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2015年公司經(jīng)濟工作計劃與發(fā)展思路

發(fā)表時間:2015/1/16 22:00:37
目錄/提綱:……
一、2014年公司經(jīng)濟運行情況
(一)經(jīng)濟建設(shè)扎實推進
(二)招商引資成效明顯
(三)融資平臺穩(wěn)健發(fā)展
(四)下屬企業(yè)健康發(fā)展
(五)****高效建設(shè)
一是拆遷安置
二是路橋建設(shè)
三是項目建設(shè)
二、存在問題
1、資金到位不及時,延誤了工程建設(shè)
2、資金到位不及時,延誤了招商引資建設(shè)
3、貸款總額過大,運作融資項目難度增加
三、2015年經(jīng)濟工作計劃與發(fā)展思路
(一)規(guī)范融資平臺建設(shè),包裝開發(fā)城建資產(chǎn)
一是充實融資平臺良性資產(chǎn)
二是多種方式融集資金
三是加大與金融機構(gòu)協(xié)作
四是培育封閉融資平臺
五是積極對上爭取
(二)精心精準謀劃,招引優(yōu)質(zhì)項目
一是瞄準目標,上門招商
二是拓展關(guān)系,鏈動招商
三是加強協(xié)作,合力招商
四是抓好銜接,征繳資金
(三)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展,培育經(jīng)濟新增長點
一是轉(zhuǎn)方向強經(jīng)營
二是拓業(yè)務(wù)成產(chǎn)業(yè)
六是實現(xiàn)營業(yè)利潤,達到國有資產(chǎn)保值增值目標
六是實現(xiàn)營業(yè)利潤,達到國有資產(chǎn)保值增值目標
七是實現(xiàn)營業(yè)利潤,達到國有資產(chǎn)保值增值目標
三是形成產(chǎn)業(yè)鏈條
……
2015年公司經(jīng)濟工作計劃與發(fā)展思路

2015年,我公司將繼續(xù)以經(jīng)濟建設(shè)工作為中心,突出抓好經(jīng)濟新常態(tài)下招商引資、對上爭取、低成本融資、項目建設(shè)等重點工作,積極拓展業(yè)務(wù)范圍,精心培育經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)公司經(jīng)濟工作更好更快發(fā)展,F(xiàn)就有關(guān)經(jīng)濟方面工作匯報如下:
一、2014年公司經(jīng)濟運行情況
(一)經(jīng)濟建設(shè)扎實推進。去年以來,公司系統(tǒng)內(nèi)國有資產(chǎn)總額達191.59億元,同比增長4.79%;所有者權(quán)益達115.79億元,同比增長2.49%;完成固定資產(chǎn)投資19.22億元;完成內(nèi)資建設(shè)項目投9930萬元;實現(xiàn)經(jīng)營收入7.87億元;完成外商直接投資200萬美元;完成對上爭取資金2850萬元。
(二)招商引資成效明顯。按照市經(jīng)濟工作暨招商引資推進會議精神,落實“三個一遍”走訪要求,建立招商引資儲備庫,與***、***、***等客商洽談60余次,簽約項目
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起了四橫五縱一環(huán)的交通網(wǎng)絡(luò)。三是項目建設(shè)。尚品濱湖新居保障房東區(qū)8棟樓竣工交房;**中學(xué)辦公實驗樓主體完工,教學(xué)樓A棟正在主體施工施工;4條水系連通已完成招標手續(xù),即將建設(shè);道路景觀、公園水系景觀抓緊施工設(shè)計;綜合地熱利用項目正鉆井勘探。
二、存在問題
1.資金到位不及時,延誤了工程建設(shè)。
2.資金到位不及時,延誤了招商引資建設(shè)。
3.貸款總額過大,運作融資項目難度增加。
三、2015年經(jīng)濟工作計劃與發(fā)展思路
(一)規(guī)范融資平臺建設(shè),包裝開發(fā)城建資產(chǎn)。
一是充實融資平臺良性資產(chǎn)。有計劃地包裝整合城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)中沉淀形成的路橋、管網(wǎng)、路燈、園林、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、辦公樓等固定資產(chǎn),委托專業(yè)評估公司進行資產(chǎn)評估,將優(yōu)良資產(chǎn)注入融資平臺之中,提升資產(chǎn)質(zhì)量,降低負債率。做好土地文章,將存量土地使用權(quán)、新增土地使用權(quán)注入融資平臺,優(yōu)化公司平臺資產(chǎn)結(jié)構(gòu);整理現(xiàn)有劃撥地塊,依法收回后重新出讓,取得融資項目較高的抵押率。
二是多種方式融集資金。利用自身融資功能吸納各類融資產(chǎn)品。充分使用現(xiàn)有的融資產(chǎn)品項目,開展融資租賃業(yè)務(wù),通過發(fā)行私募債、中期票據(jù)融資;利用債權(quán)、股權(quán)進行融資等多渠道籌集資金。繼續(xù)加強與投融資機構(gòu)對接,就城市建設(shè)項目及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目展開洽談,有針對性地進行包裝融資,爭取成熟一個落地一個,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供資金支持。
三是加大與金融機構(gòu)協(xié)作。繼續(xù)保持與農(nóng)發(fā)行、建設(shè)銀行、工商銀行、信用社等市內(nèi)外各金融機構(gòu)良好關(guān)系,提高協(xié)作水平,確保15年度貸款足額、及時落地;穩(wěn)妥做好16億元城投債券發(fā)行工作,力爭2015年發(fā)行債券成功,為我市城市建設(shè)提供有力的資金保障。
四是培育封閉融資平臺。組建新泰市城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司作為新的融資平臺,解決單個平臺融資總額過大問題。賦予平臺相關(guān)城鎮(zhèn)化建設(shè)職能,實施城鎮(zhèn)化建設(shè)項目,多渠道進行運作融資,逐步形成“借、用、管、還”一體化的實體公司進行市場化運作。
五是積極對上爭取。加強與上級部門對接聯(lián)系,及時掌握最新政策信息,有針對性包裝整合弱電管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)、中水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、保障房等一批政策性、扶持性項目建設(shè),梳理扶持政策規(guī)定,建立儲備項目庫,做好對上爭取準備工作,多形式、多渠道積極對上爭取扶持資金。
(二)精心精準謀劃,招引優(yōu)質(zhì)項目。
一是瞄準目標,上門招商。積極對接實力強、信譽高的知名企業(yè)集團來新投資興業(yè),與碧桂園就高檔別墅與綠色地產(chǎn)項目、與萬科就城市地標綜合體、與西寧九州富強就商業(yè)綜合體、與居然之家就商業(yè)地產(chǎn)項目進行洽談,積極對接一級開發(fā)新伙伴,力促落地項目“增品質(zhì)、上水平、出規(guī)!,項目整體簽約后,預(yù)計可獲得土地出讓收入11.57億元。
二是拓展關(guān)系,鏈動招商。通過新泰籍老鄉(xiāng)、在新企業(yè)家、新泰籍企業(yè)高管等宣傳推介濱湖新區(qū),多維度招商,通過濱湖新區(qū)景觀水系設(shè)計單位廈門海旅景觀設(shè)計有限公司聯(lián)系南方知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組團來新考察調(diào)研。
三是加強協(xié)作,合力招商。聯(lián)合招商局、商務(wù)局、青云街道及各市直單位、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,實行部門聯(lián)動推介,形成工作合力,做好項目對接劃分,重點聯(lián)系適宜濱湖新區(qū)投資特點的500強企業(yè),優(yōu)先將房 ……(未完,全文共3334字,當前僅顯示1684字,請閱讀下面提示信息。收藏《2015年公司經(jīng)濟工作計劃與發(fā)展思路》