國際項(xiàng)目管理探源

項(xiàng)目管理專家把項(xiàng)目管理劃分為兩個(gè)階段八十年代之前為傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理階段八十年代之后為現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段。
　　
　　從六十年代起國際上許多人對(duì)于項(xiàng)目管理產(chǎn)生了濃厚的興趣。目前有兩大項(xiàng)目管理的研究體系即以歐洲_體系──國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)以美國_體系──美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)。在過去的多年中他們都做了卓有成效的工作為推動(dòng)國際項(xiàng)目管理現(xiàn)代化發(fā)揮了積極的作用。首先讓我們看一看。
　　
　　是的縮寫它的成員以代表各個(gè)國家的項(xiàng)目管理研究組織為主于年在瑞士
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到這個(gè)級(jí)別的證書必須先自己提出申請(qǐng)其中要包括對(duì)于自己能力的自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容還要有已經(jīng)獲得了該資格證書人員的推薦文件。在業(yè)務(wù)方面要有本人撰寫的項(xiàng)目建議書以及項(xiàng)目報(bào)告等必須經(jīng)過面試通過后才可能取得。該種資格證書的有效期為年。過期后要再進(jìn)行申請(qǐng)。級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別證書級(jí)為項(xiàng)目管理工程師級(jí)證書級(jí)為項(xiàng)目管理技術(shù)員級(jí)證書不同的資格證書標(biāo)準(zhǔn)各異。和資格認(rèn)證比較更注重于實(shí)踐方面的能力。
　　
　　是的縮寫它的成員主要以企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的專家為主�，F(xiàn)在已經(jīng)有多會(huì)員。它卓有成效的貢獻(xiàn)是開發(fā)了一套項(xiàng)目管理知識(shí)體系。六、七十年代從事項(xiàng)目管理的人們都在實(shí)踐方面進(jìn)行總結(jié)。在年的一次會(huì)議上有人大膽地提出了一個(gè)設(shè)想能否把這些具有共性的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并形成“標(biāo)準(zhǔn)”。作為一個(gè)議題與會(huì)的人們會(huì)后都深入地進(jìn)行了總結(jié)和研究。
　　
　　年組委會(huì)批準(zhǔn)了這個(gè)項(xiàng)目組成了為主席的人小組進(jìn)行開發(fā)。這個(gè)小組還得到了個(gè)自愿者的幫助。年該小組發(fā)表了第一份報(bào)告。這個(gè)報(bào)告中項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容劃分為個(gè)領(lǐng)域即范圍管理、成本管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、和溝通管理。這些成了的項(xiàng)目管理專業(yè)化基礎(chǔ)內(nèi)容。
　　
　　年組委會(huì)批準(zhǔn)了第二個(gè)關(guān)于進(jìn)一步開發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目組成了為主席的人小組進(jìn)行再開發(fā)。在標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容方面提出要增加個(gè)部分項(xiàng)目管理的框架、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同采購管理。年該小組發(fā)表了研究報(bào)告題目是“項(xiàng)目管理知識(shí)體系”。此后的幾年廣泛地討論了關(guān)于主要標(biāo)準(zhǔn)文件的形式、內(nèi)容、和結(jié)構(gòu)等意見。有多個(gè)的成員和多個(gè)其他的專業(yè)組織為此作出了貢獻(xiàn)。年提出了修訂版。年進(jìn)行了修訂成為現(xiàn)在的項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡稱為。在這個(gè)知識(shí)體系指南中把項(xiàng)目管理劃分為個(gè)知識(shí)領(lǐng)域即范圍管理時(shí)間管理成本管理質(zhì)量管理人力資源管理溝通管理采購管理風(fēng)險(xiǎn)管理和綜合管理。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織以該文件為框架制訂了關(guān)于項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)。
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