試論當(dāng)前“招工難”和“就業(yè)難”現(xiàn)象的原因及對(duì)策3

目錄/提綱：……
一、企業(yè)“招工難”實(shí)際上是部分中小企業(yè)招工難
1、勞動(dòng)力需求大幅度增長(zhǎng)
2、勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性矛盾
一是勞動(dòng)力人口的結(jié)構(gòu)不合理，二是勞動(dòng)力的供給質(zhì)量不符合勞動(dòng)力需求的質(zhì)量
1、企業(yè)文化缺失
2、薪酬待遇差
二、大學(xué)生“就業(yè)難”大學(xué)生就業(yè)難是高校擴(kuò)招和大學(xué)生自身觀念束縛雙重作用的產(chǎn)物
三、破解“招工難”和“就業(yè)難”這一矛盾的對(duì)策(一)多方協(xié)調(diào)，企業(yè)挖潛
1、改變政府招工、企業(yè)用工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)招工用工一體化
2、企業(yè)要強(qiáng)化以人為本意識(shí)，善待員工
1、培育畢業(yè)生樹立正確的職業(yè)觀
3、招工與就業(yè)信息對(duì)稱
一是學(xué)校或者相關(guān)部門建立招工信息網(wǎng)站
4、公平對(duì)待大學(xué)生，降低大學(xué)生就業(yè)的門檻
5、大學(xué)生自身應(yīng)具備的素質(zhì)
……

試論當(dāng)前_招工難_和_就業(yè)難_現(xiàn)象的原因及對(duì)策3

社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必然伴隨著各種矛盾的產(chǎn)生和化解。當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)發(fā)展突出的矛盾之一就是企業(yè)“招工難”與大學(xué)生“就業(yè)難”。不及時(shí)化解這個(gè)矛盾，會(huì)制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)生社會(huì)上不穩(wěn)定因素。

一、企業(yè)“招工難”實(shí)際上是部分中小企業(yè)招工難。很多企業(yè)有自己的品牌產(chǎn)品，有一批攻堅(jiān)技術(shù)人員具備自主研發(fā)能力，有較好的經(jīng)濟(jì)效益，勞動(dòng)工資和福利待遇高，并不存在招工難的問題。招工難的現(xiàn)象普遍存在于勞動(dòng)強(qiáng)度大的、技術(shù)含量低的、以手工操作為主的、缺乏叫得響的自主研發(fā)品牌、工資待遇差的企業(yè)。
(一)“招工難”的經(jīng)濟(jì)因素
1、勞動(dòng)力需求大幅度增長(zhǎng)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)十多年來一直保持著高速的增長(zhǎng)(1992年以后GDP增長(zhǎng)7%以上)，這也使得對(duì)于勞動(dòng)力的需求日益增加。而隨著人口結(jié)構(gòu)變化，勞動(dòng)年齡人口的增
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中到發(fā)達(dá)地區(qū)、高薪部門就業(yè)，愿意到欠發(fā)達(dá)地區(qū)工作的較少。其中廣州、上海、北京應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)生的首選，很少人愿意到西部地區(qū)就業(yè)。有一項(xiàng)對(duì)3000余名本科畢業(yè)生的調(diào)查表明，首選到北京工作的高達(dá)74．8%，首選去中西部地區(qū)的僅有2%。
這些畢業(yè)生的收入渴望值也是要求很高，低于月薪2000元不會(huì)考慮。這樣就造成了重東部，輕西部;重高層，輕基層的不合理分布。如果大學(xué)生就業(yè)空間分布合理的話，就業(yè)問題就不會(huì)如此嚴(yán)峻或者不存在就業(yè)難的問題。把就業(yè)問題轉(zhuǎn)向西部是我們解決就業(yè)難問題的關(guān)鍵，也有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展水平的均衡，國(guó)家的共同富裕，大學(xué)生就業(yè)問題在某種程度是相對(duì)的過剩，這與大學(xué)生的觀念選擇就業(yè)造成空間布局不合理密切相關(guān)。
(二)教育機(jī)制的弊端主要是高校擴(kuò)招速度過快，人才培養(yǎng)不夠精細(xì)。
自從2000年以來，畢業(yè)生的人數(shù)每年都在增加，2010年畢業(yè)生的人數(shù)是2000年的5倍多。有的專業(yè)過熱，出現(xiàn)了扎堆的現(xiàn)象，有的專業(yè)則無人問津，人才過缺。很多的大學(xué)生在大學(xué)白白地浪費(fèi)了寶貴的青春，沒有提高自己的能力。很多教育活動(dòng)只是走走秀，搞搞形式，表面是完成了教育的任務(wù)，實(shí)際上沒有深入激發(fā)學(xué)生的潛能。隨著畢業(yè)生人數(shù)的增加，找工作的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，就業(yè)也就越來越難了。

三、破解“招工難”和“就業(yè)難”這一矛盾的對(duì)策(一)多方協(xié)調(diào)，企業(yè)挖潛
1、改變政府招工、企業(yè)用工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)招工用工一體化。在企業(yè)招工中，政府要履行的是政策引導(dǎo)、宏觀調(diào)控、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)的職能。企業(yè)在招工時(shí)要遵循以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以企業(yè)為主體，按照市場(chǎng)規(guī)律招工的模式。要克服過度依賴政府的思想。勞動(dòng)力作為特殊商品，企業(yè)如何購(gòu)買并使其轉(zhuǎn)化為資本，進(jìn)而創(chuàng)造財(cái)富是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。

2、企業(yè)要強(qiáng)化以人為本意識(shí)，善待員工。適當(dāng)提高普通工人的工資，改善員工生活環(huán)境和工作條件，樹立以人為本思想，善待員工，是企業(yè)決策中必須考慮的市場(chǎng)因素，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。要完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，重視保障員工的合法權(quán)益。
同時(shí)要營(yíng)造并提升企業(yè)文化內(nèi)涵，組織員工多開展學(xué)習(xí)、文體、娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。要定期或不定期培訓(xùn)員工，提高員工文化素質(zhì)和技術(shù)水平，以適合企業(yè)的發(fā)展。培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)，以企業(yè)為家，樂于為企業(yè)發(fā)展努力工作，并積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(二)加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，多渠道引導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)
1、培育畢業(yè)生樹立正確的職業(yè)觀。職業(yè)觀是大學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀在職業(yè)問題上的綜合反映，在就業(yè)環(huán)節(jié)上具有重要作用。加強(qiáng)對(duì)高校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)，積極引導(dǎo)畢業(yè)生樹立愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，刻苦鉆研、銳意創(chuàng)新，淡泊名利、甘于貢獻(xiàn)的職業(yè)觀。讓畢業(yè)生知道新時(shí)期社會(huì)所需要的應(yīng)該是集學(xué)問、技藝、管理于一體的出色人才，是各行各業(yè)的能工巧匠、技術(shù)專家、創(chuàng)新人才、效勞標(biāo)兵。并培養(yǎng)學(xué)生具備良好的職業(yè)道德，熱愛所從事的事業(yè)，忠于職守，勝任本職工作，報(bào)效社會(huì)，協(xié)作互助，先人后己的高尚情操。

2、學(xué)校應(yīng)不斷加強(qiáng)軟、硬件設(shè)施建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，深化教學(xué)內(nèi)容的改革，拓寬學(xué)生知識(shí)面，增加應(yīng)用性、操作 ……（未完，全文共3253字，當(dāng)前僅顯示1643字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《試論當(dāng)前“招工難”和“就業(yè)難”現(xiàn)象的原因及對(duì)策3》）