煤礦公司管理人員暨技術(shù)創(chuàng)新表彰大會(huì)講話稿

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)礦長(zhǎng)**同志的工作報(bào)告和重要講話，把會(huì)議精神落到實(shí)處
（一）辦公室要將常礦長(zhǎng)的工作報(bào)告和重要講話整理印發(fā)全礦各單位
（三）廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要借這次技術(shù)創(chuàng)新表彰大會(huì)的東風(fēng)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，立足基層現(xiàn)場(chǎng)，聚焦實(shí)踐運(yùn)用，激發(fā)創(chuàng)新活力
二、保持戰(zhàn)略定力，全力確保到年底的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)
（一）思路要更清晰
（二）管理要更嚴(yán)格
（三）作風(fēng)要更扎實(shí)
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煤礦公司管理人員暨技術(shù)創(chuàng)新表彰大會(huì)講話稿

同志們，剛才，常礦長(zhǎng)對(duì)2023年以來(lái)全礦技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行了全面的回顧總結(jié)，明確了今后一個(gè)時(shí)期技術(shù)創(chuàng)新工作的總體思路，并對(duì)下一步技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行了安排部署。常礦長(zhǎng)還對(duì)今年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析，既肯定了成績(jī)，指出了我們面臨的形勢(shì)和面對(duì)的挑戰(zhàn)，提出了做好四季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的具體措施和要求。
下面，就貫徹落實(shí)好兩個(gè)會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩方面意見(jiàn)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)礦長(zhǎng)**同志的工作報(bào)告和重要講話，把會(huì)議精神落到實(shí)處。
（一）辦公室要將常礦長(zhǎng)的工作報(bào)告和重要講話整理印發(fā)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略437字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的勇氣和攻堅(jiān)克難的韌勁，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，讓更多創(chuàng)新成果為礦井安全發(fā)展、高效發(fā)展保駕護(hù)航。
二、保持戰(zhàn)略定力，全力確保到年底的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。
創(chuàng)新是推動(dòng)礦井發(fā)展的不竭動(dòng)力，而安全生產(chǎn)則是煤礦的永恒主題，在任何時(shí)候、任何情況下都必須牢牢抓住，毫不放松！因?yàn)椤叭说纳挥幸淮�，安全�?zé)任重于泰山�！�
我們礦經(jīng)過(guò)上下的共同努力，安全形勢(shì)發(fā)展的比較平穩(wěn)，2023年保持了“四個(gè)零”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)一周年。
在當(dāng)前的形勢(shì)下，我們要有高度的政z-m感，從兄弟單位的事故中引起高度警覺(jué)、吸取深刻教訓(xùn)，保持戰(zhàn)略定力，做到時(shí)刻清醒。思想上的任何松懈麻痹都要堅(jiān)決防止，工作上的絲毫慢作為、甚至不作為都要堅(jiān)決克服。堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全年。
（一）思路要更清晰。思路決定出路。實(shí)踐告訴我們，安全工作無(wú)大話可言，要時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，腳踏實(shí)地，力戒浮躁。要掯住重點(diǎn)、把牢關(guān)鍵、盯緊盲區(qū)、抓好薄弱環(huán)節(jié)，方能拉長(zhǎng)安全周期、確保持久平安。要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。要結(jié)合“大討論、大宣傳、大曝光、大整改”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加大形勢(shì)任務(wù)、目標(biāo)意義、措施要求，以及事故案例、正反典型等宣傳教育力度，把廣大職工的信心、智慧和力量匯集到實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)上來(lái)。各單位、各部門(mén)要?jiǎng)?chuàng)造性的做好這方面的工作。要全面排查，精準(zhǔn)施策。各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找安全工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)、細(xì)致摸排職工隊(duì)伍中的不安全人，采取強(qiáng)有力的針對(duì)性措施，眾志成城，嚴(yán)格防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。
（二）管理要更嚴(yán)格。確保安全上的萬(wàn)無(wú)一失，現(xiàn)場(chǎng)管理是重點(diǎn)和關(guān)鍵。機(jī)關(guān)職能部門(mén)和基層單位要把注意力和主要精力放在井下一線、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)干部的跟班值班，要盯住班隊(duì)長(zhǎng)的管理行為，盯緊操作人員的作業(yè)行為。管理干部跟班，在現(xiàn)場(chǎng)的首要職責(zé)是為現(xiàn)場(chǎng)人員創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，擺正當(dāng)班安全與生產(chǎn)的關(guān)系，制止和糾正操作人員的不規(guī)范作業(yè)行為。要嚴(yán)格安全管理制度和規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。對(duì)違章作業(yè)、不服從管理，甚至辱罵、毆打安監(jiān)人員的，要嚴(yán)肅追查，嚴(yán)厲打擊。
（三）作風(fēng)要更扎實(shí)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須久久為功。各級(jí)管理干部要聚精會(huì)神，真心實(shí)意，以“保安全、增效益”為己任，要有“在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒”的高度思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。絕不能出現(xiàn)由于我們管理干部的 ……（未完，全文共1931字，當(dāng)前僅顯示1228字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦公司管理人員暨技術(shù)創(chuàng)新表彰大會(huì)講話稿》）