企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟等背景下,為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設中形成的,被廣大職工群眾接受的共同的行為。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營機制,同時還要用一種精神去統(tǒng)一人們的思想,約束人們的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動。通過發(fā)展企
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略237字,正式會員可完整閱讀)……
到潛移默化的教育;第三,工會聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進人物和先進集體,可以通過宣傳他們的先進
事跡,達到教育職工的目的;第四,工會組織通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情;第五,民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要責任,工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督,提高職工參政議政的意識,增強職工的主人翁責任感。
工會參與企業(yè)文化建設的途徑是多方面的的。其一,要把企業(yè)文化建設納入到工會的整體工作中去,有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排,參與企業(yè)文化建設,并把它作為工會工作的一項重要內(nèi)容;其二,要善于發(fā)現(xiàn)和
總結職工中的先進經(jīng)驗,并以此不斷豐富企業(yè)文化;其三,切實抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式,通過切實有效的民主管理,可以增強職工的主人翁意識,為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機會,逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍;其四,適當增加資金投入,特別是要加大對基層工會組織的投入,經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動,使他們在活動中豐富知識、陶冶情操,活躍生活,從而使企業(yè)文化的基礎得到加強;其五,工會組織要協(xié)助黨政組織加強對職工的思想政治教育,引導職工樹立正確的 ……(未完,全文共1046字,當前僅顯示665字,請閱讀下面提示信息。
收藏《淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用》)