物流與裝備成套公司管理制度

中國十七冶集團(tuán)
物流與裝備成套公司管理制度 2012

物流與裝備成套公司組織手冊(cè)

2012—07—01 發(fā)布 2012—07—01 實(shí)施
中國十七冶集團(tuán)物流與裝備成套公司發(fā)布

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目 錄
1 機(jī)構(gòu)設(shè)置.................................................................2
2 部門職責(zé).................................................................3
2.1辦公室..................................................................3
2.2市場經(jīng)營部..............................................................4
2.3財(cái)務(wù)部..................................................................5
2.4人力資源部..............................................................6
2.5質(zhì)量安全部..............................................................7
2.6物資部..................................................................8
2.7材料經(jīng)營部..............................................................9
2.8攪拌站.................................................................10
2.9施工材料租賃部.........................................................11
2.10物流部................................................................12
2.11門窗廠................................................................13
3機(jī)關(guān)部門崗位列表.........................................................14
4崗位說明書...............................................................14
4.1崗位說明書的管理方法...................................................14
4.2崗位說明書.............................................................16
4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo).............................................................16
4.2.1.1公司經(jīng)理...........................................................16
4.2.1.2黨委書記、行政副經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會(huì)主席...........................17
4.2.1.3副經(jīng)理.............................................................18
4.2.1.4總會(huì)計(jì)師...........................................................19
4.2.1.5總工程師...........................................................20
4.2.1.6經(jīng)理助理...........................................................21
4.2.2公司職能部門.........................................................22
4.2.2.1辦公室.............................................................22
4.2.2.2市場經(jīng)營部.........................................................24
4.2.2.3財(cái)務(wù)部.............................................................28
4.2.2.4人力資源部.........................................................35
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略3733字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
人員信息數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作；參與企業(yè)基礎(chǔ)資料填報(bào)工作；
12. 負(fù)責(zé)員工職業(yè)健康體檢工作；
13. 負(fù)責(zé)員工人事檔案、勞動(dòng)合同管理，負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)人事綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
14. 負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作；辦理員工辭職、退休；參與公司內(nèi)部勞動(dòng)合同爭議、糾紛的處理；
15. 主控公司管理體系中人力資源管理工作程序，并履行相關(guān)管理職責(zé)。





2.5質(zhì)量安全部
部門名稱 質(zhì)量安全部 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施公司年度安全、質(zhì)量、三標(biāo)一體化、科技創(chuàng)新、治安保衛(wèi)和綜合治理工作計(jì)劃；
2. 負(fù)責(zé)編制公司安全、消防救援預(yù)案及組織實(shí)施；
3. 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及上報(bào)等工作；
4. 完成公司基本建設(shè)工作流程中的相關(guān)工作；
5. 參與公司招投標(biāo)書評(píng)審和合同評(píng)審；
6. 組織公司每季度的質(zhì)量、安全檢查；
7. 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；及時(shí)掌握國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的發(fā)展趨勢(shì)，參加企業(yè)、地方等的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的編制工作；
8. 主管公司三標(biāo)一體化工作；
9. 主控公司管理體系中管理體系要求、管理手冊(cè)、記錄控制、管理體系策劃、管理方針、環(huán)境因素、職責(zé)與權(quán)限、管理評(píng)審、績效的監(jiān)視和測(cè)量改進(jìn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作程序、環(huán)境與職業(yè)健康安全運(yùn)行控制工作程序、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制工作程序、環(huán)境與職業(yè)健康安全績效監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作程序、事故、事件、不符合的控制工作程序、合規(guī)性評(píng)價(jià)管理工作程序等過程，履行管理體系相關(guān)職責(zé)；
10. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)投入、技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；
11. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)成果評(píng)定工作，負(fù)責(zé)科技信息管理，做好公司科學(xué)技術(shù)活動(dòng)的組織和宣傳工作；
12. 協(xié)助人力資源部做好安全教育培訓(xùn)、安全員復(fù)審的管理；
13. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全技術(shù)檔案的整理、立卷、歸檔工作；
14. 負(fù)責(zé)公司綜合治安管理和消防保衛(wèi)工作；
15. 負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、基層單位作業(yè)區(qū)域的防火、防盜、防破壞工作；
16. 負(fù)責(zé)防汛、防臺(tái)的組織工作和民防管理工作；
17. 負(fù)責(zé)公司的武裝工作，開展國防宣傳教育。
2.6 物資部
部門名稱 物資部 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1. 以資產(chǎn)保值、增值為目的，制定資產(chǎn)管理辦法，對(duì)公司資產(chǎn)運(yùn)營實(shí)施有效的控制；編制設(shè)備購置計(jì)劃，對(duì)資產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控；
2. 負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備檔案管理；參與企業(yè)基礎(chǔ)資料填報(bào)工作；
3. 負(fù)責(zé)公司土地、房屋等固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，包括租賃、轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)經(jīng)營收益管理等；
4. 負(fù)責(zé)公司在用工器具、辦公用品、辦公用生活資料、周轉(zhuǎn)材料等資產(chǎn)的購置、保管、登記、發(fā)放、報(bào)廢、報(bào)損、過戶、轉(zhuǎn)讓和出售等相關(guān)手續(xù)的辦理；
5. 負(fù)責(zé)提供公司機(jī)械設(shè)備的折舊、報(bào)廢依據(jù)，并辦理報(bào)廢、報(bào)損等報(bào)批及處理工作；
6. 負(fù)責(zé)辦理公司機(jī)械設(shè)備、工器具、辦公生活用品等資產(chǎn)更新添置的相關(guān)手續(xù)及購置、調(diào)配使用等管理工作；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備營運(yùn)證管理；
7. 負(fù)責(zé)擬定機(jī)械設(shè)備的大、中修計(jì)劃，辦理車輛年審、過戶等有關(guān)事宜；
8. 協(xié)助相關(guān)部門，做好機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理工作；
9. 組織年終資產(chǎn)及材料盤點(diǎn)等工作、負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和處理；
10. 負(fù)責(zé)公司計(jì)量工作 , 制定計(jì)量管理辦法；
11. 主控公司管理體系中基礎(chǔ)設(shè)施管理工作程序、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制工作程序、設(shè)備采購等程序的控制并履行管理體系其它相關(guān)職責(zé)；
12. 負(fù)責(zé)公司辦公及生活設(shè)施資產(chǎn)的管理及公司辦公環(huán)境的管理；負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)地產(chǎn)、水電及后勤服務(wù)管理；負(fù)責(zé)公司能源、通訊、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等總體規(guī)劃和日常管理；
13. 負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)事務(wù)的管理與服務(wù)，辦理員工福利待遇的相關(guān)事宜；
14. 負(fù)責(zé)公司離休人員的管理。






2.7 材料經(jīng)營部
部門名稱 材料經(jīng)營部 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1． 宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，相關(guān)法律法規(guī)；
2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本部各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)營流程，規(guī)范工作程序；
3． 貫徹公司職代會(huì)精神，按照公司職代會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合部生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制訂措施，保證經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
4． 貫徹落實(shí)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體化管理體系，保證體系正常有序運(yùn)行；
5． 積極開拓國內(nèi)外市場，掌握市場信息，確保新簽合同額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
6. 認(rèn)真審核采購合同，按照采購管理流程和合同運(yùn)行程序?qū)嵤┎少彶⒙男泻贤�，及時(shí)做好合同的動(dòng)態(tài)跟蹤；
7． 做好各項(xiàng)應(yīng)收（付）債權(quán)的結(jié)算、資金回收清欠工作；
8． 認(rèn)真履行部門管理職責(zé)，理順采購供應(yīng)關(guān)系，確保工程物資采購質(zhì)量；
9． 定期召開本部門經(jīng)營例會(huì)，傳達(dá)公司經(jīng)營例會(huì)精神，認(rèn)真組織開展部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；
10． 本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則做好部門的考核分配工作；
11．加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格考勤制度，做好對(duì)職工的獎(jiǎng)懲；
12．按時(shí)上報(bào)公司各類報(bào)表；
13．抓好安全教育，嚴(yán)格遵守安全法等法律法規(guī)，落實(shí)安全制度，抓好安全工作；
14．按照公司的要求，在本部門積極推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；
15．做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工，維持職工隊(duì)伍穩(wěn)定；
16．完成公司交辦的其他工作。





2.8 攪拌站
部門名稱 攪拌站 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1. 宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，相關(guān)法律法規(guī)；
2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本部各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)營流程，規(guī)范工作程序；
3． 貫徹公司職代會(huì)精神，按照公司職代會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合部生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制訂措施，保證經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
4． 貫徹落實(shí)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體化管理體系，保證體系正常有序運(yùn)行；
5． 積極開拓市場，掌握市場信息，確保承攬任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；認(rèn)真審核訂購合同，按照合同運(yùn)作程序履行合同，及時(shí)做好合同的動(dòng)態(tài)跟蹤；
6． 做好各項(xiàng)應(yīng)收（付）債權(quán)的結(jié)算、資金回收清欠工作；
7． 認(rèn)真履行部門管理職責(zé)，有效落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，確�；炷廉a(chǎn)品質(zhì)量；
8． 定期召開本部門經(jīng)營例會(huì)，傳達(dá)公司經(jīng)營例會(huì)精神，認(rèn)真組織開展部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；
9． 本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則做好部門的考核分配工作；
10．加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格考勤制度，做好對(duì)職工的獎(jiǎng)懲；
11．按時(shí)上報(bào)公司各類報(bào)表；
12．抓好安全教育，嚴(yán)格遵守安全法等法律法規(guī)，督促檢查施工設(shè)備的安全技術(shù)狀況，落實(shí)安全制度，抓好安全工作；
13．按照公司的要求，在本部門積極推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；
14．做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工，維持職工隊(duì)伍穩(wěn)定；
15．完成公司交辦的其他工作。



2.9施工材料租賃部
部門名稱 施工材料租賃部 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1． 宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，相關(guān)法律法規(guī)；
2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本部各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)營流程，規(guī)范工作程序；
3． 貫徹公司職代會(huì)精神，按照公司職代會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合部生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制訂措施，保證經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
4． 貫徹落實(shí)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體化管理體系，保證體系正常有序運(yùn)行；
5． 積極開拓市場，掌握市場信息，確保承攬任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；認(rèn)真審核訂購合同，按照合同運(yùn)作程序履行合同，及時(shí)做好合同的動(dòng)態(tài)跟蹤；
6． 做好各項(xiàng)應(yīng)收（付）債權(quán)的結(jié)算、資金回收清欠工作；
7． 認(rèn)真履行部門管理職責(zé)，理順租賃經(jīng)營關(guān)系，確保租賃資產(chǎn)經(jīng)營安全；
8． 定期召開本部門經(jīng)營例會(huì)，傳達(dá)公司經(jīng)營例會(huì)精神，認(rèn)真組織開展部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；
9． 本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則做好部門的考核分配工作；
10．加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格考勤制度，做好對(duì)職工的獎(jiǎng)懲；
11．按時(shí)上報(bào)公司各類報(bào)表；
12．抓好安全教育，嚴(yán)格遵守安全法等法律法規(guī)，做好防盜檢查，落實(shí)安全制度，做好資產(chǎn)安全排查、切實(shí)保障租賃資產(chǎn)安全；
13．按照公司的要求，在本部門積極推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；
14．做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工，維持職工隊(duì)伍穩(wěn)定；
15．完成公司交辦的其他工作。



2.10 物流部
部門名稱 物流部 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1. 宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，相關(guān)法律法規(guī)；
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本部各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)營流程，規(guī)范工作程序；
3. 貫徹公司職代會(huì)精神，按照公司職代會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合部生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制訂措施，保證經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
4. 貫徹落實(shí)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體化管理體系，保證體系正常有序運(yùn)行；
5. 積極開拓市場，掌握市場信息，確保承攬任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；認(rèn)真審核訂購合同，按照合同運(yùn)作程序履行合同，及時(shí)做好合同的動(dòng)態(tài)跟蹤；
6. 做好各項(xiàng)應(yīng)收（付）債權(quán)的結(jié)算、資金回收清欠工作；
7. 定期召開本部門經(jīng)營例會(huì)，傳達(dá)公司經(jīng)營例會(huì)精神，認(rèn)真組織開展部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；
8. 本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則做好部門的考核分配工作；
9. 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格考勤制度，做好對(duì)職工的獎(jiǎng)懲；
10. 按時(shí)上報(bào)公司各類報(bào)表；
11. 抓好安全教育，嚴(yán)格遵守安全法等法律法規(guī)，督促檢查出租庫房的消防安全，做好防盜防火檢查、落實(shí)安全制度，抓好安全工作；
12. 按照公司的要求，在本部門積極推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；
13. 做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工，維持職工隊(duì)伍穩(wěn)定；
14. 完成公司交辦的其他工作。



2.11門窗廠
部門名稱 門窗廠 所屬公司 物流與裝備成套公司
工作職責(zé)
1. 宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，相關(guān)法律法規(guī)；
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本部各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)營流程，規(guī)范工作程序；
3. 貫徹公司職代會(huì)精神，按照公司職代會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合部生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制訂措施，保證經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
4. 貫徹落實(shí)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體化管理體系，保證體系正常有序運(yùn)行；
5. 積極開拓市場，掌握市場信息，確保承攬任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；認(rèn)真審核訂購合同，按照合同運(yùn)作程序履行合同，及時(shí)做好合同的動(dòng)態(tài)跟蹤；
6. 做好各項(xiàng)應(yīng)收（付）債權(quán)的結(jié)算、資金回收清欠工作；
7. 認(rèn)真履行部門管理職責(zé)，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量管理措施，確保門窗制品的產(chǎn)品質(zhì)量；
8. 定期召開本部門經(jīng)營例會(huì)，傳達(dá)公司經(jīng)營例會(huì)精神，認(rèn)真組織開展部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；
9. 本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則做好部門的考核分配工作；
10. 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格考勤制度，做好對(duì)職工的獎(jiǎng)懲；
11. 按時(shí)上報(bào)公司各類報(bào)表；
12. 抓好安全教育，嚴(yán)格遵守安全法等法律法規(guī)，督促檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全使用狀況，落實(shí)安全制度，抓好安全工作；
13. 按照公司的要求，在本部門積極推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；
14. 做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工，維持職工隊(duì)伍穩(wěn)定；
15. 完成公司交辦的其他工作。




3 機(jī)關(guān)部門崗位列表

序號(hào) 部門 定編 部門崗位分級(jí)
部門正職 部門副職 辦事員
1 辦公室 2 1 0 1
2 市場經(jīng)營部 4 1 1
2
3 財(cái)務(wù)部 6 1 1 4
4 人力資源部 3 1 1 1
5 質(zhì)量安全部 3 1 1 1
6 物資部 3 1 0 2
合　　計(jì) 21 6 4 11
4崗位說明書
4.1崗位說明書的管理方法
4.1.1目的
對(duì)崗位說明書的編制、確認(rèn)、修改、變更、保管實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
4.1.2范圍
本辦法適用于物流與裝備成套公司機(jī)關(guān)崗位以及實(shí)體部門管理崗。
4.1.3術(shù)語
4.1.3.1崗位描述
崗位描述是體現(xiàn)崗位在工作標(biāo)識(shí)、崗位總體目標(biāo)、工作職責(zé)、工作權(quán)限、工作聯(lián)系以及素質(zhì)要求等方面準(zhǔn)確信息的人力資源管理過程。
4.1.3.2崗位說明書
崗位說明書是對(duì)工作標(biāo)識(shí)、崗位總體目標(biāo)、工作職責(zé)、工作聯(lián)系、素質(zhì)要求及工作條件等方面做出明確規(guī)定的人力資源管理文件。
4.1.4內(nèi)容
4.1.4.1崗位說明書的組成
崗位說明書由崗位的工作標(biāo)識(shí)、崗位總體目標(biāo)、工作職責(zé)、工作聯(lián)系及素質(zhì)要求等五部分組成。
4.1.4.2崗位的工作標(biāo)識(shí)
包括崗位名稱、所在部門、直接上級(jí)的崗位名稱、崗位定員、直接下級(jí)的崗位名稱等信息。
4.1.4.3崗位總體目標(biāo)
概述性的描述崗位的設(shè)置目的、工作內(nèi)容和范圍。
4.1.4.4工作職責(zé)
職責(zé)范圍按業(yè)務(wù)流程或職責(zé)重要性順序依次列出該崗位主要職責(zé)。
4.1.4.5工作聯(lián)系
工作聯(lián)系指該崗位在正常工作中需要和組織內(nèi)部和外部進(jìn)行聯(lián)系溝通的對(duì)象，亦包括該崗位的匯報(bào)對(duì)象和督導(dǎo)對(duì)象。
4.1.4.6素質(zhì)要求
任職的素質(zhì)要求是指勝任該崗位所需的最低條件，它由教育程度、能力、專業(yè)要求、工作經(jīng)驗(yàn)等組成。
4.1.5崗位說明書的編制
4.1.5.1對(duì)已設(shè)置崗位并聘用合適人員的，由其直接上級(jí)或崗位說明書編寫人員與任職者進(jìn)行崗位描述溝通并編制崗位說明書。
4.1.5.2對(duì)新設(shè)置崗位應(yīng)由其直接上級(jí)編制崗位說明書。
4.1.5.3崗位說明書編制后需經(jīng)所在部門部長和人力資源部部長審核確認(rèn)。
4.1.6崗位說明書的確認(rèn)
4.1.6.1直接上級(jí)與崗位任職者溝通達(dá)成共識(shí)。
4.1.6.2直接上級(jí)與崗位任職者確認(rèn)崗位說明書。
4.1.6.3同一崗位多名任職者可使用同一份崗位說明書，但直接上級(jí)應(yīng)分別與崗位任職者確認(rèn)崗位說明書。
4.1.7崗位說明書的修改
4.1.7.1因崗位職責(zé)或組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的原因，發(fā)生崗位說明書需要修改時(shí)，由其直接上級(jí)進(jìn)行修改，與崗位任職者確定并簽署修改意見，作為原崗位說明書的附件并存。
4.1.7.2修改后的新崗位說明書與舊崗位說明書修改表一并報(bào)人力資源部部長審核確認(rèn)。
4.1.8崗位說明書的變更
4.1.8.1崗位撤銷，其崗位說明書自行失效。
4.1.8.2崗位任職者改聘其它新崗位時(shí)，新崗位的直接上級(jí)與其確認(rèn)新崗位的崗位說明書。
4.1.8.3因組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的原因，新增加崗位時(shí)，新崗位的直接上級(jí)應(yīng)與新崗位的任職者確認(rèn)崗位說明書。
4.1.8.4崗位說明書變更后，應(yīng)經(jīng)人力資源部部長審核確認(rèn)。
4.1.8.5崗位說明書是對(duì)承擔(dān)該崗位工作的一般描述，并不涵蓋該工作的所有內(nèi)容，公司有權(quán)對(duì)崗位說明書進(jìn)行修改。
4.1.9崗位說明書的保管
4.1.9.1本崗位說明書在網(wǎng)上發(fā)布實(shí)施，由崗位任職者、直接上級(jí)、人力資源部下載保存并熟知，作為工作檢查、考核以及崗位評(píng)估、工作目標(biāo)管理的依據(jù)。
4.1.9.2崗位說明書發(fā)生修改或變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂，以保證崗位說明書與實(shí)際情況相符。


4.2崗位說明書
4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)
4.2.1.1公司經(jīng)理
1．工作標(biāo)識(shí)：
崗位名稱 公司經(jīng)理 崗位代碼
所在部門 十七冶物流與裝備成套公司 崗位定員 1人
直接上級(jí) 集團(tuán)公司總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理 直接下級(jí) 副經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、經(jīng)理助理、辦公室主任、攪拌站站長、材料經(jīng)營部部長、租賃部部長
2．崗位總體目標(biāo)：
全面組織公司各項(xiàng)經(jīng)營、管理工作，分管公司辦公室、攪拌站、材料經(jīng)營部、租賃部。
3．工作職責(zé)：
1） 組織召開公司經(jīng)理辦公會(huì)，審議公司重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，并組織實(shí)施；
2） 組織審定公司各項(xiàng)管理制度；
3） 全面主持公司市場營銷、經(jīng)營生產(chǎn)、經(jīng)營貿(mào)易等工作；
4） 主持公司科技創(chuàng)新、技術(shù)管理及質(zhì)量管理工作；
5） 簽署公司聘任或解聘中層管理人員的文件；
6） 組織公司定員定編及技術(shù)職稱評(píng)聘工作；
7） 設(shè)置和撤銷公司組織機(jī)構(gòu)、確定部門崗位職責(zé)；
8） 主持公司安全生產(chǎn)工作，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；
9） 組織開展全面預(yù)算管理、資金集中管理、年度清欠等工作；
10）根據(jù)集團(tuán)公司薪酬制度和績效考核管理制度審定公司考核兌現(xiàn)方案和考核結(jié)果應(yīng)用方案；組織建立公司績效管理體系、并組織開展對(duì)管理崗位的績效考核工作；
11）組織薪酬總額計(jì)劃的編制、控制、管理工作及年度薪酬費(fèi)用分析工作；
12） 處理公司突發(fā)事件。

通用職責(zé)：
1） 組織編制和完善公司各項(xiàng)制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
2） 指導(dǎo)分管部門完成各項(xiàng)工作；
3） 組織對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；
4） 負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效；
5） 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，配合相關(guān)人員開展工作。
4．工作聯(lián)系：
匯報(bào)對(duì)象：集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理
督導(dǎo)對(duì)象：副經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、經(jīng)理助理、辦公室主任、攪拌站站長、材料經(jīng)營部部長、租賃經(jīng)營部部長
內(nèi)部聯(lián)系：集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各職能部門，各專業(yè)（分、子）公司，各項(xiàng)目經(jīng)理部
外部聯(lián)系：政府相關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴、重要客戶等
5．素質(zhì)要求：
教育程度：本科及以上學(xué)歷
專業(yè)要求：中級(jí)專業(yè)及以上職務(wù)任職資格
經(jīng)驗(yàn)要求：6年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
簽　　字 日　　期
人力資源部部長審核 日　　期
4.2.1.2黨委書記、行政副經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會(huì)主席
1．工作標(biāo)識(shí)：
崗位名稱 黨委書記、行政副經(jīng)理 崗位代碼
所在部門 十七冶物流與裝備成套公司 崗位定員 1人
直接上級(jí) 集團(tuán)公司黨委書記、公司經(jīng)理 直接下級(jí) 辦公室主任、質(zhì)量安全部部長
2．崗位總體目標(biāo)：
組織公司開展黨組織工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)，分管公司安全工作，協(xié)助公司經(jīng)理開展各項(xiàng)管理等工作，分管公司辦公室（組織文化部分）、質(zhì)量安全部（安全方面）。
3．工作職責(zé)：
1） 協(xié)助公司經(jīng)理做好公司重要會(huì)議的組織、召集和籌備工作；
2） 協(xié)助公司經(jīng)理檢查落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議決議的實(shí)施情況；
3） 負(fù)責(zé)公司黨建工作，組織黨組織建設(shè)及黨員隊(duì)伍的管理；
4） 負(fù)責(zé)公司公司企業(yè)文化建設(shè)工作；
5） 負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作，組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)；
6） 負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)、思想政治工作及群眾工作；
7） 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大安全及不穩(wěn)定事件的處置等；
8） 負(fù)責(zé)公司工會(huì)、團(tuán)委等群眾工作，負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作；
9） 負(fù)責(zé)公司安全、消防、綜合治理工作；
10）主持分管行政工作；
11）根據(jù)授權(quán)審批分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用支出事項(xiàng)。



通用職責(zé)：
1） 組織編制和完善公司辦公室（組織文化部分）、質(zhì)量安全部（安全方面）各項(xiàng)制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
2） 指導(dǎo)分管部門完成各項(xiàng)工作；
3） 組織對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；
4） 負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效；
5） 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，配合相關(guān)人員開展工作。

4．工作聯(lián)系：
匯報(bào)對(duì)象：集團(tuán)公司黨委書記、經(jīng)營副總經(jīng)理、公司經(jīng)理
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