煤礦公司管理人員暨技術創(chuàng)新表彰大會講話稿

目錄/提綱：……
一、認真學習宣傳、貫徹落實礦長**同志的工作報告和重要講話，把會議精神落到實處
（一）辦公室要將常礦長的工作報告和重要講話整理印發(fā)全礦各單位
（三）廣大專業(yè)技術人員要借這次技術創(chuàng)新表彰大會的東風，進一步提高思想認識，立足基層現(xiàn)場，聚焦實踐運用，激發(fā)創(chuàng)新活力
二、保持戰(zhàn)略定力，全力確保到年底的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全年目標
（一）思路要更清晰
（二）管理要更嚴格
（三）作風要更扎實
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煤礦公司管理人員暨技術創(chuàng)新表彰大會講話稿

同志們，剛才，常礦長對2023年以來全礦技術創(chuàng)新工作進行了全面的回顧總結，明確了今后一個時期技術創(chuàng)新工作的總體思路，并對下一步技術創(chuàng)新工作進行了安排部署。常礦長還對今年安全生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況進行了總結分析，既肯定了成績，指出了我們面臨的形勢和面對的挑戰(zhàn)，提出了做好四季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的具體措施和要求。
下面，就貫徹落實好兩個會議精神，我再強調兩方面意見：
一、認真學習宣傳、貫徹落實礦長**同志的工作報告和重要講話，把會議精神落到實處。
（一）辦公室要將常礦長的工作報告和重要講話整理印發(fā)
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的勇氣和攻堅克難的韌勁，大力開展技術創(chuàng)新活動，讓更多創(chuàng)新成果為礦井安全發(fā)展、高效發(fā)展保駕護航。
二、保持戰(zhàn)略定力，全力確保到年底的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全年目標。
創(chuàng)新是推動礦井發(fā)展的不竭動力，而安全生產(chǎn)則是煤礦的永恒主題，在任何時候、任何情況下都必須牢牢抓住，毫不放松！因為“人的生命只有一次，安全責任重于泰山�！�
我們礦經(jīng)過上下的共同努力，安全形勢發(fā)展的比較平穩(wěn)，2023年保持了“四個零”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)一周年。
在當前的形勢下，我們要有高度的政z-m感，從兄弟單位的事故中引起高度警覺、吸取深刻教訓，保持戰(zhàn)略定力，做到時刻清醒。思想上的任何松懈麻痹都要堅決防止，工作上的絲毫慢作為、甚至不作為都要堅決克服。堅定不移實現(xiàn)安全年。
（一）思路要更清晰。思路決定出路。實踐告訴我們，安全工作無大話可言，要時刻保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，腳踏實地，力戒浮躁。要掯住重點、把牢關鍵、盯緊盲區(qū)、抓好薄弱環(huán)節(jié)，方能拉長安全周期、確保持久平安。要統(tǒng)一思想，凝聚共識。要結合“大討論、大宣傳、大曝光、大整改”專項行動，加大形勢任務、目標意義、措施要求，以及事故案例、正反典型等宣傳教育力度，把廣大職工的信心、智慧和力量匯集到實現(xiàn)安全年目標上來。各單位、各部門要創(chuàng)造性的做好這方面的工作。要全面排查，精準施策。各單位要結合實際，認真查找安全工作中的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)、細致摸排職工隊伍中的不安全人，采取強有力的針對性措施，眾志成城，嚴格防范，確保萬無一失。
（二）管理要更嚴格。確保安全上的萬無一失，現(xiàn)場管理是重點和關鍵。機關職能部門和基層單位要把注意力和主要精力放在井下一線、作業(yè)現(xiàn)場。要加強區(qū)隊干部的跟班值班，要盯住班隊長的管理行為，盯緊操作人員的作業(yè)行為。管理干部跟班，在現(xiàn)場的首要職責是為現(xiàn)場人員創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，擺正當班安全與生產(chǎn)的關系，制止和糾正操作人員的不規(guī)范作業(yè)行為。要嚴格安全管理制度和規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實。對違章作業(yè)、不服從管理，甚至辱罵、毆打安監(jiān)人員的，要嚴肅追查，嚴厲打擊。
（三）作風要更扎實。作風建設永遠在路上，必須久久為功。各級管理干部要聚精會神，真心實意，以“保安全、增效益”為己任，要有“在崗一分鐘，盡責六十秒”的高度思想自覺和行動自覺。絕不能出現(xiàn)由于我們管理干部的 ……（未完，全文共1931字，當前僅顯示1228字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦公司管理人員暨技術創(chuàng)新表彰大會講話稿》）