公司人事管理規(guī)定

目錄/提綱：……
（五）離職人員再次到公司工作，需重新辦理錄用手續(xù)，本企業(yè)工齡重新計算
（六）使用退休返聘勞務人員原則上應符合下列條件：
（一）有吸毒、賭博、酗酒等不良嗜好的
（二）被開除公職的
（三）有違法犯罪記錄的
（四）身體衰弱或患有疾病不能適應工作需要的
（五）因偷盜公司財物被公司解除勞動合同的
（六）因其他原因被公司解除勞動合同的，原則上不予重新錄用
（七）其他不符合公司要求者
（一）因員工退休、離職、調動、晉升等原因產生職位空缺
（二）新業(yè)務拓展需要
（三）原有業(yè)務規(guī)模擴大
（一）根據(jù)業(yè)務需要提出招聘需求
（二）草擬招聘職位的崗位說明書
（三）參與對候選人的測評過程，對其業(yè)務技術水平等進行判斷
（四）提出是否錄用意見
（三）綜合管理部對報名者進行初步篩選
（四）綜合管理部根據(jù)筆試、面試結果確定最終人選，并經公司批準后，辦理調動手續(xù)
（三）綜合管理部組織用人單位、相關領導、專業(yè)人員，對應聘者進行面試、筆試
（六）被錄用人員到公司報到后，填寫相關登記材料
（二）未列入總公司勞動關系管理范圍的員工，由各子公司自行管理
（一）勞動合同制用工是指公司與員工簽訂有固定期限或無固定期勞動合同的用工形式
（一）》或《外包勞務用工協(xié)議書（二）》，約定雙方權利、義務關系
（二）》主要適用于臨時性項目用工、季節(jié)工
（一）》或《外包勞務用工協(xié)議書（二）》
（二）……
公司人事管理規(guī)定

目 錄
第一章　總　則
第二章　員工錄用管理
第三章 員工調配管理
第四章　人才招聘管理
第五章　員工勞動關系管理
第六章　員工退出管理
第七章　員工人事檔案管理
第八章 獎懲管理
第九章 附 則

第一章 總 則
第一條 目的
為規(guī)范公司人事管理，構筑符合公司實際的人力資源管理體系，正確處理公司與員工之間的勞動關系，提高工作效率、合理配置人力資源，依據(jù)國家和地方勞動人事政策法規(guī)，結合公司實際，制定本規(guī)定。
第二條 適用范圍
本規(guī)定適用于公司人事管理工作。各子公司的人事管理參照執(zhí)行，并根據(jù)本規(guī)定制定各自實施細則，報公司綜合管理部備案。

第二章 員工錄用管理

第三條 錄用原則
公司錄用員工，堅持編制定員、錄用標準、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內后外原則，建立科學、合理的用人機制。
第四條 錄用條件
公司錄用員工以品德、教育、培訓、經歷、身體、年齡適合于所任崗位為錄用標準。經體檢、技能考核、審查合格后辦理試、錄用手續(xù)。
（一）錄用技術研發(fā)崗位人員需具有本科以上（二本及以上）學歷，專業(yè)對口或相近；或具有大專學歷，專業(yè)對口或相近，并具有所聘崗位中級及以上職稱，經綜
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員需求
各單位如有用人需求，需提前15日提出用人申請，填寫《人員需求申請表》，經單位領導、主管領導、綜合管理部審核，總經理審批后實施。
有招聘應屆畢業(yè)生需求的單位，應于年初制定人員需求計劃，經單位領導、主管領導簽署意見后，報綜合管理部審核，公司同意的招聘需求列入公司年度招聘計劃。

第三章 員工調配管理
第八條 公司可根據(jù)工作需要，在各單位編制定員內，依據(jù)員工的學識、經驗、能力等，調動員工工作單位或崗位，力求人盡其才。
員工內部調動，按以下程序辦理：
（一）內部調動前，需由調入單位填報《員工調動審批表》，經調入、調出單位領導、主管領導，綜合管理部審核、總經理審批后組織實施。
（二）員工接到調動通知后，應于兩日內與原工作單位辦理工作交接，按規(guī)定日期到新的單位就職。

第四章 人才招聘管理

第九條 公司招聘分為內部招聘和外部招聘。具體招聘方式，根據(jù)人才需求分析、公司內部人才是否滿足需求和招聘成本等綜合因素確定。
第十條 公司一般人才招聘，由綜合管理部負責擬定招聘計劃并組織實施，人員需求單位參與招聘測評；高層管理人員及特殊人才的招聘由總經理直接負責或授權他人負責，綜合管理部協(xié)調組織。
第十一條 用人單位應參與本單位人員的招聘活動，并承擔以下責任：
（一）根據(jù)業(yè)務需要提出招聘需求；
（二）草擬招聘職位的崗位說明書；
（三）參與對候選人的測評過程，對其業(yè)務技術水平等進行判斷；
（四）提出是否錄用意見。
第十二條 內部招聘程序：
（一）綜合管理部根據(jù)招聘需求和所招聘崗位的崗位說明書擬定內部招聘公告并發(fā)布；
（二）符合報名條件的員工根據(jù)公司內部招聘公告，提出應聘申請，提交《內部應聘申請表》，經單位領導及主管領導同意后，向綜合管理部報名；
（三）綜合管理部對報名者進行初步篩選。對初步篩選合格者，會同相關部門組織筆試或面試；
（四）綜合管理部根據(jù)筆試、面試結果確定最終人選，并經公司批準后，辦理調動手續(xù)。
第十三條 外部招聘程序：
（一）綜合管理部根據(jù)招聘需求和所招聘崗位的崗位說明書，通過校園招聘、媒體招聘、內部員工推薦、參加招聘會、委托中介機構等渠道，發(fā)布和收集招聘信息；
（二）綜合管理部組織用人單位對應聘者進行篩選，并根據(jù)篩選結果確定面試或筆試人員，安排面試、筆試時間和地點，并通知應聘者；
（三）綜合管理部組織用人單位、相關領導、專業(yè)人員，對應聘者進行面試、筆試。組織參加面試的人員填寫《招聘面談記錄表》，并提出聘用與否意見。對擬聘用的最終人選由用人單位填寫《錄用審批表》，送單位主管領導進行審核并簽署意見。重要管理崗位和高級專業(yè)技術人才由總經理審批。
（四）被錄用者錄用前，由綜合服務中心負責與公安機關協(xié)調對擬錄用人員進行相關審查，并將審查結果報綜合管理部。相關審查無問題后，綜合管理部應通知被錄用者體檢及攜帶相關證件審核合格后及時發(fā)出錄用通知，辦理錄用事宜。
擬錄用的非應屆畢業(yè)生，需向公司提交身份證明、學歷證明、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書及公司要求提供的其他入職材料；應聘特殊崗位的人員，需提供相關資格證書；擬錄用的應屆畢業(yè)生，需向公司提交成績單、就業(yè)推薦表、畢業(yè)證、學位證、英語等級證書、計算機等級證書、報到證及其他相關材料，必要時，提供戶口遷移證。
（五）綜合管理部向體檢合格符合錄用條件的人員發(fā)出錄用通知后，被錄用人員應在規(guī)定的時間到公司報到，辦理入職手續(xù)；如不能按公司要求時間報到，需提前通知綜合管理部。如超過規(guī)定日期一周仍不能報到者，公司不再錄用。
（六）被錄用人員到公司報到后，填寫相關登記材料。被錄用人員須保證向公司提供的資料真實無誤，若一經發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權將其解除勞動合同。

第五章 勞動關系管理

第十四條 公司勞動關系管理分為總公司勞動關系管理及子公司勞動關系管理兩種情況。
第十五條 公司勞動關系管理執(zhí)行如下規(guī)定：
（一）列入總公司勞動關系管理的人員范圍為：總公司各部室員工、各直屬廠員工、各子公司副總經理以上領導干部。列入總公司范圍內的勞動關系管理由公司綜合管理部負責。
（二）未列入總公司勞動關系管理范圍的員工，由各子公司自行管理。在總公司下達的編制定員范圍內，子公司有自主用人權，但必須符合公司規(guī)定的人員錄用條件，出現(xiàn)勞動關系變化時，如簽訂正式勞動合同、合同到期鑒定、退休、調轉、終止、解除 ……（未完，全文共6677字，當前僅顯示2345字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司人事管理規(guī)定》）