互聯(lián)網(wǎng)蓄能超越電視逐步上升成為第一媒體

　　從全球趨勢看，電視正逐步淪為“第二媒體”，而互聯(lián)網(wǎng)正在從“第四媒體”逐步上升為“第一媒體”。廣播的今天就是電視的明天。雖然電視的廣告收入一直有較大幅度的增長，但廣告蛋糕正日益被互聯(lián)網(wǎng)、戶外媒體等新媒體和變革后的平面媒體所瓜分，已是不爭的事實(shí)。
　　顛覆的力量成長得太快了
　　從最近數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)趨勢、網(wǎng)絡(luò)電視、論戰(zhàn)、盛大入股新浪、騰訊及鳳凰衛(wèi)視年報(bào)，及國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告等方面透露出的信息不難推斷，電視領(lǐng)域即將迎來一場巨變。
　　以美國為例，**年，網(wǎng)絡(luò)廣告增長勢頭最為強(qiáng)勁，上升，超過有線電視和全國性
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　　在無情的市場競爭中，超越的階段性標(biāo)志有三個(gè)：
　　第一個(gè)是價(jià)值超越。
　　據(jù)悉，中央電視臺**年廣告收入突破億人民幣，增長；外加其它收入，全臺模擬稅后利潤約億元左右。即使按倍的高市盈率計(jì)算優(yōu)質(zhì)媒體的市盈率通常為—倍，中央臺的價(jià)值為億合億美元。而目前，三大門戶網(wǎng)站加上盛大的價(jià)值總和，已近億美元其中盛大、新浪的市值合計(jì)億美元，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國內(nèi)規(guī)模最大的省級傳媒集團(tuán)，而且正迅速接近老大中央臺。技術(shù)革命使得幾年前的歲小兒，轉(zhuǎn)眼間成長為一個(gè)“拳擊手”。優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)媒體—年時(shí)間取得的成就，超過了電視媒體幾十年的積累。
　　可以預(yù)期，數(shù)年之內(nèi)，完全市場化生存的新浪、盛大們或其資產(chǎn)紐帶聯(lián)合體的價(jià)值，有很大機(jī)會超過中央電視臺，從而躍升為中國的第一強(qiáng)勢媒體。顛覆的力量成長得太快了，或許這就是人類歷史進(jìn)步的規(guī)律。
　　一個(gè)值得關(guān)注的信息是，不久前香港上市的騰訊控股公布了**年業(yè)績。該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比上升；實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)億元，同比大增。而在年底，成立之初騰訊的價(jià)值僅萬元人民幣，經(jīng)營困難，但其**年度其稅后利潤卻已遠(yuǎn)超鳳凰衛(wèi)視的億元鳳凰是在運(yùn)營年后第一次真正盈利，恰好符合電子媒體的發(fā)展規(guī)律。作為新媒體的一員，騰訊和盛大都已連續(xù)多年保持的增速。顯示中國年輕一代—?dú)q中，有不少人已不再以電視、報(bào)刊等作為日常娛樂工具，或主要的信息來源。
　　價(jià)值的超越說明市場對網(wǎng)絡(luò)媒體未來發(fā)展空間的認(rèn)可程度，超過了傳統(tǒng)的電視媒體。
　　第二個(gè)是客戶質(zhì)量的超越。
　　電視的優(yōu)質(zhì)受眾、廣告客戶甚至高素質(zhì)員工等資源，正逐步流向新媒體如鳳凰衛(wèi)視的梁冬流向中國最大的搜索引擎百度等網(wǎng)絡(luò)公司等。
　　目前，越來越多的城市白領(lǐng)每周看電視的時(shí)間不過小時(shí)左右，但每天在網(wǎng)上的時(shí)間就達(dá)—個(gè)小時(shí)。他們獲取新聞和娛樂資訊的主要渠道就是門戶網(wǎng)站或?qū)I(yè)網(wǎng)站。而兩年前的國內(nèi)一項(xiàng)范圍較大的調(diào)查也顯示，網(wǎng)站僅次于電視和報(bào)紙，居都市人群娛樂、信息來源的第三位。
　　去年月，美國的一份調(diào)查數(shù)據(jù)表明，互聯(lián)網(wǎng)和電視是人們最為青睞的傳媒，但互聯(lián)網(wǎng)已躍居電視之上。被調(diào)查者回答以互聯(lián)網(wǎng)為首選媒介的達(dá)，第二選擇的達(dá)。電視則屈居第二，回答以電 ……（未完，全文共1825字，當(dāng)前僅顯示1160字，請閱讀下面提示信息。收藏《互聯(lián)網(wǎng)蓄能超越電視逐步上升成為第一媒體》）