縣醫(yī)療機構(gòu)群眾就醫(yī)方面存在的問題及對策

目錄/提綱：……
一、人才緊缺造成的學(xué)科發(fā)展緩慢，不能滿足群眾就醫(yī)需求
（一）人才發(fā)展的意義及現(xiàn)狀
（二）存在的困難及問題
2、醫(yī)院人員配置達不到要求
（三）人才工作進展情況
（四）整改建議及措施
1、積極協(xié)調(diào)爭取增加人員編制數(shù)
2、增加專業(yè)技術(shù)隊伍穩(wěn)定性
3、建議實行編制備案制管理
二、就醫(yī)空間局促及基礎(chǔ)設(shè)施老舊，不能滿足群眾就醫(yī)需求
（一）醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施基本情況
（二）存在的問題
1、門診候診區(qū)域面積過小
（三）部分解決辦法及措施
……
縣醫(yī)療機構(gòu)群眾就醫(yī)方面存在的問題及對策

為全面貫徹落實黨的二十大精神，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果轉(zhuǎn)化為解決人民群眾看病就醫(yī)“急難愁盼”問題的具體舉措，進一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，提升患者體驗，不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，現(xiàn)對我縣醫(yī)療機構(gòu)群眾就醫(yī)方面存在的部分問題總結(jié)并研究對策。
一、人才緊缺造成的學(xué)科發(fā)展緩慢，不能滿足群眾就醫(yī)需求
（一）人才發(fā)展的意義及現(xiàn)狀。為滿足群眾就近“看得好病”的需求，實現(xiàn)“小病不出村，大病不出縣”，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革、推進分級診療制度建設(shè)的重要內(nèi)容。醫(yī)療服務(wù)水平的發(fā)展，歸根到底是人才的發(fā)展，人力資源是第一資源，人才資源助推學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展以滿足人民群眾對就醫(yī)的需求。醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展離不開專業(yè)技術(shù)人才，而衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊的建設(shè)，直接關(guān)系到醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)對專業(yè)技術(shù)人才隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究，整理歸納如下：以我縣人民醫(yī)院為例，職工總數(shù)
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13%；46至55歲之間的人員97人,占14.61%；56歲以上人員36人,占5.42%。通過對比可以看出,縣人民醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員隊伍中堅及骨干力量不足，呈現(xiàn)出年輕化的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍態(tài)勢。
4、部分科室肛腸、乳腺、皮膚、耳鼻喉、麻醉科、急診科、康復(fù)治療科專業(yè)人才斷檔，由于近幾年未引進相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員，以上科室無35歲以下專業(yè)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干年齡偏大，存在后繼無人現(xiàn)象，急需補充后備力量。
（三）人才工作進展情況
縣人民醫(yī)院2022年人才引進及事業(yè)單位公開招聘29人，充實到急需崗位，解決了部分科室的急需，其中臨床醫(yī)學(xué)21人、醫(yī)學(xué)影像學(xué)1人、醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)3人、護理學(xué)2人、臨床藥學(xué)1人、中藥學(xué)1人。在今年2月上報2023年人才引進招聘崗位計劃需求時，分別給耳鼻喉科、肛腸科、皮膚科、急診科、乳腺科、麻醉科設(shè)專科醫(yī)生各1名，預(yù)計2023年后半年人社部門發(fā)文安排到崗。但由于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)特殊性，新配備人員需經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)、跟師學(xué)習(xí)等流程，能獨立開展業(yè)務(wù)需在3-5年以后，人才培養(yǎng)周期較長。
（四）整改建議及措施
1、積極協(xié)調(diào)爭取增加人員編制數(shù)。我縣醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)量大，醫(yī)院發(fā)展速度較快，醫(yī)療服務(wù)輻射周邊縣區(qū)人口較廣，但多年來人員編制始終未曾大幅度增加，以縣人民醫(yī)院為例，編制床位為510張，年門診35萬人次，門診量與床位比為2.37:1。核定編制數(shù)284個，在崗在編273人，編外聘用478人，按三乙申報編制床位數(shù)，計算控制數(shù)為765人，現(xiàn)人員總數(shù)751人。目前應(yīng)急救援大樓建成投入使用在即，預(yù)設(shè)床位400張，屆時床位數(shù)累計增加至910張，計算控制工作人員數(shù)量為1365人。。
2、增加專業(yè)技術(shù)隊伍穩(wěn)定性。增加人員編制數(shù)后，為激勵臨聘人員的工作積極性，可逐步給臨聘人員中取得中級職稱符合**市人才引進條件的人員設(shè)置崗位需求，納入在編人員序列，從而降低臨聘人員占比，減少人員開支，降低醫(yī)院運營成本。
3、建議實行編制備案制管理。實行編制備案制管理和動態(tài)調(diào)整機制，改變公立醫(yī)院人員編制的審批制管理，實行人員控制總量備案管理即編制備案制管理，對原使用事業(yè)編制人員實行“老人老辦法”，新進人員納入員額備案管理。
二、就醫(yī)空間局促及基礎(chǔ)設(shè)施老舊，不能滿足群眾就醫(yī)需求
（一）醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施基本情況。**縣人民醫(yī)院作為我縣首家三級乙等醫(yī)院，人流量大、患者人數(shù)較多。隨著社會發(fā)展，患者及家屬對就醫(yī)環(huán)境的舒適性、安全性，基礎(chǔ)設(shè)施的功能性需求越來越高。醫(yī)院于2016年整體搬遷至現(xiàn)址，占地5.33萬平方米（80畝），其中20畝為發(fā)展預(yù)留地。目前建成面積為3.46萬平方米，在建面積為2.4萬平方米。病床510張，12個病區(qū)，6間手術(shù)室，1個介入手術(shù)室，1個高壓氧艙，門診24類，醫(yī)技科室13個，醫(yī)輔科室12個，職能后勤科室12個。年門診量約30余萬人次，住院約2萬人次，手術(shù)量約4500余臺次。目前已建成胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦中心、危重新生兒中心五大治療中心，同時已建成心電中心、病理中心、檢驗中心、影像中心、消毒供應(yīng)中心五大區(qū)域中心。
（二）存在的問題。1、門診候診區(qū)域面積過小。根據(jù)院感要求，“一醫(yī)一患一診室”，大量門診候診患者需要在診室外公共區(qū)域候診，門診就診患者多，人流量大，因門診設(shè)計較早，現(xiàn)已暴露出公共區(qū)域面積過小的問題。2、住院部病房條件簡陋，住院 ……（未完，全文共2841字，當(dāng)前僅顯示1806字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣醫(yī)療機構(gòu)群眾就醫(yī)方面存在的問題及對策》）