少0.5%，一年就可減少資金占用125萬元；如果流動時(shí)間減少一天，企業(yè)就會少占用資金68.5萬元；如果采購環(huán)節(jié)的價(jià)格發(fā)生1%的偏差，就會增加成本250萬元。由此可見物流環(huán)節(jié)的任何一個地方稍作優(yōu)化，降低成本都是十分可觀的，物流管理水平在很大程度上反映了一個企業(yè)的管理水平。


一、物流發(fā)展 概況
(一)、物流概述
“物流——logistics”是從二次大戰(zhàn)期間軍事后勤工程的概念演變而來，美國在對軍火進(jìn)行的戰(zhàn)時(shí)供應(yīng)中，首先采用了后勤管理(logistics-Management)這一名詞，對軍火、戰(zhàn)略物資、藥品的運(yùn)輸、補(bǔ)給、屯駐等進(jìn)行全面管理。
戰(zhàn)后，后勤學(xué)逐漸形成了單獨(dú)的學(xué)科，并不斷發(fā)展為:
“后勤工程”(Logistics Engineering)
“后勤管理”(Logistics Management)
“后勤分配”(Logistics of Distribution)等學(xué)科。
國外對物流的定義：
物流是滿足消費(fèi)者需求而進(jìn)行的對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從起始地到消費(fèi)地的有效流動與存儲的計(jì)劃、實(shí)施與控制的過程。
國內(nèi)對物流的定義：
物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸，儲存，裝卸，搬運(yùn)，包裝，流通加工，配送，信息處理等基本功能實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。
物流活動是整個人類社會在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)各種社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的物質(zhì)基礎(chǔ)，是社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程的實(shí)物流通渠道和橋梁，整個社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)活動都是需要物流作為支撐。其作用歸納如下：
第一，物流成本在商品總價(jià)值中所占比重增加
據(jù)發(fā)達(dá)國家的統(tǒng)計(jì)資料顯示，在商品的總價(jià)值中，物流成本所占比重可高達(dá)30%~50%。對于非物流企業(yè)來講，它的物流成本大部分隱藏在材料費(fèi)；管理費(fèi)；設(shè)備費(fèi)；工資支出等許多費(fèi)用之中，能夠反映出來的只是委托運(yùn)輸。倉等極小的一部分。任何一個國家和地區(qū)可通過發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)來降低經(jīng)濟(jì)成本和提高經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長。
第二，物流業(yè)與社會生產(chǎn)過程聯(lián)系緊密
現(xiàn)代社會生產(chǎn)的總體效率和效益主要不是依賴與生產(chǎn)過程的本身，而是依賴于與生產(chǎn)過程相伴的物流活動。物流活動的順暢與否，直接影響社會生產(chǎn)過程的持續(xù)性和有效性。
第三，物流業(yè)是實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的重要保證
在商品流通過程中，商流和物流是前后繼起的運(yùn)動關(guān)系。商流是物流的繼續(xù)和完成。商流的目的在于實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值，物流的目的則是在商品交換過程中實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值。
(二)、物流發(fā)展歷 ……（未完，全文共9106字，當(dāng)前僅顯示2487字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文:貿(mào)易有限公司降低倉儲成本分析》）