管理走筆：關(guān)于時(shí)間管理的項(xiàng)準(zhǔn)則

不善于支配時(shí)間的人，經(jīng)常都感到時(shí)間不夠用”。這一句話(huà)具有相當(dāng)?shù)恼鎸?shí)性。但是，怎么樣才能善用時(shí)間呢這是過(guò)去十幾年來(lái)時(shí)間管理專(zhuān)家所試圖解答的一個(gè)問(wèn)題。底下的一份自我測(cè)驗(yàn)表總共搜集了四十道題目。所有這一些題目的正面答復(fù)皆表示時(shí)間管理專(zhuān)家所倡議的“有效的時(shí)間管理準(zhǔn)則”，至于它們的反面答復(fù)則表示時(shí)間管理專(zhuān)家所力圖勸阻的行為。希望管理者至少每隔六個(gè)月即根據(jù)這份測(cè)驗(yàn)表進(jìn)行一次自我檢討與自我改進(jìn)。
　　我是否用盡面訂下一套明確的遠(yuǎn)期、中期、
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略341字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
具例行性的工作都授權(quán)他人處理
　　我是否根據(jù)“權(quán)責(zé)相稱(chēng)”之原則從事授權(quán)
　　我是否一意遏止部屬對(duì)他們感到困難或不耐煩的工作進(jìn)行“反授權(quán)”
　　我是否有效地利用部屬之協(xié)助以令自己對(duì)時(shí)間獲致較佳之掌握，而同時(shí)避免令自己成為浪費(fèi)部屬時(shí)間的瓶頸
　　我是否采取某些步驟以防止一些無(wú)用的資料及刊物擺置在我的辦公桌上并占用我的時(shí)間
　　當(dāng)我有所選擇時(shí)，我是否嘗試以電話(huà)或親身到訪(fǎng)的形式去處理事情，而只有在無(wú)可避免的情況下才利用書(shū)面的形式溝通
　　除了在例外情況下，我是否嘗試在下班后把工作置之不理
　　倘若有需要加班，而且可_選擇加班時(shí)間，我是否寧可提早上班而不延遲下班
　　我是否迫使自己迅速地作出一些微小的決策
　　我是否在獲致關(guān)鍵性資料的第一時(shí)間即從事決策之制定
　　對(duì)對(duì)循環(huán)性的危機(jī)，我是否經(jīng)常保持警覺(jué)，并采取遏止之行動(dòng)
　　我是否經(jīng)常為自己及他人定下工作的完成時(shí)限
　　最近我會(huì)否終止任何毫無(wú)益處的經(jīng)常性工作或例行性活動(dòng)
　　我是否在口袋中或手提包中，攜帶一些物件，以偶然空余時(shí)間如在排隊(duì)時(shí)，在等候室中、在火車(chē)上，或在飛機(jī)上取出處理
　　當(dāng)我面對(duì)許多需要解決的問(wèn)題時(shí)，我是否應(yīng)用原理”即指只掌握的重要問(wèn)題，而不受的不重要的問(wèn)題所羈絆以對(duì)付之
　　我是否真正能夠控制自己的時(shí)間我的行動(dòng)是否取決于自己，非取決于環(huán)境，或他人之優(yōu)先次序
　　我是否試圖對(duì)每一種文件只作一次的處理
　　我是否積極地設(shè)法避免常見(jiàn)的干擾如訪(fǎng)客、會(huì)議、電話(huà)等之持續(xù)妨礙我每天的工作
　　我是否嘗試面對(duì)現(xiàn)實(shí)，思考現(xiàn)在需要做的事情，而非緬懷過(guò)去之成敗或擔(dān)心未來(lái)之一切
　　我是否將時(shí)間的貨幣價(jià)值銘記于心中
　　我是否騰出一些時(shí)間為部屬提供訓(xùn)練
　　我是否盡量將電話(huà)集中在一起在 ……（未完，全文共1506字，當(dāng)前僅顯示957字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《管理走筆：關(guān)于時(shí)間管理的項(xiàng)準(zhǔn)則》）