您的位置:新文秘網(wǎng)>>調研報告/畢業(yè)論文/文教論文/計劃規(guī)劃/>>正文

不作為不善為亂作為的表現(xiàn)原因及對策建議

發(fā)表時間:2016/11/14 20:26:42
目錄/提綱:……
一、主要表現(xiàn)
(一)不作為日趨嚴重
1、明哲保身不敢作為
一是怕出問題不作為
二是怕得罪人不作為
三是怕做不好不作為
2、故步自封不愿作為
一是貪圖安逸不作為
二是無利可圖不作為
三是不思進取不作為
3、敷衍推諉不想作為
(二)不善為較為普遍
1、能力不足不善為
2、患得患失不善為
3、好大喜功不善為
4、倚老賣老不善為
(三)亂作為仍有發(fā)生
1、變換方式亂作為
2、掩蓋矛盾亂作為
3、索拿卡要亂作為
二、原因分析
1、作風禁令促使干部循規(guī)蹈矩
2、高壓反腐造成干部求穩(wěn)怕亂
3、機構改革導致干部人心不穩(wěn)
4、專項治理帶來干部激情減退
5、現(xiàn)行_致使干部安于現(xiàn)狀
6、制度不全形成干部管理盲區(qū)
7、追究不力使得干部心存僥幸
三、對策建議
1、加強“兩個教育”
一是加強宗旨意識教育,通過開展主題活動,重申理想信念,樹立良好導向
二是加強政策法規(guī)教育,提高黨員干部依法行政意識
2、落實“兩個責任”
3、規(guī)范“兩個行為”
4、實行“兩個掛鉤”
……
不作為不善為亂作為的表現(xiàn)原因及對策建議

黨的十八大以來,岳陽縣深入開展反腐倡廉建設,大力整治“四風”問題,嚴格落實抓一把手、抓典型、抓評議的作風建設“三抓”舉措,始終以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗,堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗工作,干部隊伍作風發(fā)生了根本變化。但不容忽視的是,新常態(tài)下干部隊伍出現(xiàn)了一些“不作為、不善為、亂作為”的現(xiàn)象,應當引起我們高度重視。

一、主要表現(xiàn)

(一)不作為日趨嚴重
1.明哲保身不敢作為。一是怕出問題不作為。有些黨員干部思想認識發(fā)生偏差,認為現(xiàn)在上面要求越來越嚴,稍不注意就違反相關規(guī)定,甚至會觸及底線受處分,于是抱著“不求有功但求無過、寧愿不做事也不愿犯錯誤”的心態(tài),選擇了干脆“不做事”。二是怕得罪人不作為。有些干部奉行好人主義,凡事先想退路,“人情留一
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略559字,正式會員可完整閱讀)…… 

3.敷衍推諉不想作為。有些職能部門履職不力,對群眾訴求敷衍塞責,相互踢皮球,群眾不打電話催幾次、不上門跑幾趟就難有結果。

(二)不善為較為普遍
1.能力不足不善為。新形勢下,一些黨員干部不是不想作為,而是因缺乏真本事和硬功夫而不善為。有的干部確確實實是在干,但就是干不了、干不好;有的干部理論知識豐富,但工作方式和基層實際脫節(jié);有的干部領導能力較強,但缺乏做群眾工作的能力,面對基層突發(fā)事件、群眾信訪問題束手無策。
2.患得患失不善為。有些干部既想遵守規(guī)矩又想保持特權,既想從嚴管理又磨不開人情面子,過多考慮個人利益或者他人意見,瞻前顧后,優(yōu)柔寡斷,導致工作效果大打折扣;有的干部怕工作失誤,怕觸及他人利益,惹火燒身,以致不敢闖、不敢干、不敢創(chuàng)新、不敢嘗試,樂于當“守成官”,工作績效很不理想。
3.好大喜功不善為。有的干部習慣于喊口號、唱高調,光打雷、不下雨,只有唱功沒有做功。有的干部熱衷于拍腦袋,不顧實際,不重實情,只知道指手畫腳瞎指揮。有的干部選擇性辦事,只唯上不唯實,上邊說的馬上辦,群眾說的沒聽見;領導見到的搶著做,領導見不到的無所謂,導致工作背離群眾意愿。
4.倚老賣老不善為。有些領導干部自以為工作經(jīng)驗豐富,不學習新政策、新規(guī)定,還是以老眼光看待新問題,憑老辦法辦事,結果令群眾不滿,甚至違背上級精神。

(三)亂作為仍有發(fā)生
1.變換方式亂作為。作風建設規(guī)定執(zhí)行后,“四風”現(xiàn)象明顯減少,但仍有不識時務者我行我素,給違紀違法穿上“隱身衣”。公車私用、公款送禮、違規(guī)宴請等現(xiàn)象仍然存在,只是表現(xiàn)形式更加隱蔽巧妙。特別是有些地方和部門借招商名義“打擦邊球”,有的為招商企業(yè)違規(guī)出臺所謂優(yōu)惠政策;有的借招商引資名義大吃大喝,報銷各種不能列支的費用;有的村干部打著引資的幌子,將下?lián)艿酱謇锏馁Y金的一半用作引資提成;還有的領導干部將專項資金撥到村級后,套出現(xiàn)金用于支付年禮或私分;有的村干部用民政專項資金支付招待費。
2.掩蓋矛盾亂作為。有些單位領導為了不影響自己升遷,千方百計將單位的一些違紀違規(guī)問題捂住,甚至出錢了難;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在征地拆遷工作中為了完成任務,不顧后果擅自做主,企圖掩蓋矛盾蒙混過關,導致重點工程在施工過程中當?shù)卮迕駨姅埞こ、強行阻工、強買強賣的“三強”問題不斷。
3.索拿卡要亂作為。少數(shù)職能部門辦事人員崇尚潛規(guī)則,不得點“小恩小惠”心里就不舒服,不玩點套路、耍點權威就好像體現(xiàn)不出自己的價值,如果不暗地里“意思意思”就挖空心思“找岔子”,變著法子要好處;有的單位強行攤派報紙雜志,從中拿回扣、得好處。有的巧立名目向企業(yè)搭車收費、重復收費。

二、原因分析
1.作風禁令促使干部循規(guī)蹈矩。中央八項規(guī)定出臺后,各方面的禁令相繼制定,干部的一言一行都受_,權力運行過程中受到的約束越來越多,監(jiān)督的力度越來越大。有的黨員干部只求不出事、寧愿不干事,凡事都要等著上面發(fā)指示 ……(未完,全文共3107字,當前僅顯示1569字,請閱讀下面提示信息。收藏《不作為不善為亂作為的表現(xiàn)原因及對策建議》
文章搜索
相關文章