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項目管理搶灘中國將帶來什么

發(fā)表時間:2006/1/9 18:48:50

項目管理炙手可熱
  近期,一種集學位課程與企業(yè)培訓課程于一體的新穎的教育模式項目管理將在中國首次推出。這一消息在教育界、工商管理界及青年學生中引起了強烈反響。
  項目管理(,簡稱)培訓是最近一兩年來十分熱門的職業(yè)培訓和認證。它源于項目管理專業(yè)人員(,簡稱)這一職業(yè)在西方國家的炙手可熱,以及在中國等發(fā)展中國家的人才市場上行情迅速看漲。美國《財富》雜志預測,項目管理將成為世紀的首選職業(yè)。在美國,從事項目管理工作的初級人員年薪一般可達.萬.萬美金,中級人員一般可達.萬.萬美金,高級人員可達萬萬美金。在中國國內(nèi),由于項目管理在外企及一些效績良好的中資企業(yè)中越來越受到重視,項目經(jīng)理的作用日漸突出,薪金水平也一路飆升,在時髦職業(yè)排行榜上的排名不斷向前挺進。
  與此相對應(yīng)的是,雖然項目管理尚未在北大、清華等名牌高校中被發(fā)展成一個成熟的學科或?qū)I(yè),但在北京、上海等大城市,仿佛就在一夜之間,突然如雨后春筍般冒出了許多教育培訓機構(gòu),面向社會公開進行培訓和認證考試培訓。他們在各種媒
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素質(zhì)、完善自我、實現(xiàn)自身價值的需要,往往希望得到一種證明,因而從名牌大學或知名教育機構(gòu)那里取得的學位、培訓證書對他們就顯得十分重要(如此次在中加工商學院攻讀的項目管理的學生,只要參加了一定數(shù)目的培訓和學習并通過考試,將視具體情況分別獲得項目管理學位、碩士培訓證書、培訓證書等證書)。
  將項目管理培訓與學位相結(jié)合,可以較好地滿足公司和員工兩方面的需要。管理人員或者向往管理層的人員攻讀項目管理,既獲得學位證書,又獲得項目管理的相關(guān)知識和技能培訓,并且可以在此基礎(chǔ)之上,再進行挑戰(zhàn)認證的努力。
  項目管理將導致管理理念和模式的重大變化
  記者:項目管理風靡全球,其內(nèi)在原因是什么?
  帥揚(中加工商學院常務(wù)副院長):從根本上講,項目管理其實并不神秘。人類數(shù)千年來進行的組織工作和團隊活動,都可以視為項目管理行為。在人們的生活和工作中,小到一次野炊、一個生日聚會、一次植樹活動,大到一場文藝演出、一項建筑工程、一次教育活動、一個節(jié)日慶典,項目隨處可見。但項目管理被發(fā)展和提煉成一種具有普遍科學規(guī)律的獨立的行為模式,卻只是近年來的事。
  ··弗雷姆在《組織機構(gòu)中的項目管理》一書中說,項目管理最根本的目的是如何有效地利用時間、技術(shù)和人力。用專業(yè)語言表述,項目管理就是在確保時間、經(jīng)費和性能指標的三項限制條件下,盡可能高效率地完成項目任務(wù),從運作中改善中層管理人員的工作效率。
  現(xiàn)在推出的項目管理,等于是把作為職業(yè)培訓的項目管理培訓學位化,以便為有志于從事項目管理的中高級人才提供更深厚的知識背景和更廣闊的實踐空間。
  成熟的項目管理實踐通常被認為始于世紀年代,比較典型的是美國研制原子彈的曼哈頓計劃。但直到年代,項目管理主要還僅限于建筑、國防、航天等少數(shù)行業(yè)。
  從年代中期開始,特別是進入年代以來,全球性經(jīng)濟競爭、日益增加的組織結(jié)構(gòu)的復雜性、對基于團隊解決方案的迫切需求以及減低成本的壓力,迫使政府機構(gòu)和企業(yè)給予項目經(jīng)理和團隊成員更大的責權(quán),不僅要他們實施方案,而且還要他們管理合同、了解財務(wù)并和客戶一道高效率地工作。于是項目管理的應(yīng)用領(lǐng)域逐漸擴展到電子、通訊、計算機、軟件開發(fā)、制藥業(yè)、金融業(yè)以及一般政府機關(guān)和社會團體。在發(fā)達國家,現(xiàn)代項目管理已經(jīng)發(fā)展成獨立的學科體系,成為現(xiàn)代管理學的一個重要分支。在的推動下,項目管理專業(yè)人員在西方已經(jīng)成為一個黃金職業(yè)。
  隨著中國的進一步改革開放,項目管理像在發(fā)達國家那樣越來越受到企業(yè)界、管理界的青睞,是一個必然的趨勢。
  記者:作為一個新興的專業(yè)方向,項目管理在中國有多大的現(xiàn)實針對性?
  帥揚:項目管理在中國有著很強的現(xiàn)實針對性。
  從狹義上看,現(xiàn)在中國一些企業(yè)遲遲不能大幅度提高品質(zhì),很大一個原因就是所謂管理不善,說白了就是項目管理水平低下。
  以軟件業(yè)為例,國際上通行的認證體系(能力成熟度模型認證體系)給軟件企業(yè)劃分了從二級到五級由低到高四個標準,我印象中世界上達到五級標準的共有家企業(yè),其中有家在美國,有家在印度。而中國國內(nèi)某家實力雄厚的龍頭軟件企業(yè)據(jù)說剛剛才達到級標準,令人汗顏。
  所以我們的軟件企業(yè)很難推出完整成熟的產(chǎn)品,很多都只能成為國外廠商的一條流水線,給人家進行來料加工。長期下去,必將影響了一個行業(yè)在國際上的認證能力和競爭能力,影響在行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部的項目管理和控制能力。
  從廣義上看,長期以來人們屢見不鮮的獻禮工程、豆腐渣工程、貓蓋屎工程,無不是由于其中項目管理人才嚴重匱乏,項目管理水平低下,導致在工程進行當中就在資金、人員、質(zhì)量、進度等方面嚴重失控,最后不是無限度地追加投資,就是無條件地搶趕工期,不可避免地影響到工 ……(未完,全文共3897字,當前僅顯示1968字,請閱讀下面提示信息。收藏《項目管理搶灘中國將帶來什么》