大廈公司廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、黨委重視，建立堅強有力領(lǐng)導(dǎo)_
二、固本強基，發(fā)揮職工代表大會作用
三、建章立制，積極維護職工合法權(quán)益
四、科學(xué)管理，促進企業(yè)向連鎖化邁進
五、文化引領(lǐng)，不斷夯實公司管理基礎(chǔ)
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大廈公司廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗材料

以職工為本 以企業(yè)為家
大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
北京翠微大廈股份有限公司

北京翠微集團翠微大廈成立于1997年11月，2003年1月23日改制成為北京翠微大廈股份有限公司，2012年5月3日在上海證券交易所掛牌上市，是以百貨業(yè)態(tài)為主，超市、餐飲等多種業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的北京市著名商業(yè)品牌和大型現(xiàn)代化商業(yè)連鎖集團。公司堅持成熟名品百貨店的經(jīng)營定位，在做精翠微店的基礎(chǔ)上，先后開發(fā)了牡丹園店、龍德店、翠微廣場購物中心、清河店、大成路店，經(jīng)營面積約15.8萬平方米，累計銷售約329億元，上繳稅金約17億元；現(xiàn)有職工2416人，導(dǎo)購員10249人。公司先后獲得全國文明單位、全國學(xué)習(xí)型組織標兵單位、全國五一勞動獎狀、全國模范職工之家等國家、市、區(qū)級集體獎勵800多項，職工獲得全國勞動模范、全國服務(wù)明星、北京市勞動模范等稱號及個人獎勵500多項。一直以來，公司高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，始終堅持以職工為本、以企業(yè)為家，不斷強化職代會建設(shè)，依法建章立制，突出文化引領(lǐng)，重視工會作用，積極推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等，為職工和企
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貫徹執(zhí)行黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針、加強基層民主建設(shè)、發(fā)展社會主義民主政治、構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)性工作，從微觀上說是積極參與創(chuàng)建和諧企業(yè)、保障職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、實現(xiàn)企業(yè)既好又快目標的經(jīng)常性、法制化工作，必須切實抓好、做好、真正落實到位。
二、固本強基，發(fā)揮職工代表大會作用
職工代表大會制度是企業(yè)實行廠務(wù)公開、加強民主管理的基本形式、主要載體和核心內(nèi)容。公司黨委、廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格按照上級文件要求，緊密結(jié)合貫徹落實《企業(yè)民主管理規(guī)定》，就企業(yè)職代會組織制度、工作制度、職工代表的產(chǎn)生和權(quán)利義務(wù)、廠務(wù)公開各項制度等提出明確要求，并分職代會召開前、召開中、召開后三個階段不斷加強職代會規(guī)范化建設(shè)。公司總經(jīng)理每年在職代會上向職工代表報告公司的發(fā)展規(guī)劃安排，聽取職工的意見和建議，充分尊重職工代表的知情權(quán)，使廣大職工更加關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，職工的主人翁意識明顯增強。職工代表通過職代會充分行使代表權(quán)力，對公司的經(jīng)營管理工作和職工福利工作提出了大量有參考價值的意見和建議。
公司注意建立職工代表大會制度并發(fā)揮其作用，堅持每半年召開一次職工代表大會，堅持把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)招待費、工資改革調(diào)整、干部調(diào)整等職工關(guān)注的熱點問題交由職代會監(jiān)督和評判，堅持做到公司的重大改革不經(jīng)職代會審議不拍板、重要改革方案不經(jīng)職代會通過不出臺和涉及職工切身利益的重大改革措施不經(jīng)職代會同意不實施，同時注重建立職工董事、職工監(jiān)事制度，由職代會民主選舉出3名職工代表擔任監(jiān)事、進入監(jiān)事會、列席參加董事會，切實代表職工參與企業(yè)管理、決策和監(jiān)督，有力推動了以經(jīng)營為中心的各項工作順利進行。2008年2月，為促進翠微的可持續(xù)發(fā)展，上市籌備工作開始啟動，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及中國證監(jiān)會的規(guī)定，職工持股會不能作為上市公司的股東，為推動上市工作， 2009年8月職工持股會開始啟動股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，10月12日至20日期間，職工持股會在公司工會及各部門的配合下共召開了13次關(guān)于職工持股會股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明會，向會員詳細說明了職工持股會股份轉(zhuǎn)讓的重要意義及具體流程，并于10月21日至11月15日期間組織會員辦理了股份確權(quán)登記及簽署授權(quán)委托書的工作。由于深入細致工作，股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作得到了廣大會員的理解與支持。整個轉(zhuǎn)股及清算注銷過程嚴格按照《北京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)職工持股會試行辦法》及《職工持股會章程》的規(guī)定進行，由主管部門市國資委和市民政局指導(dǎo)，律師、券商、會計師全程參與，并嚴格履行了持股會理事會和會員代表大會的審批程序和區(qū)政府的批復(fù)程序。近四年來，公司為了確保成功上市，充分利用工會和職代會等平臺，既面向不同層面職工群眾反復(fù)征求意見建議，又面對面地為離退休職工和一些困難職工做了大量思想工作。職工們對公司領(lǐng)導(dǎo)做的大量政策解讀和利益分配協(xié)調(diào)工作反響良好，認為公司領(lǐng)導(dǎo)公正、公平、公開的解決了職工股權(quán)轉(zhuǎn)讓，為促進企業(yè)和諧勞動關(guān)系做出了積極地努力。
三、建章立制，積極維護職工合法權(quán)益
多年來，我們在不斷加強職代會規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極深入各店、走向廠家、進到柜臺、庫房，積極向職工實打?qū)嵉匦v中央、北京市、海淀區(qū)有關(guān)文件精神，積極維護職工的合法權(quán)益。一是進一步完善管理制度。我們通過調(diào)查了解，掌握了不同層面職工對廠務(wù)公開等民主管理的實際需求，及時將方方面面的意見建議整理歸納、形成改進措施，在此基礎(chǔ)上制定、修訂、完善了符合公司實際的《關(guān)于貫徹落實廠務(wù)公開“行政主體到位”和“兩書一查”制度的實施意見》、《翠微大廈股份有限公司廠務(wù)公開一覽表》《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子黨風廉政建設(shè)責任分工》、《關(guān)于加強“三重一大”的規(guī)定》、《禮品、禮金上繳管理的有關(guān)規(guī)定》等一系列制度文件，為職工合法權(quán)益得到及時、有力的保障提供了可靠的依據(jù)。在人才選拔方面，近兩年，我們按照上級要求，制定并實施了《干部選拔使用工作條例》、《中層管理人員績效考核管理辦法》，不僅密切了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的關(guān)系，而且為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤奮、踏實工作和促進企業(yè)健康、文明、快速發(fā)展增加了動力和活力。二是建立正常的工資增長機制。在簽訂和落實工資協(xié)商內(nèi)容的過 ……（未完，全文共6282字，當前僅顯示2206字，請閱讀下面提示信息。收藏《大廈公司廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗材料》）