緊扣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢 努力培養(yǎng)項目開發(fā)型的鄉(xiāng)村干部隊伍

目錄/提綱：……
一、緊扣形勢需求，培養(yǎng)項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部隊伍
一是提高鄉(xiāng)村干部執(zhí)政能力，踐行黨員先進(jìn)性的需要
二是做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的需要
三是壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的需要
四是煥發(fā)鄉(xiāng)村干部創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)致富奔小康帶頭人_的需要
二、著眼發(fā)展目標(biāo)，明確項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
三、結(jié)合農(nóng)村實際，高標(biāo)準(zhǔn)打造項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部典型_
一要強化教育培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村干部開發(fā)項目的能力和素質(zhì)
二要注重實踐提高，努力練就鄉(xiāng)村干部開發(fā)項目的本領(lǐng)
三要抓好典型培養(yǎng)，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用
四、立足環(huán)境建設(shè)，營造適于創(chuàng)建項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部隊伍的濃厚氛圍
一是明晰工作職能，適時調(diào)整鄉(xiāng)村工作重點
二是加強基礎(chǔ)建設(shè)，為鄉(xiāng)村干部開發(fā)建設(shè)項目提供保證
三是放寬創(chuàng)業(yè)政策，構(gòu)筑鄉(xiāng)村干部開發(fā)建設(shè)項目的環(huán)境優(yōu)勢
四是發(fā)揮部門職能作用，打造鄉(xiāng)村干部開發(fā)建設(shè)項目的服務(wù)平臺
五、強化激勵約束，落實項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)的保障機(jī)制
一是建立上下聯(lián)動、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
二是探索優(yōu)秀項目開發(fā)型干部交流機(jī)制
三是完善獎優(yōu)罰末的激勵約束機(jī)制
……

　　緊扣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢努力培養(yǎng)項目開發(fā)型的鄉(xiāng)村干部隊伍
　　中央一號文件的出臺和“兩免三補”政策的深入實施，農(nóng)村工作形勢發(fā)生了重大變化。面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，如何提高基層黨組織執(zhí)政能力，轉(zhuǎn)變政府職能，如何擺脫困境，迅速促進(jìn)農(nóng)民增收和壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開創(chuàng)農(nóng)村工作新局面，成為擺在鄉(xiāng)村兩級面前的重大課題。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，青岡縣把提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)與當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合，把項目開發(fā)建設(shè)作為破解這一難題的重要途徑和突破口，努力培養(yǎng)了一支項目開發(fā)型的新型鄉(xiāng)村干部隊伍。經(jīng)過兩年多的實踐檢驗，這是有效破解這一難題的一條重要途徑。
　　一、緊扣形勢需求，培養(yǎng)項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部隊伍
　　過去，能管好農(nóng)民、收足稅費的就是“好干部”，但現(xiàn)在管理職能弱化了，鄉(xiāng)村干部今后干什么？集體經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展？怎么壯大？可以說，“錢從哪里來，人往哪里去，職能向哪里轉(zhuǎn)”，成為擺在鄉(xiāng)村兩級面前最嚴(yán)峻的課題。綜合先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗和青岡縣工作實際，破解這一難題的一條重要途徑，就是圍繞做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上項目、搞加工，用項目提升產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)工業(yè)化，帶動城鎮(zhèn)化；用項目壯大集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收。謀求發(fā)展，人是根本。要上項目，首先要有人才支撐。因此，建設(shè)一支項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部隊伍尤為重要
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想象，更不是標(biāo)新立異，而是順應(yīng)農(nóng)村新的發(fā)展形勢、體現(xiàn)群眾所想所盼、經(jīng)過實踐成功檢驗的富民、強鄉(xiāng)、興縣的務(wù)實之舉。只要堅定不移地抓下去，廣大鄉(xiāng)村干部一定會以思想解放的嶄新面貌、善抓項目的實際能力、加快發(fā)展的突出業(yè)績贏得群眾的認(rèn)可，迎來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢。
　　二、著眼發(fā)展目標(biāo)，明確項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
　　結(jié)合農(nóng)村工作實際，力爭在三年內(nèi)把所有鄉(xiāng)村干部都培養(yǎng)建設(shè)成為項目開發(fā)型，做到人人上項目，處處是環(huán)境，事事講服務(wù)，在廣大農(nóng)村形成加速項目開發(fā)建設(shè)的濃厚氛圍。一方面要確立好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在思想觀念上，要做到思想解放，觀念超前，能用新思維、新方法分析和面對新形勢，敢擔(dān)風(fēng)險、敢奔大富、敢賺大錢，敢闖、敢試、敢干，能持久保持招商上項目、辦企業(yè)的激情和動力；在能力素質(zhì)上，要能掌握新時期農(nóng)村政策和產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化理念，市場營銷、商務(wù)談判等相關(guān)知識，尤其是具備一定的跑項目、引項目、上項目的基本素質(zhì)，具備項目論證、商業(yè)洽談、企業(yè)管理等一系列經(jīng)驗知識。能全面了解、掌握和創(chuàng)造性地靈活運用上級有關(guān)政策招商引資上項目，拓寬項目的投融資渠道；在項目運作上，眼界寬闊，能夠利用各方面關(guān)系爭取政策，招商引資，引來項目；善于協(xié)調(diào)溝通、解決矛盾、平衡利益，保證項目順利實施；能夠把握市場脈搏，抓往發(fā)展機(jī)遇，拓展市場空間，把項目做大做強；在工作成效上，把本地項目開發(fā)是否有新突破，富民富村富鄉(xiāng)是否有新成效，是否符合“十種行業(yè)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)”的要求，作為檢驗工作效果的重要依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年新建項目必須達(dá)到3個以上，村級必須有1個以上的立村項目。固定資產(chǎn)投資總額必須年遞增20%以上。本鄉(xiāng)村集體收入中要有50%以上來自項目建設(shè)，農(nóng)民收入中要有30%以上來自項目建設(shè)。另一方面要確立好發(fā)展目標(biāo)。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期發(fā)展項目目標(biāo)和年度工作計劃，結(jié)合本地實際，制定逐年遞增的項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部培養(yǎng)規(guī)劃，通過目標(biāo)激勵盡快把鄉(xiāng)村干部全部打造成項目開發(fā)型，以此來帶動鄉(xiāng)村集體財力增強和農(nóng)民增收。
　　三、結(jié)合農(nóng)村實際，高標(biāo)準(zhǔn)打造項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部典型_
　　針對鄉(xiāng)村干部文化素質(zhì)較低，群眾威信不高，“雙帶”能力不強；特別是“兩免三補”政策實施后，部分村干部無所事事、無所適從、無所作為，自身能力素質(zhì)與其所擔(dān)負(fù)的職責(zé)不相適應(yīng)等問題，我縣采取超常舉措，精心動員部署，以黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，高質(zhì)量運作，高強度推進(jìn)，努力打造一批項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部典型_。一要強化教育培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村干部開發(fā)項目的能力和素質(zhì)。把組織學(xué)習(xí)理論知識和外出考察開闊眼界相結(jié)合。為使鄉(xiāng)村干部多走出去，多見世面，組織開展“城鄉(xiāng)聯(lián)動，百人招商”活動；積極組織鄉(xiāng)村干部參加哈洽會、項目洽談會、招商引資節(jié)等大型會議；組織優(yōu)秀的鄉(xiāng)村干部到外埠發(fā)達(dá)的大中城市和工業(yè)開區(qū)等地參觀考察、掛職鍛煉等等。多創(chuàng)造條件，多提供機(jī)會，讓更多的人走出去，讓更多的好項目、好思路走進(jìn)來。同時，依托遠(yuǎn)程教育和縣內(nèi)外的培訓(xùn)基地，有組織、有計劃、分批次地培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部，重點學(xué)習(xí)開發(fā)建設(shè)項目所需的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗和工作機(jī)制，力爭鄉(xiāng)村干部在幾年內(nèi)全部培訓(xùn)一遍。二要注重實踐提高，努力練就鄉(xiāng)村干部開發(fā)項目的本領(lǐng)。鼓勵和支持鄉(xiāng)村干部把大部分時間和精力用在運籌、策劃和洽談?wù)猩桃Y上項目上。積極主動地聯(lián)系項目、運作項目，在實踐中練就上項目辦企業(yè)的本領(lǐng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把項目開發(fā)建設(shè)的責(zé)任、任務(wù)、目標(biāo)落實到鄉(xiāng)村干部人頭，激發(fā)鄉(xiāng)村干部上項目、辦企業(yè)的內(nèi)在動力。組織部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要定期篩選能力高、素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富的年輕鄉(xiāng)村干部，聯(lián)系一些大企業(yè)、大集團(tuán)去掛職鍛煉一定時間，使他們在實踐中得到學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。三要抓好典型培養(yǎng)，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用。相關(guān)部門要通過政策和資金扶持、部門包扶和干部包扶等手段，為鄉(xiāng)村培養(yǎng)和樹立一批項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部典型。包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)和所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合本地實際，探索、完善推進(jìn)措施和機(jī)制，不斷發(fā)展壯大叫得響、過得硬的項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部典型示范_，并積極借助各類新聞媒體加大宣傳力度，充分釋放這些典型的示范和輻射效應(yīng)，從而真正達(dá)到樹立一批典型、開發(fā)一些項目、發(fā)展一地經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓的目的。
　　四、立足環(huán)境建設(shè)，營造適于創(chuàng)建項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部隊伍的濃厚氛圍
　　營造寬松和諧的經(jīng)濟(jì)、行政環(huán)境，通過強化服務(wù)、適時引導(dǎo)，為鄉(xiāng)村干部開發(fā)建設(shè)項目提供必要的創(chuàng)業(yè)條件，為項目開發(fā)型鄉(xiāng)村干部的成長提供保障。一是明晰工作職能，適時調(diào)整鄉(xiāng)村工作重點。根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村工作新形勢，鼓勵鄉(xiāng)村干部把工作職能重點放到圍繞項目開發(fā)搞服務(wù)上，把主要精力集中到項 ……（未完，全文共4814字，當(dāng)前僅顯示2431字，請閱讀下面提示信息。收藏《緊扣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢 努力培養(yǎng)項目開發(fā)型的鄉(xiāng)村干部隊伍》）