淺談企業(yè)安全事故的起因與防范

目錄/提綱：……
一、努力掌握事故發(fā)生的一般規(guī)律是預防事故的前提條件
四是車間領導不負責任
一是知識因素
二是心理因素
三是違章因素
四是技術因素
五是機構因素
二、堅持預防為主，抓好教育、組織、制度、措施四個落實，是預防事故的關鍵環(huán)節(jié)
一是加強安全宣傳，保證教育落到實處
二是健全組織，保證組織落到實處
三是堅持各項制度，保證制度落實到實處
四是開展各種活動，保證措施落到實處
三、正確處理好事故
一是沉著冷靜處置，能控制好危害的漫延
二是認真查找出原因，汲取深刻教訓
三是嚴肅處理當事人，能促使他人引以為戒
四是端正態(tài)度振作精神
……

淺談企業(yè)安全事故的起因與防范

企業(yè)安全管理是企業(yè)總體管理的一項十分重要而突出的內(nèi)容,其實質(zhì)是運用科學管理理論、原則、規(guī)范及管理職 能,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種力量,防止各類事故的發(fā)生。就其 目的而言,就 是預 防事故,求得 企業(yè)最好的經(jīng)濟效孺和 社會效益。因此,努力掌握事故發(fā)生的一般規(guī)律,堅持預防為主!抓好教育、組織、制度、措施落實!正確處理好已發(fā)事故是做好企業(yè)安全工作管理、預防各類事故發(fā)生的前提、關鍵和途徑。下面,就上述三點,結合 幾年來本人在企業(yè)工作實踐及學習體會,談點淺見。

一、努力掌握事故發(fā)生的一般規(guī)律是預防事故的前提條件

我們知道,事故 發(fā)生的規(guī)律是指導致事故的 內(nèi)容的本質(zhì) 的必然聯(lián)系,即釀成事故的內(nèi)在因素、必然趨勢、發(fā)展過程 及其相 互關系。雖然事故的發(fā)生是具有非正常性、偶然性和突 發(fā)性,是人們感到意外的,但事故 同其他任何現(xiàn)象一樣,它之所 以發(fā)生,必定有 自己的產(chǎn) 生的條件和萌芽、
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事后管理、被動管理,出了事才找教訓,頭痛醫(yī)頭、腳痛 醫(yī)腳,到頭來有吃不完的苦頭,找不盡的教訓。因此努力掌握事故發(fā)生的一般規(guī)律是十分必要 的。那么,從何處入手呢∋首先,要認真分析事故發(fā)生的基 本因素。從常見的多發(fā)事故 中,我們不難看出,以下 五種基 本因素應 引起我們高度重視。
一是知識 因素�！盁o知是 罪惡的根源,,,把這句話改成“無知是事故的根源’,也是十分恰當?shù)�。由無知導致事故的例子舉不勝舉。他們的共 同特點是缺乏有關的知識,不能預 見其 行 為 后果 而盲 目動 作。如())∗年) 月我廠 民工秦某被熱氣浪燙傷而導致死亡,其原因之一就是知識 因素 影響�；馃岬奈锪嫌鏊畷a(chǎn)生高溫熱氣,這是常識,不過水遇火能降溫,這也是常識,這里面有一個度的界限 問題。秦在處理提升機堵料時錯誤地認為坑 內(nèi)有齊腰深的水足 以使火紅料降溫,卻忽略了水火相遇會產(chǎn)生高溫。當他把封閉門打開時火物料直卸坑內(nèi),瞬間產(chǎn)生高溫,致秦大面積燙傷進 而死亡,因此，作為個人就必須加強學習，多懂得一些知識和業(yè)務，使自己聰明起來.不干愚蠢的事情，而作為管理者在平時就要抓好有關方面的知識教育，在分配任務時就要充分考慮其知識程度能否勝任，避免盲千和決策失誤。
二是心理因素。不良的心理狀態(tài)是釀成事故的基本因素之一，如麻痹、緊張、僥幸、逆反等。“徑溪石險人兢慎終年不聞傾覆人，卻是平流無石處，時時聽聞有沉淪�！艘坏┞楸詴r，就會放松警惕，變得遲鈍，往往認為最不易出事的時間或場合偏偏出事。而‘。平流無石處’，的教訓不失是一劑防治麻痹心理的良方諸如緊張、僥幸、逆反等心理都不利于對事故的預防、必須設法消除，三是違章因素。主要是有章不循，違章蠻干，從而造成事故。規(guī)章制度·操作規(guī)程等這些都是管理上的法規(guī)，人人都必須嚴格遵守。它的每一項規(guī)定，是無數(shù)經(jīng)驗的總結，是血的教訓的歸綜，藐視它，就會付出新的血的代價。如近日公安部通報的去年10月以來發(fā)生的34起直接損失近一個億的全國特大火災事故，其直接原因就是違章用火、用電、用氣和違反安全操作規(guī)程等因素引起的。因此，必須抓好規(guī)章制度的落實，這是預防事故的基本對策之一。
四是技術因素。這里包括機構設備本身的技術因素，同時也包括對設備的掌握，使用的熟練程度。技術好操作熟練，事故的概率就小，否則，就會發(fā)展成為發(fā)生事故的必然因素·因此，必須勤學苦練技術，加強職工技術培訓，熟練掌握設備性能和操作技術以避免各類事故的發(fā)生。
五是機構因素。純粹是由于機械本身故障引起的事故并不多見，只是因為大多數(shù)故障被及時發(fā)現(xiàn)了，排除了，如果故障作為隱患存在，不被及時發(fā)現(xiàn)和處理則隨時可能釀成重大事故。如水泥廠老磨大電機軸承磨損，這是機械本身因素，后被及時發(fā)現(xiàn)并組織處理好，就避免了整臺380KW電機被燒毀的危險。因此，要重視對故障苗頭的診治，把發(fā)現(xiàn)和排除機械故障作為一項經(jīng)常性任務來抓。只有這樣，才有可能防范未然。
通過分析，上述五種因素都可導致各類事故的萌發(fā)，如果綜合治理好了這些因素，防患于未然，無論在何種情況下，就有可能杜絕或大幅度地減少事故的發(fā)生。
其次，是認清事故發(fā)生的時機條件，有了發(fā)生事故的基本因素，但并不等于馬上就會發(fā)生事故，它還必須具備誘發(fā)事故的諸種條件和時機，二者相對集中的碰撞(結合)，才有可能出事故，這是分析規(guī)律時必須應該考慮的，作為企業(yè)在什么條件下才有可能使發(fā)生事故的諸因素即 ……（未完，全文共5194字，當前僅顯示1824字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談企業(yè)安全事故的起因與防范》）