目錄/提綱:……
一、選拔任用中層管理人員以“三個代表”作為根本標準的原則
二、黨管干部的原則
三、任人唯賢,德才兼?zhèn)涞脑瓌t
四、群眾公認,注重實績的原則
五、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則
六、民主集中制原則
七、按程序辦事的原則
一、充分發(fā)揚民主、嚴格選拔程序,廣開選拔渠道
二、民主推薦,確定考核對象
三、后備管理人員由廠黨政聯(lián)席會議進行研究確定
四、公示,后備高層管理者(廠處級)上報北方公司備案
二、充分發(fā)揮黨校和黨支部的作用,有針對性的加強政治教育,增加黨性
三、分配急、難、險、重任務,提高工作能力
四、注重提高他們的宏觀決策和綜合協(xié)調能力
一、以現(xiàn)任職務為依據(jù)對后備管理人員進行管理,包括考核監(jiān)督、調整
三、后備管理人員調出本單位,將后備管理人員檔案隨人事檔案一同轉到新單位
一、高層(廠處級)后備管理人員由北方公司任用
二、中層后備管理人員由廠根據(jù)工作需要進行任用
一、公布職位,將擬聘任中層管理人員的職位公布
二、公開報名,根據(jù)任職條件,有競爭意向的員工均可報名,填寫報名表后報黨委組織部
三、根據(jù)任職條件對報名者進行資格審查和組織考察
四、提名:行政、生產管理部門的干部由廠長提名,黨群部門的干部由黨委書記提名
一、中層管理人員聘任實行試用期,試用期三個月
一、中層管理人員的述職述廉每年度進行一次
二、述職述廉的范圍
二、通過員工民主評議中層管理……
第一章
總則
第一條為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學規(guī)范中層管理人員選拔任用及管理制度,根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》,本著落實員工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的精神,制定本辦法。
第二條選拔任用中層管理人員的原則
一、選拔任用中層管理人員以“三個代表”作為根本標準的原則
二、黨管干部的原則
三、任人唯賢,德才兼?zhèn)涞脑瓌t
四、群眾公認,注重實績的原則
五、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則
六、民主集中制原則
七、按程序辦事的原則
第三條本辦法所稱中層管理人員包括**熱電廠“副總師”各部門部長、副部長、支部書記及享受同級待遇者。
第四條中層管理人員由黨委組織部負責管理。
第二章中層管理人員的任職條件
第五條具備履行職責所需要的馬列主義、_思想、_理論和蔣澤民“三個代
……(新文秘網http://120pk.cn省略628字,正式會員可完整閱讀)……
的作用,有針對性的加強政治教育,增加黨性。
三、分配急、難、險、重任務,提高工作能力。
四、注重提高他們的宏觀決策和綜合協(xié)調能力。
第十四條后備管理人員的管理
一、以現(xiàn)任職務為依據(jù)對后備管理人員進行管理,包括考核監(jiān)督、調整。
二、建立后備管理人員檔案,包括簡要情況,培養(yǎng)方案,民主推薦、公示情況,民主評議,考核材料等。
三、后備管理人員調出本單位,將后備管理人員檔案隨人事檔案一同轉到新單位。
第十五條后備管理人員的任用
一、高層(廠處級)后備管理人員由北方公司任用。
二、中層后備管理人員由廠根據(jù)工作需要進行任用。
第十六條堅持任人唯賢、德才兼?zhèn),注重少?shù)民族、婦女干部的培養(yǎng)選拔。
第十七條未列為后備管理人員的原則上不直接任用。
第十八條選拔聘任程序
一、公布職位,將擬聘任中層管理人員的職位公布。
二、公開報名,根據(jù)任職條件,有競爭意向的員工均可報名,填寫報名表后報黨委組織部。
三、根據(jù)任職條件對報名者進行資格審查和組織考察。
四、提名:行政、生產管理部門的干部由廠長提名,黨群部門的干部由黨委書記提名。
五、確定擬聘名單后,行政、生產部門的干部提交黨政聯(lián)席會議決定;黨群部門的干部提交黨委會研究決定。
六、公示,在廠范圍內對擬聘任的中層管理人員進行公示,公示方式:(1)在廠務公開欄上發(fā)布公告;(2)在廠局域網上登載公告;(3)在例會或員工大會上通報。公示主要內容:擬聘任人選的姓名、性別、民族、出生年月、參加工作時間、政治面貌、學歷、專業(yè)技術資格、聘任職務。公示期為四天。對公示對象反映的問題,由黨委組織部會同有關部門進行查實。
七、聘任,公示后沒有問題或雖有問題反映,但經查實認定不影響聘任的,由黨委組織部正式提交黨委書記、廠長分別簽發(fā)黨委行政聘任(用)文件,填寫《干部任免報表》存入檔案并報北方公司黨委組織部備案。廠黨委組織部長的任免,需征求**公司黨委組織部意見,同意后再行任免。
負責安監(jiān)部長報北方公司安監(jiān)部備案。財務部長需經董事會批準后再正式任免。
第十九條試用
一、中層管理人員聘任實行試用期,試用期三個月。試用期的待遇按新聘任的崗位崗級低一級執(zhí)行。試用期內發(fā)現(xiàn)不能勝任所聘職務或犯有重大錯誤或重大工作失誤的,綜合部考核不稱職的,提交黨委或黨政聯(lián)席會議研究是否解聘,試用期滿由本人提出轉正,申請黨委組織部考核,提出意見報廠黨委或廠長決定。稱職的下聘任文件。
二、中層管理人員不作任期規(guī)定,實行動態(tài)管理,末位淘汰制,根據(jù)考核情況對不稱職者給予警告或免職。
第四章任后管理
第二十條考核堅持實事求是,客觀公正,注重實績和群眾意見的原則,堅持定性和定量考核相結合;年度和日常考核相組合。
第二十一條述職述廉
一、中層管理人員的述職述廉每年度進行一次。
二、述職述廉的范圍
1、中層管理人員所在部門向部門內的全體員工報告一年中工作、學習、思想、作風及廉政等方面情況,征求群眾意見。
2、向領導班子述職,撰寫年度述職述廉報告,報綜合部。
3、必要時向職工代表大會述職述廉,并接受民主測評。
第二十二條民主評議
對中層管理 ……(未完,全文共3493字,當前僅顯示1764字,請閱讀下面提示信息。
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