煤礦2006年形象塑造工程活動(dòng)方案

目錄/提綱：……
一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)
二是做好干部測(cè)評(píng)
三是健全完善制度
四是加大考核力度
一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)
二是做好干部測(cè)評(píng)
三是健全完善制度
四是加大考核力度
……

　　開展形象塑造工程活動(dòng)方案
　　根據(jù)礦精神文明建設(shè)委員會(huì)的要求，為把形象塑造工程提高到一個(gè)新水平，干部作風(fēng)建設(shè)組，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為核心，以保持新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性為標(biāo)準(zhǔn)，以樹好干部形象提高黨的執(zhí)政能力為目標(biāo)，結(jié)合我礦的實(shí)際情況確立了2006年形象塑造工程活動(dòng)方案。
　　指導(dǎo)思想：
　　以十六屆五中全會(huì)精神為指針，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以踐行“三個(gè)代表”，樹好干部形象，提高黨的執(zhí)政能力，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用為目標(biāo)，強(qiáng)化各級(jí)干部學(xué)習(xí)教育，健全完善各種管理制度，以“四比”活動(dòng)為動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)開展好“五個(gè)十”活動(dòng)，為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力提供組織保證。
　　基本思路：
　　為進(jìn)一步把干部隊(duì)伍建設(shè)成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。根據(jù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的形勢(shì)，結(jié)合當(dāng)前我礦干部隊(duì)伍的狀
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部、紀(jì)委牽頭，通過(guò)發(fā)放測(cè)評(píng)表，采用干部互評(píng)，職工評(píng)、家屬評(píng)、離退休老干部評(píng)的方式，公正、公平、合理地組織測(cè)評(píng)，把測(cè)評(píng)結(jié)果向職工群眾公示，最后裝入個(gè)人檔案。
　　三是健全完善制度。制度是提高執(zhí)政能力的根本，因此我們要聯(lián)系實(shí)際有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)、有針對(duì)性地健全干部管理制度，落實(shí)各級(jí)干部責(zé)任，明確職責(zé)范圍，要求各級(jí)干部做執(zhí)行制度的帶頭人，塑造良好的干部形象。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政，努力提高執(zhí)政水平。
　　四是加大考核力度。就是嚴(yán)格按照“干部形象工程”考核細(xì)則，從學(xué)習(xí)教育、工作表現(xiàn)、完善制度、綜合評(píng)價(jià)四個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，堅(jiān)持通過(guò)日常檢查、月度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和綜合測(cè)評(píng)情況進(jìn)行打分，實(shí)行季度考核兌現(xiàn)。每年按照活動(dòng)的重點(diǎn)要求和重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果要公開通報(bào)并裝入個(gè)人檔案。
　　培養(yǎng)一支隊(duì)伍：就是培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。通過(guò)教育培訓(xùn)，開展活動(dòng)，培養(yǎng)出能堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線，貫徹黨的方針、政策，遵守黨紀(jì)國(guó)法和社會(huì)公共道德；有大局觀念，維護(hù)團(tuán)結(jié)；為人忠厚，工作踏實(shí)，作風(fēng)正派。能勤政廉潔、辦事公道、具有正義感的好形象。有較高的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水平和管理能力。在管理、解決問(wèn)題、技術(shù)攻關(guān)、方法創(chuàng)新、礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展上有突出貢獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。
　　達(dá)到一個(gè)目標(biāo)：就是通過(guò)開展形象塑造工程，使全礦各級(jí)干部合格率達(dá)到100%。
　　附：“干部形象工程”考核細(xì)則
　　“干部形象工程”考核細(xì)則
　　考核項(xiàng)目
　　內(nèi)容
　　分值
　　考核辦法
　　學(xué)習(xí)教育方面
　　自學(xué)有無(wú)記錄
　　是否參加培訓(xùn)
　　測(cè)評(píng)結(jié)果如何
　　20
　　無(wú)學(xué)習(xí)筆記扣10分
　　沒(méi)有參加培訓(xùn)扣10分
　　測(cè)評(píng)優(yōu)秀不達(dá)50%扣5分
　　稱職不達(dá)80%扣5分
　　不稱職達(dá)5%該項(xiàng)不得分
　　工作表現(xiàn)方面
　　工作業(yè)績(jī)是否突出
　　自身形象表現(xiàn)如何
　　群眾測(cè)評(píng)結(jié)果如何
　　20
　　工作業(yè)績(jī)不突出扣10分
　　群眾測(cè)評(píng)優(yōu)秀不達(dá)50%扣10分
　　稱職不達(dá)80%扣10分
　　不稱職達(dá)5%該項(xiàng)不得分
　　完善管理制度方面
　　制度是否健全完善
　　是否帶頭執(zhí)行制度
　　辦事是否公道正派
　　10
　　制度不健全該項(xiàng)不得分
　　制度執(zhí)行不好扣10分
　　辦事不公道扣10分
　　綜合評(píng)價(jià)方面
　　干部品質(zhì)如何；
　　在德、能、勤、績(jī)、廉做的如何；
　　是否有較高的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水平；
　　是否具備崗位工作的文化基礎(chǔ)和勝任職務(wù)的管理能力；
　　是否在管理、技術(shù)上做出突出貢獻(xiàn)。
　　50
　　干部品質(zhì)不過(guò)硬扣5分
　　在德、能、勤、績(jī)、廉做的不好扣5分
　　不具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水平的扣5分
　　不能勝任本職工作和管理能力比較差的扣20分
　　形象塑造工程的主要目標(biāo)
　　“十一五”期間形象塑造工程的總目標(biāo)是全礦各級(jí)干部年年合格率能達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到100%。具體實(shí)施分三步走，第一步是2007年合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到50%；第二步是2009年合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到80%；第一步是2010年合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到100%。具體措施是有四 ……（未完，全文共3388字，當(dāng)前僅顯示1711字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦2006年形象塑造工程活動(dòng)方案》）