企業(yè)管理文化的核心

管理文化的核心是什么？威廉大內(nèi)總結(jié)說，管理文化的核心是使工人關(guān)心企業(yè)。
　　威廉大內(nèi)是美籍日裔學(xué)者，大學(xué)管理學(xué)教授，它從年開始研究日本公司的企業(yè)管理方法，認(rèn)為面對日本的挑戰(zhàn)
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、終身的雇傭制，使職工在職業(yè)有保障的前提下，更關(guān)心與自身前途關(guān)系重大的本企業(yè)的長遠(yuǎn)利益；相對緩慢的長期考核和逐步提升制度；對人才的培養(yǎng)采取“非轉(zhuǎn)業(yè)”的方式，以使他們適應(yīng)各種工作；在管理控制的含蓄與明確之間保持一種平等；采取集體研究與個(gè)人決策相結(jié)合的“統(tǒng)一思想式”的決策方式；在職工中貫徹平等注意原則，使他們在不受監(jiān)督的情況下可以自主的酌情處理問題。
　　為建立一種“型組織”，大內(nèi)提出必須建立一種“型文化”。他認(rèn)為，一個(gè)公司的文化由其傳統(tǒng)和風(fēng)其所構(gòu)成。此外，文化還包括一個(gè)公司的價(jià)值觀，如進(jìn)取、守勢、靈活性即確定活動(dòng)、意見和行動(dòng)模式的價(jià)值觀。一家型公司的所有領(lǐng)域或方面，從其戰(zhàn)略到人事，沒有不為這種文化所 ……（未完，全文共615字，當(dāng)前僅顯示391字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)管理文化的核心》）