集團(tuán)“三位一體”監(jiān)督工作的實(shí)踐與體會(huì)

目錄/提綱：……
一、明確目的
二、主要做法
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確工作思路
（二）認(rèn)真調(diào)查研究、確定重點(diǎn)項(xiàng)目
（三）加強(qiáng)履職監(jiān)督、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
（四）找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、注重監(jiān)督實(shí)效
三、幾點(diǎn)體會(huì)
（一）結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新方法是監(jiān)督機(jī)制改革的關(guān)鍵
（二）把監(jiān)督工作列入目標(biāo)考核加大了工作落實(shí)力度
（三）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制是鞏固監(jiān)督成效的有力保證
……
集團(tuán)“三位一體”監(jiān)督工作的實(shí)踐與體會(huì)
“三位一體”監(jiān)督工作的實(shí)踐與體會(huì)
**集團(tuán)有限公司

“三位一體”監(jiān)督機(jī)制改革，是充分發(fā)揮市國(guó)資委、市政府國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)、市屬國(guó)有企業(yè)紀(jì)委三個(gè)監(jiān)督主體的作用，完善和強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)監(jiān)督體系、整合監(jiān)督資源的重要舉措。推進(jìn)“三位一體”監(jiān)督工作改革，既是深化企業(yè)改革、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的重大課題，也是國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督工作的重點(diǎn)內(nèi)容。****集團(tuán)推進(jìn)“三位一體”監(jiān)督機(jī)制改革工作受到了市國(guó)資委的肯定，并向國(guó)務(wù)院國(guó)資委推薦為監(jiān)督機(jī)制改革試點(diǎn)單位。在實(shí)際工作中，我們采取了一些措施，取得了一定效果。
一、明確目的
**集團(tuán)是承擔(dān)市政府重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的國(guó)有企業(yè)，要使“三位一體”監(jiān)督機(jī)制在政策把關(guān)、信息共享、聯(lián)合執(zhí)紀(jì)中發(fā)揮好監(jiān)督作用，就必須結(jié)合實(shí)際抓住重點(diǎn)，將改革工作與集
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入基層，到 “緩堵保暢”工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研檢查工作，掌握了第一手資料和基層工作情況。集團(tuán)還多次召開(kāi)專題會(huì)研究、討論和交流“三位一體”監(jiān)督工作，進(jìn)一步理順了工作思路，并將**公司所承擔(dān)的**工程項(xiàng)目、**公司所承擔(dān)的政府保障性住房建設(shè)項(xiàng)目作為集團(tuán)“三位一體”重點(diǎn)監(jiān)督保障示范項(xiàng)目。通過(guò)示范，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立典型，使各所屬公司相互促進(jìn)、相互完善，讓“三位一體”監(jiān)督機(jī)制更好的服務(wù)于企業(yè)中心工作。
（三）加強(qiáng)履職監(jiān)督、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
集團(tuán)及所屬公司按照市國(guó)資委紀(jì)委、第*紀(jì)工委和集團(tuán)紀(jì)委要求，結(jié)合實(shí)際，通過(guò)完善制度，加強(qiáng)教育，從決策、招投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收交付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員依法依規(guī)履職的監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。在監(jiān)督過(guò)程中，準(zhǔn)確把握“服務(wù)與保障”的工作定位，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”（有利于五大戰(zhàn)略的順利推進(jìn)、有利于維護(hù)群眾的根本利益、有利于干部的健康成長(zhǎng)）的原則，做到監(jiān)督到位不越位、履職到位不缺位，幫忙到位不錯(cuò)位，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)，保證建設(shè)項(xiàng)目廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)地有效推進(jìn)。
（四）找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、注重監(jiān)督實(shí)效
為增強(qiáng)“三位一體”監(jiān)督實(shí)效，我們認(rèn)為找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，建立制度的落腳點(diǎn)是關(guān)鍵。集團(tuán)黨委經(jīng)認(rèn)真思考和廣泛征求意見(jiàn)，決定以“五從”為切入點(diǎn)，以“一個(gè)架構(gòu)、兩項(xiàng)報(bào)告、三個(gè)環(huán)節(jié)”為落腳點(diǎn)，確�！叭灰惑w”監(jiān)督機(jī)制的高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)：從加強(qiáng)內(nèi)部日常監(jiān)督入手，充分發(fā)揮各級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)事人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，依靠他們的有效參與來(lái)健全制度、落實(shí)職責(zé)，切實(shí)提高監(jiān)督實(shí)效；從對(duì)“三重一大”執(zhí)行情況的重點(diǎn)監(jiān)督入手，著力監(jiān)督制度是否建立、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴(yán)格、決策是否合規(guī)，不斷強(qiáng)化“三重一大”決策制度的執(zhí)行力；從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和工作情況報(bào)告入手，切實(shí)保障監(jiān)督信息渠道的暢通，對(duì)在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)和揭露出來(lái)的問(wèn)題，在紀(jì)工委的指導(dǎo)下做到“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”，使苗頭性、傾向性問(wèn)題得到及時(shí)解決；從建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制入手，通過(guò)建立信息聯(lián)絡(luò)員制度、定期報(bào)告制度、紀(jì)檢（監(jiān)事）交流會(huì)制度，建立起有效的溝通渠道，增強(qiáng)上下各級(jí)、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，形成監(jiān)督合力和整體效應(yīng)；從專項(xiàng)檢查入手，通過(guò)重點(diǎn)抽查、聯(lián)合檢查等多種形式，檢查各公司遵守黨紀(jì)和法律法規(guī)的情況，規(guī)范各級(jí)管理人員的行為，促進(jìn)集團(tuán)“三位一體”建設(shè)工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)紀(jì)工委與企業(yè)之間目標(biāo)的協(xié)同性和一致性。
二是夯實(shí)落腳點(diǎn)：立足于現(xiàn)行組織架構(gòu)，以不增加人員和機(jī)構(gòu)為前提，充分整合監(jiān)督力量，在各公司現(xiàn)有部門、人員的基礎(chǔ)上，確定主管部門、聯(lián)絡(luò)人員并落實(shí)工作職責(zé)，盡量避免增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)；實(shí)行月報(bào)與專報(bào)制度，對(duì)常態(tài)性監(jiān)督工作，由集團(tuán)統(tǒng)一制定表格各公司按月填報(bào)，使紀(jì)工委、集團(tuán)紀(jì)委充分掌握和了解其工作動(dòng)態(tài)，對(duì)上級(jí)關(guān)注的重大問(wèn)題、企業(yè)遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，要求及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)告，在切實(shí)保障紀(jì)工委的知情權(quán)的基礎(chǔ)上，提高監(jiān)督管理的針對(duì)性和實(shí)效性；抓住事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)具體事項(xiàng)或工程，進(jìn)行事前了解、事中跟蹤、事后檢查的全過(guò)程監(jiān)督方式，做到在工作 ……（未完，全文共3232字，當(dāng)前僅顯示1633字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)“三位一體”監(jiān)督工作的實(shí)踐與體會(huì)》）