目錄/提綱:……
一、我處公路管養(yǎng)目前的現(xiàn)狀
(一)管養(yǎng)對象
(二)管養(yǎng)力量
(三)管養(yǎng)舉措
一是建立完善公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制
二是規(guī)范加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理工作
三是大力提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量
二、我處公路管養(yǎng)_存在的不足
一是養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足
二是思想不夠重視
三是養(yǎng)護(hù)水平不高
四是競爭意識淡薄
五是各部門配合不夠
三、改進(jìn)公路管養(yǎng)工作的對策和建議
(二)進(jìn)一步完善公路養(yǎng)護(hù)管理制度
(三)全面提高管理人員的素質(zhì)
(四)公路養(yǎng)護(hù)的核算方式要更加公平、合理
(五)要加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)市場競爭
(六)緊跟行業(yè)發(fā)展,調(diào)整養(yǎng)護(hù)工作重點
(七)利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮養(yǎng)護(hù)單位自身優(yōu)勢
四是養(yǎng)護(hù)資金也可以得到最充分的利用
(八)實行項目化管理,加強(qiáng)監(jiān)督和考核
(九)解決養(yǎng)護(hù)病害根源,提高道路營運(yùn)狀況
……
關(guān)于建立科學(xué)、合理、高效的公路管養(yǎng)_的思考和建議
進(jìn)入二十一世紀(jì),我區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的軌道,基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)入高增長期,我區(qū)交通工程也趁這股東風(fēng),每年的道路建設(shè)資金投入屢創(chuàng)新高,同時,道路的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)一步提高,相繼建成了武進(jìn)大道、湖濱大道、青洋路、延政西路、常武路等一批高等級道路。同時,隨著近兩年我區(qū)環(huán)境治理工程的全面啟動,我區(qū)持續(xù)開展“八路八口”綠色通道工程和“四路三口一河”綠化工程,我區(qū)交通部門對已建國省干線、高速公路及出入口、區(qū)主干道等進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的綠化改造,對新建道路的綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也大大提高。隨著今年5月中旬江蘇省政府《關(guān)于加強(qiáng)
農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的意見》的出臺,全省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作面臨新的一輪優(yōu)化和調(diào)整,各市、各縣(區(qū))就本級范圍的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實施辦法或意見也相繼出臺,為深入貫徹上級要求,我科室緊緊圍繞我區(qū)、我局和我處實際,就如何建立一套科學(xué)、合理、高效的
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02年開始在公路養(yǎng)護(hù)單位的選擇上就引入了競爭機(jī)制,對養(yǎng)護(hù)的改善工程、大中修工程和專項(單項)工程實行招投標(biāo),對中標(biāo)的單位實施合同化管理。
我們將全區(qū)縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作根據(jù)行政區(qū)域劃分為潘家片、湖塘片、橫林片、芙蓉片、湟里片、奔牛片6個片,通過招投標(biāo)確定各片的保潔、小修保養(yǎng)施工單位。在公路保潔方面,建立公路保潔工作長效機(jī)制,建立責(zé)任制,明確公路保潔內(nèi)容、職責(zé)和考核辦法,做好公路保潔和白色垃圾清理工作;在公路養(yǎng)護(hù)維修方面,根據(jù)養(yǎng)護(hù)維修實際工作項目內(nèi)容按實計量結(jié)算養(yǎng)護(hù)經(jīng)費;在公路大中修工程方面,根據(jù)工程規(guī)模情況逐步實行招投標(biāo),參照交通建設(shè)工程管理模式進(jìn)行規(guī)范管理。
二是規(guī)范加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理工作。針對縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理_、養(yǎng)護(hù)工程項目性質(zhì)等情況,進(jìn)一步完善了縣鄉(xiāng)公路公路保潔工作、縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)維修工程、縣鄉(xiāng)公路大中修工程管理辦法及竣工資料整理歸檔辦法,使養(yǎng)護(hù)工程管理操作、資料管理等逐步規(guī)范化,養(yǎng)護(hù)工程管理人員繼續(xù)實行分片、分項目管理,對各養(yǎng)護(hù)工程項目加強(qiáng)現(xiàn)場管理,堅持勤上路,實現(xiàn)面對面的服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)督,從而確?h鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。
三是大力提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。通過前幾年大面積的綠化建設(shè),目前我處共養(yǎng)護(hù)綠地面積1200多公頃。綠化養(yǎng)護(hù)路線長、工作量大,隨著社會生活水平的提高,對公路沿線生態(tài)環(huán)境要求越來越高,對公路綠化也提出了新的標(biāo)準(zhǔn)。我們編制了《道路綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核辦法》,通過每月一次定期考核及兩次不定期檢查、考核,對每條道路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行評比,獎優(yōu)罰劣,使養(yǎng)護(hù)單位對養(yǎng)護(hù)工作引起充分的重視,養(yǎng)護(hù)力量的投入明顯增加,管護(hù)水平明顯提高。同時,我們在綠化隊伍的選擇上,對養(yǎng)護(hù)單位是否專業(yè)化作為一個重要指標(biāo),通過考察,由武進(jìn)公路苗圃對我區(qū)5條主干線的綠化養(yǎng)護(hù)工作總承包,通過不懈的努力,我處管養(yǎng)道路的好路率已超過了70%,全區(qū)縣鄉(xiāng)公路也已達(dá)到了“凈化、美化、綠化”三化標(biāo)準(zhǔn)。
二、我處公路管養(yǎng)_存在的不足
隨著我區(qū)公路建設(shè)進(jìn)入了快速發(fā)展的新階段,尤其是高等級公路、次高等級公路正大幅度上升,老的公路管理_和養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制的種種弊端逐漸顯露出來,養(yǎng)護(hù)水平跟不上新建道路的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重制約了養(yǎng)護(hù)工作的發(fā)展,阻礙了養(yǎng)護(hù)水平的提高,主要表現(xiàn)在以下五個方面:
一是養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足。近年來我區(qū)道路建設(shè)井噴式發(fā)展,道路網(wǎng)密度逐年提高,每年都要新增道路40多公里。同時隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近年來社會車輛數(shù)量劇增,超載情況日趨嚴(yán)重,許多道路都出現(xiàn)的嚴(yán)重的損壞,如嘉澤成章公路、牛塘至常州公路等等,已進(jìn)入了道路經(jīng)常損壞的周期。從而大大增加了養(yǎng)護(hù)工作任務(wù),造成每年的養(yǎng)護(hù)資金都出現(xiàn)嚴(yán)重赤字。
二是思想不夠重視。養(yǎng)護(hù)施工單位對養(yǎng)護(hù)工作思想重視還不夠,由于養(yǎng)護(hù)維修工程量小、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費少、利潤薄,對公路養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生消極思想增加了對養(yǎng)護(hù)單位管理難度,對照公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到要求。
三是養(yǎng)護(hù)水平不高。一些公路由于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低,養(yǎng)護(hù)單位施工水平不高等多種原因,我處管護(hù)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量并不理想,常常會出現(xiàn)某一條道路年年壞、年年修的狀態(tài),即花費了大量的養(yǎng)護(hù)資金,又浪費管理人員很多的精力。
四是競爭意識淡薄。雖然早已進(jìn)行了招投標(biāo)制度,但由于我區(qū)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作的施工單位資源的匱乏,選來選去還是固定的幾支隊伍,部分招標(biāo)工作還流于 ……(未完,全文共5003字,當(dāng)前僅顯示1757字,請閱讀下面提示信息。
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