目錄/提綱:……
一、加強機關(guān)文化建設(shè)的重要性
二、加強機關(guān)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則
三、加強機關(guān)文化建設(shè)的主要任務(wù)
四、機關(guān)文化建設(shè)的實施步驟
五、機關(guān)文化建設(shè)的方法
……
文化管理作為企業(yè)管理的更高境界,已經(jīng)得到企業(yè)界的普遍認(rèn)同,許多優(yōu)秀的企業(yè)之所以能夠在市場經(jīng)濟的大潮中,勇立潮頭,披風(fēng)斬浪,成為佼佼者,就在于他們都十分注重企業(yè)文化建設(shè),注重培養(yǎng)共同的價值觀和企業(yè)理念,培育獨具特色的企業(yè)精神,通過企業(yè)文化的巨大感召力、凝聚力和影響力,將人們的思想統(tǒng)一起來,形成合力,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。我們晉煤集團公司決策層十分重視企業(yè)文化建設(shè)。**年年初,集團公司黨委常委擴大會議就正式提出了要打造強勢企業(yè)文化,通過文化管理提升企業(yè)管理水平,扎實推進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的各項事業(yè)。
作為企業(yè)的首腦機關(guān),機關(guān)的文化建設(shè)對于企業(yè)文化建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。只有進(jìn)一步引深和加強機關(guān)文化建設(shè),以先進(jìn)文化武裝機關(guān)干部頭腦,不斷提高機關(guān)干部的思想道德意識和科學(xué)文化素質(zhì),有效提升機關(guān)決策管理服務(wù)能力,才能為晉煤集團“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉事業(yè)提供有力的思想保證、精神動力和智力支持,確保機關(guān)工作與時俱進(jìn),不斷開創(chuàng)新局面。
一、加強機關(guān)文化建設(shè)的重要性
、奔訌姍C關(guān)文化建設(shè)是貫徹十六大和十六屆四中全會精神的內(nèi)在要求
黨的十六大報告曾指出:“當(dāng)今世界,文化與經(jīng)濟、政治相互交融,在綜合國力中的地位越來越突出。文化的力量已深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力當(dāng)中,全黨同志要深刻認(rèn)識文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義,推動社會主義文化的發(fā)展繁榮!秉h的十六屆四中全會審議通過了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,提出了當(dāng)前和今后一個時期加強黨的執(zhí)政能力的主要
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然,“二次創(chuàng)業(yè)”起步階段勢頭良好,前景喜人。但是,要把“二次創(chuàng)業(yè)、做強做大”的宏偉藍(lán)圖變成燦爛的現(xiàn)實,我們肩負(fù)的任務(wù)十分艱巨,遇到的困難和挑戰(zhàn)還很多。我們必須登高望遠(yuǎn),必須增強文化自覺,將文化建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)相提并論,大力發(fā)展社會主義先進(jìn)文化。集團公司領(lǐng)導(dǎo)層已充分認(rèn)識到新世紀(jì)新階段加強企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性,集團公司“兩會”對加強企業(yè)文化建設(shè)做出了戰(zhàn)略部署,公司黨委根據(jù)十六大關(guān)于文化建設(shè)的有關(guān)精神作出了《關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)若干問題的決定》,把打造強勢晉煤企業(yè)文化作為企業(yè)總體戰(zhàn)略的一個重要組成部分,作為企業(yè)“一把手”工程來推進(jìn)。我們必須堅定不移地把機關(guān)的文化建設(shè)作為提升機關(guān)決策、管理、服務(wù)能力的有效途徑。通過文化管理提升企業(yè)管理水平,扎實推進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”各項事業(yè)。
⒋加強機關(guān)文化建設(shè)是推進(jìn)機關(guān)建設(shè),促進(jìn)機關(guān)各項工作邁向新臺階的內(nèi)在要求
我們機關(guān)作為集團公司的首腦指揮機關(guān),是集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、直接參與者。機關(guān)對集團公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、長遠(yuǎn)發(fā)展、員工生活、三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展要全面負(fù)責(zé),我們應(yīng)當(dāng)明確領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),機關(guān)就是服務(wù),服務(wù)是機關(guān)的天職,搞不好服務(wù)就是失職。今年,機關(guān)黨代會提出要努力建設(shè)“文明、規(guī)范、高效、廉潔”的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)。機關(guān)的各個單位、部門應(yīng)當(dāng)在這個定位下,找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的地位、作用和職能,面對“二次創(chuàng)業(yè)”的新使命,面對加強機關(guān)建設(shè),樹立機關(guān)新形象的新要求,要從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認(rèn)識加強企業(yè)文化的責(zé)任感和使命感,契而不舍地推進(jìn)機關(guān)文化建設(shè)的各項工作,提高和加強自身決策能力、服務(wù)能力和管理能力,促進(jìn)機關(guān)各項工作邁上新臺階。
二、加強機關(guān)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則
企業(yè)文化是一種新型的科學(xué)管理理論,是企業(yè)管理思想的一次革命和飛躍。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期的物質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中所培育起來的,具有本企業(yè)特點的并為全體員工所共同遵守的經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念,行為規(guī)范等的總稱。企業(yè)文化作為一種理性和自覺的文化,具有其特定的功能,如企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)功能、企業(yè)發(fā)展的推動功能、企業(yè)管理的改善功能、企業(yè)意識的導(dǎo)向功能、企業(yè)主體的凝聚功能、員工士氣的激勵功能、思想行為的約束功能、人際關(guān)系的潤滑功能、三個文明的促進(jìn)功能、服務(wù)社會的感化功能等等。這些特定功能,是我們研究和建設(shè)機關(guān)文化的基礎(chǔ)只有認(rèn)識和把握企業(yè)文化的本質(zhì)和這些特定功能才能根據(jù)我們晉煤集團機關(guān)的實際情況,形成和實現(xiàn)具有機關(guān)特色的企業(yè)文化。
、睓C關(guān)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
機關(guān)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以_理論和“三個代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和集團公司黨委關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)若干問題的決定精神,以先進(jìn)文化為引導(dǎo),以提高機關(guān)決策、管理和服務(wù)能力為出發(fā)點,以企業(yè)有生命力的文化和積淀為基礎(chǔ),借鑒吸收成功企業(yè)文化建設(shè)的有益成果,堅持不懈地培育企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)道德和
工作作風(fēng),塑造良好的企業(yè)形象,通過對企業(yè)文化的建塑工作,形成既能體現(xiàn)時代精神,又具有機關(guān)特色的企業(yè)文化,為機關(guān)的三個文明建設(shè)躍上一個新的發(fā)展平臺提供強有力的文化支撐。
、矙C關(guān)文化建設(shè)的總體目標(biāo)
以企業(yè)價值觀為核心,以企業(yè)精神為靈魂,以
職業(yè)道德為根本,以機關(guān)形象為重點,以突出服務(wù)為保證,通過企業(yè)文化不斷建塑、營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,在理念塑造、行為養(yǎng)成、服務(wù)理念、職業(yè)道德等體系要素上取得明顯成效,初步形成具有機關(guān)特色的企業(yè)文化建設(shè)的基本模式,使機關(guān)真正跨入學(xué)習(xí)型組織行列,使文化創(chuàng)新在不斷提升公司機關(guān)決策、服務(wù)和管理能力中發(fā)揮其特有的導(dǎo)向功能、凝聚功能和規(guī)范功能,努力建設(shè)“文明、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)型、學(xué)習(xí)型機關(guān)。
、硻C關(guān)文化建設(shè)的基本原則
一要堅持以人為本。牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念,發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵和轉(zhuǎn)化等功能,用遠(yuǎn)景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環(huán)境培育人。對內(nèi)挖掘員工的潛能,提高員工忠誠度和歸屬感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。對外提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足用戶的需求,贏得社會的信任。
二要重在建設(shè)。要制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案,選擇好突破口,借助必要的載體和抓手,把企業(yè)精神、價值觀、經(jīng)營理念變成具體的
規(guī)章制度,建立規(guī)范的內(nèi)部_體系和相應(yīng)的激勵約束機制,用符合文化理念的管理機制引導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)和員工行為。
三要突出特色。個性特色是企業(yè)文化建設(shè)的生命力。把共性和個性、一般和個別很好地結(jié)合起來,
總結(jié)出自己的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營風(fēng)格,在企業(yè)精神提煉、經(jīng)營理念概括和視覺形象設(shè)計上體現(xiàn)出鮮明的個性,形成富有行業(yè)特點和獨具魅力的企業(yè)文化。
四要務(wù)求實效。企業(yè)文化建設(shè)要立足企業(yè)實際,符合企業(yè)定位,按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化建設(shè)體系,使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行,形神統(tǒng)一,不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。
三、加強機關(guān)文化建設(shè)的主要任務(wù)
、睒淞⑷缕髽I(yè)理念和服務(wù)理念,逐步提煉總結(jié)具有機關(guān)特色的企業(yè)文化新理念
企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心和靈魂,是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中對過去豐富的實踐 ……(未完,全文共11931字,當(dāng)前僅顯示2838字,請閱讀下面提示信息。
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