領(lǐng)導(dǎo)者管理藝術(shù)的體會

　　領(lǐng)導(dǎo)者管理藝術(shù)的體會
　　不知哪位哲人說過這么一句話：人生如棋，當(dāng)局者迷。而我今天卻想從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這個角度來談自己的觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)有術(shù)，一如博奕。管理是一門藝術(shù)，就象一盤散開來下的棋，一切都是撲朔迷離。下棋者必須心定氣閑，來不得半點(diǎn)浮躁。布好陣局，出好奇招，用好兵馬，穩(wěn)扎穩(wěn)打。帥守大營，調(diào)控全局。車、馬、炮是將才，各自謀略。領(lǐng)導(dǎo)者就是那員守
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上升為將才使用。人盡其才，領(lǐng)導(dǎo)才有術(shù)。
　　好馬要配好鞍。一個有才的人必須要把他放在一個適合他成長的環(huán)境，如魚得水，才能顯現(xiàn)其作用和能力。如果叫從文的人去主抓經(jīng)濟(jì)，結(jié)果只會貽誤經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時機(jī)。讓一個學(xué)理的人去給高校師生上一堂文學(xué)理論課，其結(jié)果只能是誤人子弟。這么淺顯的道理，在我們身邊卻時有出現(xiàn)。一些高管不只一次地在犯這種超低級錯誤。這里又要提到一個錯位問題。人才錯位，效率遞減。領(lǐng)導(dǎo)錯位，禍國殃民。由此談到黨外干部提拔問題。有比例地推薦一些黨外干部到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上擔(dān)任副職。許多單位為了完成這些硬杠杠，把一些完全不懂政治的專業(yè)人士放到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。造成了該部門工作效率低下。被推薦上來的黨外干部也深感自己能力受限，不如干好自己的本職專業(yè)。從政不是所有的人都可以做得到的。領(lǐng)導(dǎo)者也不是所有的人都可以當(dāng)?shù)�。有一個笑話說的是三個人中兩個有特長，沒有特長的一個就給他安排了領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)。說是領(lǐng)導(dǎo)不需要會干什么，不會干什么的人就去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)吧！當(dāng)然，這是個笑話。由此卻折射出百姓對領(lǐng)導(dǎo)者的非議和不滿。
　　跑官要官，花點(diǎn)銀子買頂烏紗帽，這些晚清官場的陋習(xí)如今在這個高度信息化的時代卻還屢禁不止。經(jīng)�？吹揭粋�_倒下，牽出一大批中層干部相繼落馬。就象是拴在同一根褲腰帶上的螞蚱，一榮俱榮，一損俱損。這根褲腰帶上的車、馬、炮等將才又有幾個是名符其實(shí)的呢？權(quán)力，是一把雙刃劍。用得好，可以削之亳厘，用不好就 ……（未完，全文共1214字，當(dāng)前僅顯示772字，請閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)者管理藝術(shù)的體會》）