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我區(qū)加盟連鎖藥店“外購藥品”的現(xiàn)狀、成因及對策淺析

發(fā)表時間:2009/3/27 15:56:37
目錄/提綱:……
一、零售連鎖藥店購藥渠道現(xiàn)狀
一、零售連鎖藥店“外購”藥品的原因
三、管理對策及措施
第一、藥監(jiān)局要切實加強對連鎖公司及連鎖門店進貨
第五、加強宣傳,人性化管理,提高經(jīng)營者對監(jiān)管的依從性
……

  一、 零售連鎖藥店購藥渠道現(xiàn)狀
  “統(tǒng)一配送藥品,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一管理”是gsp對連鎖藥店最基本的要求。筆者對我區(qū)___家加盟連鎖藥店中的___家連鎖店gsp認證跟蹤檢查時發(fā)現(xiàn)有__個加盟藥店不同程度的存在“體外”購進藥品,品種大約__余個,大多是常用的抗生素品種,約占連鎖藥店經(jīng)營品種的__-__%;外購金額約占整個進貨金額的__-__%,由公司統(tǒng)一配送的藥品才僅占__-__%,值得關(guān)注的是效益越好的門店外購藥品越多,致使加盟藥店在藥品購進渠道清楚、質(zhì)量可控、問題藥品追蹤及經(jīng)營管理方面極不規(guī)范。主要購進來源:_、部分連鎖公司銷售人員夾帶私貨,一方面在幫助連鎖公司促銷售的同時,另一方面代理其它公司或廠家的品種;_、部分銷售公司銷售代表將少量的藥品從連鎖公司“過票”,大部分、更多的
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屬于藥品連鎖公司,產(chǎn)權(quán)屬于藥店經(jīng)營者,連鎖公司與藥店僅靠一紙《加盟協(xié)議》維系,盡管國家規(guī)定連鎖藥店應(yīng)做到“六統(tǒng)一”管理,《加盟協(xié)議》也明確了雙方執(zhí)行“六統(tǒng)一”規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),但人事權(quán)、財產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、資金流均掌握在經(jīng)營者手中,連鎖公司對藥店實際上只有藥品配送,質(zhì)量管理職責(zé),而沒有絕對的約束力。由于經(jīng)營者意識開放,思想活躍,因此只要市場價格風(fēng)向標擺動,經(jīng)營者會借口統(tǒng)一配送不能滿足需求而擅自背離總公司管理,去尋求低價位“體外”購藥。第三,管理體系不健全,日常監(jiān)管不到位,連鎖公司的子系統(tǒng)不健全,沒有將加盟藥店的經(jīng)營資格、經(jīng)營質(zhì)量、從業(yè)人員培訓(xùn)等基本狀況,建立一套完整的檔案,并進行考核管理。公司對連鎖店的藥品購進渠道、經(jīng)營品種、人員流動也心中無數(shù)。第四,經(jīng)濟效益的低下,經(jīng)營者管理的依從性不高,市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟效益的好壞直接影響著經(jīng)營者服從監(jiān)管的依從性和守法經(jīng)營的自覺性。
  三、管理對策及措施
  增加監(jiān)管力度,促進加盟連鎖藥店規(guī)范發(fā)展。
  第一、 藥監(jiān)局要切實加強對連鎖公司及連鎖門店進貨
  渠道的監(jiān)督檢查,加大力度對違反《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的,依據(jù)《藥品管理法》第七十九條規(guī)定“藥品……經(jīng)營企業(yè)……未按有關(guān)規(guī)定實施……《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》……的,給予警告,責(zé)令限期改正;逾期不改正的,責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)整頓,并處五千元至兩萬元的罰款;情節(jié)嚴重的,吊銷……《藥品經(jīng)營許可證》……資格”。
  第二,藥品連鎖公司從自身角度上提高要求,無論從軟件、硬件,比如電腦、人員、物流配送速度、藥品品種、銷售人員服務(wù)態(tài)度等方面加大力度,一方面加大信息追蹤查詢力度,另一方面成立專門的稽查人員進行督促檢查,使之藥品連鎖門店不敢從外購進藥品;另外,連鎖公司要加大銷售人員管理力度,使之不敢夾帶私貨。
  第三,藥監(jiān)局和連鎖公司一起行動,連鎖公司配合藥監(jiān)局加大日常監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)一起重處一起,如從重慶配貨過來,藥監(jiān)局可以派人蹲點守候,建立零售藥店數(shù)據(jù)庫,加強日常監(jiān)管的針對性。
  第四、采取政府引導(dǎo),市場主導(dǎo),探索加盟藥店“體外藥品聯(lián)合配送機制”的可行性,藥店擅自“體外配送藥品”是gsp認證的禁區(qū),而現(xiàn)實中沒有一個連鎖公司能經(jīng)營齊全,目前我國允許上市的近萬種中西成藥和上千種中藥材、中藥飲片,因而“體外配送藥品”始終都會存在。目前我國正處在市場大開放、大流通時代,應(yīng)該允許配送主體、配送形式多樣化,關(guān)鍵是要解決渠道合法、質(zhì)量可控、藥品質(zhì)量可追蹤、可利于連鎖公司統(tǒng)一管理等核心問題,建議在藥監(jiān)部門的嚴格監(jiān)督下,連鎖公司可通過加盟管理,建立一個以本連鎖公司為主,_—_家通過gsp認證的連鎖公司為輔的藥品配送機制,由連鎖藥店根據(jù)實際需要進行選擇,并向藥監(jiān)部門提出申請批準后執(zhí)行,這樣連鎖藥店“體外”配送藥品失控的問題就可以得到較好的解決。
  第五、加強宣傳,人性化管理,提高經(jīng) ……(未完,全文共2435字,當(dāng)前僅顯示1548字,請閱讀下面提示信息。收藏《我區(qū)加盟連鎖藥店“外購藥品”的現(xiàn)狀、成因及對策淺析》