目錄/提綱:……
一、推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,前提在解放思想,提高認(rèn)識(shí)
二、推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,核心在因企制宜,選準(zhǔn)路子
三、推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,關(guān)鍵在強(qiáng)化組織,規(guī)范運(yùn)作
四、推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,目的在求得實(shí)效,促進(jìn)發(fā)展
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深化企業(yè)改革營(yíng)建機(jī)制優(yōu)勢(shì)
——**縣推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐與思考
中共**縣委書記
深化公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,也是近年來(lái)各級(jí)黨委、政府著力破解的重大課題。公有企業(yè)改革,改到難處是人員,改到深處是產(chǎn)權(quán)。年下半年以來(lái),**縣委、縣政府針對(duì)縣屬工業(yè)企業(yè)普遍存在的“_僵化、機(jī)制不活、債務(wù)沉重、效益低下”四大頑癥,在廣泛學(xué)習(xí)借鑒,深入調(diào)查研究和在深入
總結(jié)過(guò)去公企改革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo),以發(fā)展和穩(wěn)定為前提,因企制宜,一企一策,堅(jiān)定不移地推進(jìn)了以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為主要內(nèi)容的公有企業(yè)“二次改制”,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。截止目前,全縣公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革已基本推進(jìn)到位,激活停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)家,盤活企業(yè)資產(chǎn)億多元,吸引縣內(nèi)外社會(huì)融資億多元,改制后的企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)人格化、職工社會(huì)化、機(jī)制市場(chǎng)化、管理科學(xué)化的良性發(fā)展格局,內(nèi)部活力倍增,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)升,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。**工業(yè)的蓬勃發(fā)展,加快了縣域經(jīng)濟(jì)脫困發(fā)展振興的步伐,去年全縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力由改制前年的全省倒數(shù)位次躍升到第位,跨入了全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展十個(gè)最快縣的行列?偨Y(jié)回顧**近年來(lái)推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的成功實(shí)踐,最為突出的感受和體會(huì)有以下四點(diǎn):
一、推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,前提在解放思想,提高認(rèn)識(shí)
改革開放以來(lái),我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程不斷加快,公有企業(yè)快速發(fā)展,但到年代中后期,
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請(qǐng)省科學(xué)院、省機(jī)械研究所、省產(chǎn)權(quán)交易中心、省輕工設(shè)計(jì)院、省石化廳、省食品研究所等專家學(xué)者多次來(lái)我縣實(shí)地考察,把脈會(huì)診;縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后赴江西景德鎮(zhèn)、湖南邵東、四川綿陽(yáng)、山東寧津和省內(nèi)**市等改革較為成功的地區(qū)學(xué)習(xí)考察。與此同時(shí),從縣直單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建了工業(yè)辦,集中力量,集中時(shí)間,進(jìn)駐企業(yè)調(diào)查研究,廣泛吸取外地成功經(jīng)驗(yàn)和上級(jí)有關(guān)政策,認(rèn)真梳理今后一段時(shí)間工業(yè)發(fā)展的基本思路和戰(zhàn)略措施。年月,我們專門召開縣委全會(huì),專題研究解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的問題,一致認(rèn)為必須打一場(chǎng)持久、深入、全面的企業(yè)二次改制攻堅(jiān)戰(zhàn)。會(huì)議明確提出改制的指導(dǎo)思想是:不圖虛名,不求速度,不一刀切,不大轟大哄,穩(wěn)步操作,扎實(shí)推進(jìn),真改、實(shí)改,徹底改、改徹底,務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我們制訂了企業(yè)改制的八條基本原則:一是因企制宜,一企一策;二是嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失;三是確保債務(wù)不懸空;四是妥善安置職工;五是依法陽(yáng)光操作;六是配套同行,生產(chǎn)同步,技改緊隨;七是充分依靠企業(yè)和廣大職工;八是一切以發(fā)展和穩(wěn)定為工作前提和目標(biāo)。實(shí)踐證明,這一指導(dǎo)思想和八條改制原則為整個(gè)改制的扎實(shí)推進(jìn)提供了重要的思想保證。
二、推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,核心在因企制宜,選準(zhǔn)路子
思路決定出路。確保公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)到位,關(guān)鍵要立足企業(yè)實(shí)際,選準(zhǔn)改制路子。為此,在推進(jìn)中,我們不限模式,不定框框,完全從企業(yè)實(shí)際出發(fā),充分征求各方意見,因企制宜定模式,一企一策抓推進(jìn)。歸納起來(lái),主要采取了以下幾種模式:一是租賃經(jīng)營(yíng)。即對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)潛力,資產(chǎn)短期內(nèi)能夠盤活且產(chǎn)權(quán)出售條件不成熟的企業(yè),在不改變所有權(quán)的前提下,實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)。二是承債式購(gòu)買。對(duì)有一定凈資產(chǎn),產(chǎn)品科技含量高,市場(chǎng)前景廣闊的企業(yè),將企業(yè)整體出售給法人或個(gè)人,并承擔(dān)原企業(yè)債務(wù),組成規(guī)范的公司制企業(yè)。三是抵貸返租。對(duì)
銀行貸款較多,債務(wù)沉重,無(wú)還本付息能力的困難企業(yè),先將抵押資產(chǎn)依法抵轉(zhuǎn)銀行,銀行作為產(chǎn)權(quán)所有者,將這部分資產(chǎn)返租給原企業(yè)經(jīng)營(yíng)或面向社會(huì)出租經(jīng)營(yíng)。四是分塊搞活。對(duì)資產(chǎn)多、規(guī)模大的企業(yè),劃小核算單位,分塊搞活。五是破產(chǎn)拍賣。對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債、扭虧無(wú)望的企業(yè)依法實(shí)施破產(chǎn)拍賣。采取這些改制模式,主要有三個(gè)方面的原因:一是國(guó)家搞活東北老工業(yè)基地的政策啟示。國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的一項(xiàng)重要舉措就是政策性破產(chǎn),依法甩債。二是**工業(yè)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況。改制前,全縣工業(yè)平均負(fù)債率,最高的達(dá),同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況日益下降,已呈惡性循環(huán)狀態(tài),長(zhǎng)期拖欠債務(wù),不但負(fù)債率提升迅速,而且生存困難,雖未經(jīng)法院審理,但大多企業(yè)處于實(shí)際破產(chǎn)狀態(tài)。三是實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)。在以往的企業(yè)改制時(shí),我們很少采取依法破產(chǎn)的辦法,由于沒有從根本上解決企業(yè)存在的債務(wù)和機(jī)制問題,收效甚微。在二次改制的前階段,我們利用個(gè)月左右時(shí)間,試點(diǎn)推進(jìn)了惠方集團(tuán)和建材集團(tuán)天穎公司的改制。操作這兩個(gè)企業(yè)時(shí),縣委、縣政府十分慎重,多次集體研討,多次請(qǐng)教省、市改制專家,可以說(shuō)考慮得比較周詳,操作得十分規(guī)范,但由于企業(yè)負(fù)債數(shù)額較大、包袱過(guò)于沉重等多種原因,給改制增添很大難度。據(jù)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)表明:惠方公司總資產(chǎn)萬(wàn)元,總負(fù)債億元,年產(chǎn)值不過(guò)萬(wàn)元,可銀行貸款利息每年就不低于萬(wàn)元;天穎公司總資產(chǎn)萬(wàn)元,總負(fù)債萬(wàn)元,年產(chǎn)值不足萬(wàn)元,銀行貸款萬(wàn)元。天穎公司今天這家債權(quán)單位起訴,明天那家法院執(zhí)行,今天封廠房,明天拘留人,難以維持。象這類企業(yè)必須走依法破產(chǎn)之路。我們按照有關(guān)程序運(yùn)作實(shí)施后,使企業(yè)起死回升,重現(xiàn)生機(jī)。我縣的化肥廠在推進(jìn)中也是采取了這種辦法。年月因停產(chǎn)近兩年被債權(quán)人提出申請(qǐng),由法院依法破產(chǎn)拍賣后,帶來(lái)了翻天覆地的變化;蕪S破產(chǎn)資產(chǎn)出售給焦作客商,他們先后投入技改資金萬(wàn)元,不但對(duì)整個(gè)碳氨生產(chǎn)線進(jìn)行了徹底翻新改造,而且新上了脫在碳等精醇生產(chǎn)線,化肥產(chǎn)量由過(guò)去的每天噸提升至目前的噸以上,而且實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)不停機(jī),發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。
三、推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,關(guān)鍵在強(qiáng)化組織,規(guī)范運(yùn)作
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革涉及新舊_轉(zhuǎn)換和方方面面利益,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為確保這項(xiàng)工作順利推進(jìn),我們突出抓了五個(gè)方面:
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。我縣專門成立了由縣委書記、縣長(zhǎng)親自掛帥的企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次專題辦公會(huì)議,通報(bào)情況,把握進(jìn)度,專題研究解決改制過(guò)程中出現(xiàn)的問題。同時(shí),從縣直單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建了工業(yè)辦,統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織各方面力量,強(qiáng)力推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。在具體推進(jìn)過(guò)程中,又專門抽調(diào)人員,向改制企業(yè)派駐了工作組,組長(zhǎng)由懂業(yè)務(wù)、工作能力強(qiáng)的科級(jí)以上現(xiàn)職干部擔(dān)任,負(fù)責(zé)幫助、指導(dǎo)和監(jiān)管企業(yè)改制工作。為妥善解決改制過(guò)程中出現(xiàn)的問題,縣委、縣政府及縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)法律和上級(jí)有關(guān)政策先后出臺(tái)了《關(guān)于深化工業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》、《關(guān)于**縣企業(yè)改革若干問題的暫行規(guī)定》、《關(guān)于企業(yè)改革中國(guó)有土地劃拔處置問題的會(huì)議紀(jì)要》、《關(guān)于企業(yè)改制過(guò)程中有關(guān)收費(fèi)的暫行規(guī)定》和《關(guān)于企業(yè)改制過(guò)程中應(yīng)收帳款的處理規(guī)定》等一系列政策規(guī)定,規(guī)范完善我縣的企業(yè)改制工作。具體操作每個(gè)企業(yè)時(shí),前期我們重點(diǎn)抓兩個(gè)方面工作:一是選派一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)國(guó)資、人勞等有關(guān)方面,進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行
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