目錄/提綱:……
一、現(xiàn)狀與做法
1、組織共建,統(tǒng)籌有力
一是拉長“板凳”
二是簽訂“契約”
三是雙向“響應”
2、協(xié)商共治,聯(lián)動有為
一是社區(qū)網(wǎng)格有方
二是街巷力量延伸
三是小區(qū)厝邊搭臺
3、資源共享,運轉(zhuǎn)有序
一是信息聯(lián)通
二是陣地聯(lián)用
三是隊伍聯(lián)管
二、存在問題與原因分析
三、對策與建議
1、只有堅持目標導向一致化,才能凝聚共駐共建思想共識
2、只有堅持組織設置扁平化,才能打通共駐共建堵點痛點
3、只有堅持隊伍管理模塊化,才能凝聚共駐共建主體動能
4、只有堅持資源配置集約化,才能推進共駐共建良性互動
5、只有堅持運作保障長效化,才能實現(xiàn)共駐共建常態(tài)常新
……
深化“黨建+”鄰里中心共駐共建工作的實踐與思考
習總書記多次強調(diào),人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。建設“黨建+”鄰里中心,目的就是要通過發(fā)揮黨建引領作用,匯聚各級部門資源和各類社會資源,更加精準有效解決群眾的操心事、煩心事、揪心事,讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。但鄰里中心的服務功能覆蓋范圍廣、內(nèi)容多、任務重,服務對象、服務需求、服務主體、服務資源都是多元的,單靠街道社區(qū)黨組織是遠遠不夠的,必須推動區(qū)域內(nèi)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動,充分調(diào)動行業(yè)系統(tǒng)部門單位和各領域黨組織積極性和主動性,才能形成鄰里中心有序運轉(zhuǎn)的整體合力。如何順應新形勢新要求、構建共建共治共享基層治理新格局,已是擺在城市各級黨組織面前的一個重要課題。為此,我們抽調(diào)骨干力量成立課題組,通過實地走訪、座談研討、查閱資料等方式,對轄區(qū)共駐共建工作開展情況進行專題
調(diào)研,
總結經(jīng)驗做法,剖析存在問題和產(chǎn)生原因,提出對策建議。
一、現(xiàn)狀與做法
我們以習近平總書記“遠親不如近鄰”重要理念為指導,圍繞建設“黨建+”鄰里中心、打造15分鐘便民服務圈這一主線,以推進共駐共建為重要載體和抓手,強化系統(tǒng)建設整體建設,著力構建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的黨建引領城市基層治理新格局。
1.組織共建,統(tǒng)籌有力。以組織聯(lián)結打破_壁壘,凝聚條
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多元_為支撐)黨建引領社區(qū)治理工作法,把治理資源下沉到網(wǎng)格一線,社區(qū)90%以上的工作通過網(wǎng)格得到快速完成,廣大居民稱贊“黨建網(wǎng)格化,服務不漏網(wǎng)”,獲評**省新時代黨建優(yōu)秀案例。二是街巷力量延伸。從熟悉街巷樓棟民情、群眾基礎好、認可度高的街道社區(qū)黨員干部、在職黨員住戶、駐區(qū)單位黨員中選聘黨員街巷長70名、黨員樓長137名、紅色網(wǎng)格員143名,并在街巷、樓棟等顯眼位置設置公示牌,公布“兩長一員”的姓名和聯(lián)系方式,主動亮身份、亮職責、亮承諾,方便居民群眾聯(lián)系,如,
疫情防控期間,充分發(fā)揮“兩長一員”的“路熟臉熟”優(yōu)勢,對轄區(qū)行動不便的老人、孕產(chǎn)婦、重癥患者、殘疾人等提供上門采核酸服務,做到封控不封情、隔離不隔愛。三是小區(qū)厝邊搭臺。推行“兩議兩評兩公開”工作機制,由小區(qū)黨支部牽頭搭建各類_共同參與的睦鄰議站、共建理事會等民主議事協(xié)商平臺,及時化解裝修噪音、花圃種菜、小區(qū)遛狗等矛盾糾紛,切實提升小區(qū)管理服務水平,打造“黨建引領、鄰里相親、互幫互助、和諧友善”的“好厝邊”小區(qū)黨建集群。如,針對居民反映的裝修噪音、建筑垃圾裝運等問題,**小區(qū)黨支部立即啟動協(xié)調(diào)議事機制,
動員業(yè)主將裝修時間安排在非休息時段,并由物業(yè)公司指定一塊公共區(qū)域用于堆放建筑垃圾并定期清理,事件得以圓滿解決。
3.資源共享,運轉(zhuǎn)有序。發(fā)揮好黨組織的資源整合功能,推動城市各類治理資源的優(yōu)化配置和集約使用,筑牢共駐共建工作多維保障。一是信息聯(lián)通。建立社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織情況通報制度,堅持線上線下相結合,一方面,在社區(qū)建立城市基層黨建工作聯(lián)席會議,將共建單位列為聯(lián)席會議成員單位,每季度至少召開1次會議研究決定社區(qū)黨建工作及經(jīng)濟社會發(fā)展重要問題、重大決策;另一方面,用好智慧**_指揮平臺,做到一般問題社區(qū)網(wǎng)格解決、重點問題服務平臺協(xié)商解決、難點問題上報解決。二是陣地聯(lián)用。推動區(qū)域內(nèi)各單位黨建、群團、教育、文化、衛(wèi)生、體育等場所陣地向轄區(qū)黨員群眾限時開放、預約使用,實現(xiàn)場所陣地集約利用;同時,整合黨建工作站、新時代文明實踐所、綜合文化服務中心等場所建設“黨建+”鄰里中心,完善服務功能,比如,長福社區(qū)“黨建+”鄰里中心內(nèi)設便民代辦點、“兩代表一委員”工作室、暖心驛站、兒童之家、老年學校、心理咨詢室等,讓居民足不出戶就能享受優(yōu)質(zhì)便民服務,相關做法被人民日報《城市黨建周刊》、閩南網(wǎng)、泉州電視臺等專題報道,獲評泉州市基層黨建工作實訓點。三是隊伍聯(lián)管。按照“在家”黨員、在職黨員、離退休黨員、流動黨員、老弱病殘黨員等不同類別,或者地緣型、單元型、單位型和園區(qū)商圈型等區(qū)域分布,編制社區(qū)黨建網(wǎng)格管理地圖和網(wǎng)格黨員分類管理臺賬。推行“居民點單、支部下單、黨員接單”的服務模式,每年初集中開展民情走訪大排查,編制群眾需求清單和服務項目書,結合黨員承諾踐諾評諾、黨員先鋒崗、在職黨員到社區(qū)報到服務、無職黨員設崗定責等載體,由區(qū)域內(nèi)各黨組織和黨員共同認領解決,今年來共認領服務需求96項、服務群眾逾3700人次。同時,組建10支黨員志愿者服務隊,整合“陽光公仆”志愿服務等服務項目,策劃開展愛心義診、送學進居、法律咨詢等系列主題活動83場次,為居民群眾提供常態(tài)化、多領域、全方位服務。
二、存在問題與原因分析
調(diào)研發(fā)現(xiàn),共駐共建工作雖然取得一定成效,但從基層實踐情況來看,仍存在一些現(xiàn)實問題和困難值得引起我們重視。
1.從思想認識上看,不少駐區(qū)單位把共駐共建當成上級指派的任務,缺乏自覺性和主動性,只是與社區(qū)簽訂協(xié)議,簡單地開展數(shù)次活動,就應付了事;個別駐區(qū)單位認為基層治理是社區(qū)的事情,自己不是主體,配合社區(qū)開展工作就好。究其原因,主要是駐區(qū)單位與社區(qū)立場態(tài)度不同,沒有達成治理共識,一方面,社區(qū)寄希望于共建單位能夠發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢,協(xié)助解決治理難題,但又擔心駐區(qū)單位會對社區(qū)事務提太多要求,增加工作“壓力”;另一方面,一些駐區(qū)單位認為自己單位條件優(yōu)越、管理完善,自己的問題能夠自己解決,共建活動是“麻煩了自己,方便了社區(qū)”。
2.從形式內(nèi)容上看,當前共建活動以業(yè)務咨詢、宣傳教育和家園清潔等3類活動為主,受眾_較狹窄,社區(qū)群眾直接受益感知度較低;活動一般是駐區(qū)單位因工作需要開展,較少統(tǒng)籌考慮基層的實際需要,有“一廂情愿”傾向;甚至有個別駐區(qū)單位和在職黨員為了完成任務,搞形式、走過場,讓基層徒增反感和負擔。究其原因,主要是基層治理服務的實時對接不夠,雙方在活動事前溝通不足,社區(qū)習慣于接受“填鴨式”服務,駐區(qū)單位工作思維存在行政慣性,導致共建活動一定程度上缺少針對性、有效性。
3.從資源配置上看,據(jù)統(tǒng)計,有的社區(qū)共建單位多達10幾個,有的社區(qū)僅有1-2個,個別社區(qū)無駐區(qū)單位只能跨區(qū)搞共建,共建資源分布比較不平衡。此外,駐區(qū)單位向社區(qū)以人力投入為主,在政策扶持、資金保障等方面投入較少。究其原因,主要是共駐共建雖 ……(未完,全文共5612字,當前僅顯示2587字,請閱讀下面提示信息。
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