鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)典型案例

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、發(fā)展歷程
三、發(fā)展思路和目標(biāo)
四、具體措施
（一）加大招商引資力度，增加村級積累
（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，促進(jìn)農(nóng)民增收
一是抓好特色作物種植
二是發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖
六是農(nóng)村環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，得到了農(nóng)民的認(rèn)可
五、經(jīng)驗(yàn)啟示
……
突出工業(yè)主導(dǎo) 夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ) 實(shí)現(xiàn)富民興村
——老虎崗鎮(zhèn)文化村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)典型案例

一、基本情況
文化村地處老虎崗鎮(zhèn)東部、與鎮(zhèn)政府相距5公里，明沈公路穿村而過，交通十分便利，是老虎崗鎮(zhèn)東部商貿(mào)中心。村轄15個(gè)村民小組，常住人口3760人，農(nóng)業(yè)戶975戶，轄區(qū)面積約 30平方公里，其中耕地面積 畝、旱地 畝、林地面積 畝，黨支部有中共黨員 名，其中男黨員 名，女黨員 名。 2013年村級集體經(jīng)濟(jì)收入為13.5萬元，村民人平均年收入 元。
發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢：村級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力強(qiáng)，村地理位置優(yōu)越，明沈公路穿村而過，交通十分便利，境內(nèi)商貿(mào)、服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)，且勞動力資源豐富。
發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)劣勢：村級集體經(jīng)濟(jì)底子較薄弱，村集體無預(yù)留地，村級集體積累少，招商引資難度大。
二、發(fā)展歷程
因老虎崗鎮(zhèn)系合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)文化村八組為原文化鄉(xiāng)政府所在地，工商業(yè)基礎(chǔ)較好。在上世紀(jì)七、八十年代，文化村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)
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現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到16.5萬元，人均年收入達(dá)到10000元。
2014年發(fā)展目標(biāo)：通過盤活和增加村級經(jīng)營性資產(chǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)村級自身“造血”功能，增加村集體經(jīng)營性收入，繼續(xù)完善全村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力，為我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障，力爭實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到18.5萬元，村民人均年收入達(dá)到100769元。
四、具體措施
（一）加大招商引資力度，增加村級積累。
2010年至今，文化村兩委加大招商引資力度，內(nèi)引外聯(lián)，經(jīng)過多方努力，使兩個(gè)規(guī)模以上企業(yè)落戶文化村，即浩林牧業(yè)和亞科電纜。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，增加了村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。每年村集體創(chuàng)收達(dá) 元，為文化村民生和社會事業(yè)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，促進(jìn)農(nóng)民增收。
一是抓好特色作物種植。2011年，文化村積極引進(jìn)萬壽菊種植項(xiàng)目，并在村“兩委”牽頭下，以每畝400元的價(jià)格在農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地3000畝。該項(xiàng)目建成后，既充分利用了文化村的閑余勞動力資源，促進(jìn)了農(nóng)民增收，又很好地保障了企業(yè)利益，實(shí)現(xiàn)了村和企業(yè)的雙向促進(jìn)、雙向發(fā)展，每年每畝土地增收600-700元。同時(shí)，在村兩委的扶持下，黑農(nóng)人粘玉米加工合作社得到了發(fā)展壯大，生產(chǎn)出的粘玉米漿、玉米餅等綠色食品已打入大慶、哈爾濱等地的市場，深受市場歡迎。
二是發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。奶牛養(yǎng)殖作為文化村的一項(xiàng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，一直存在著小規(guī)模、不集中、低產(chǎn)出的問題。2010年以來，在村“兩委”的倡議和黨員干部的帶動下，通過招商引資，使投資2000萬元的浩林牧業(yè)落戶文化村，規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖示范小區(qū)。形成了以浩林大型奶牛大型養(yǎng)殖專業(yè)合作社為依托的全鎮(zhèn)奶牛規(guī)模化，集約化，公寓化飼養(yǎng)導(dǎo)向。浩林牧業(yè)有限公司（簡稱）成立于2010年9月，總投資 2000萬元，一期工程已建成牛舍9棟，占地4500平方米，榨奶廳500平方米，辦公室378平方米，2011年初正式投產(chǎn)。小區(qū)可容納奶牛720頭。截止目前奶牛存欄數(shù)693頭，其中自購自繁澳牛等名優(yōu)品種奶牛426頭，農(nóng)戶寄養(yǎng)奶牛267頭，幾年的實(shí)踐表明，統(tǒng)一管理和集約化養(yǎng)殖的牧場，有效的降低了疫情和發(fā)病率，農(nóng)民也得到了更多實(shí)惠，每頭牛年可增加收入2000多元。體現(xiàn)了規(guī)�；B(yǎng)牛的優(yōu)勢。一是奶資有保證（一月一結(jié)）；二是統(tǒng)一出售鮮奶，奶價(jià)每公斤提高0.3-0.4元；三是統(tǒng)一喂料，科學(xué)配方，成本降低，奶質(zhì)奶量有所提高；四是科學(xué)飼養(yǎng)，統(tǒng)一管理，省時(shí)省力，解放勞動力；五是場區(qū)統(tǒng)一防疫，奶牛患病率大大降低；六是農(nóng)村環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，得到了農(nóng)民的認(rèn)可。
五、經(jīng)驗(yàn)啟示
近年來，文化村通過多措并舉，實(shí)現(xiàn)了村民收入不斷增加、村級集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，總結(jié)了幾點(diǎn)體會和啟示：
(一) 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，要立足自身實(shí)際，確立因地制宜的發(fā)展思路。因各村的實(shí)際情況不一樣，自身優(yōu)勢和劣勢不一樣，地域條件差異較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同，所以必須因地制宜、分類指導(dǎo)，根據(jù)不同的實(shí)際情況選擇不同的發(fā)展模式，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，堅(jiān)持從村情出發(fā)，辯證看待優(yōu)勢劣勢，做好揚(yáng)長補(bǔ)短的基礎(chǔ)性工作。
(二) 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，要培養(yǎng)新型農(nóng)民，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。加大對村民的培訓(xùn)力度，通過遠(yuǎn)程教育、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場教授等方式，培訓(xùn)新型農(nóng)民，尤其是要加大村干部、黨員干部、種養(yǎng)大戶的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)推廣農(nóng)村實(shí)用致富技術(shù)，不斷提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，爭取產(chǎn)生一 ……（未完，全文共2901字，當(dāng)前僅顯示1844字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)典型案例》）