組織人事部門科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告：淺談組織部門如何更好地科學(xué)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

目錄/提綱：……
一要?jiǎng)?wù)
一、牢固樹立組織部門也能出生產(chǎn)力的理念，為提高組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)
二、切實(shí)把握組織部門出生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn)，為推動(dòng)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐
一是把握選準(zhǔn)人用好人這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出生產(chǎn)力
一是試行空崗公開推薦制度
二是實(shí)行民主推薦結(jié)果分析認(rèn)證制度
三是推行考察對(duì)象公議制度
二是把握用好用活人才這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出生產(chǎn)力
三是把握夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出生產(chǎn)力
三、大力加強(qiáng)組織部門的自身建設(shè)，為提升組織部門出生產(chǎn)力水平提供堅(jiān)實(shí)保障
一是增強(qiáng)組工干部服務(wù)發(fā)展的意識(shí)
二是提高組工干部謀劃發(fā)展的能力
三是培養(yǎng)組工干部推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)
……

　　發(fā)展是當(dāng)代中國(guó)的主題，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展是新時(shí)期組織部門的一項(xiàng)重要工作職責(zé)。**部長(zhǎng)指出：“組織部門要出生產(chǎn)力，一個(gè)地方的干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)生龍活虎，組織部功不可沒(méi)；相反，一個(gè)地方的干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)積極性不高，組織部有重要責(zé)任�！边@是對(duì)組織部門與生產(chǎn)力之間內(nèi)在關(guān)系的深刻揭示。對(duì)于組織部門如何科學(xué)服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，彰顯組織部也能出生產(chǎn)力作用，我們著力做好三個(gè)方面的工作。
　　一、牢固樹立組織部門也能出生產(chǎn)力的理念，為提高組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)
　　組織工作基本職責(zé)是抓好基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。由于組織工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用是間接的，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所擔(dān)負(fù)的責(zé)任也是間接的，因此，在實(shí)際工作中就不能很好地把組織工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辯證統(tǒng)一起來(lái)，造成就組織工作談組織工作，使組織工作與經(jīng)濟(jì)工作缺乏應(yīng)有的關(guān)聯(lián)度，游離于經(jīng)濟(jì)發(fā)展之外去思考和謀劃組織工作的觀念。因此，牢固樹立“組織部門能出生產(chǎn)力”的理念，就要求我們?cè)谥\劃組織工作思路時(shí)，必須緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)干部；在進(jìn)行組織工作創(chuàng)新
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略775字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
法》，明確了縣委、政府工作部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任和推薦人選由全委會(huì)推薦提名，細(xì)化了全委會(huì)、常委會(huì)票決的程序及相關(guān)要求。同時(shí)對(duì)“3211”工作機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步完善，提高干部工作的透明度和選人用人的公信度。一是試行空崗公開推薦制度。公開任職資格、條件及要求，廣泛進(jìn)行民主推薦提名。二是實(shí)行民主推薦結(jié)果分析認(rèn)證制度。把尊重民意和不簡(jiǎn)單地以票取人辯證地統(tǒng)一起來(lái)，增強(qiáng)民主推薦的真實(shí)性和科學(xué)性。三是推行考察對(duì)象公議制度。在考察對(duì)象公示期間，采取多種形式接受社會(huì)評(píng)議，廣泛征詢各方面的意見和建議。目前，已對(duì)1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職進(jìn)行了縣委全委會(huì)票決，5名縣直重要部門正職進(jìn)行了縣委常委會(huì)票決，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、任人唯賢的選人用人環(huán)境和良好導(dǎo)向。
　　二是把握用好用活人才這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出生產(chǎn)力。組織部門要充分履行黨管人才職責(zé)中的牽頭抓總職能，認(rèn)真研究做好新時(shí)期人才工作的規(guī)律，把人才工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，不斷探索富有活力和吸引力的人才工作機(jī)制。但在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常感到真正能夠抓項(xiàng)目、懂經(jīng)濟(jì)的人才太少，能獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)人才更少。近年來(lái)，我們通過(guò)大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把工作重點(diǎn)放到教育、培養(yǎng)、用活和引進(jìn)人才中。按照《**縣2007年-2010年人才發(fā)展工作規(guī)劃》，制定了《**縣人才隊(duì)伍建設(shè)與管理工作實(shí)施意見》。目前，已建立了247人的各類高技能人才庫(kù)。在全縣范圍公開招聘52名專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)到縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各事業(yè)單位，緩解了事業(yè)單位人才緊缺狀況。分批有序?qū)θh機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的78個(gè)股級(jí)崗位干部開展競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，建立干部能上能下,充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，營(yíng)造濃厚的人才競(jìng)爭(zhēng)氛圍。同時(shí)，采用上派下掛的方式，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。選派41名優(yōu)秀副科級(jí)后備干部到駐縣11家大中型非公有制企業(yè)、9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4個(gè)社區(qū)進(jìn)行為期一年的掛職實(shí)踐鍛煉。選派4名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職后備干部赴沙灣、烏蘇、昌吉等地鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。
　　三是把握夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出生產(chǎn)力。實(shí)踐證明，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，是推動(dòng)組織部門出生產(chǎn)力的重要舉措。建立抓基層打基礎(chǔ)的責(zé)任機(jī)制。通過(guò)目標(biāo)分解、掛鉤聯(lián)系、下派駐點(diǎn)、載體推動(dòng)等方式把黨的基層組織建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，真正形成縣委為關(guān)鍵，基層黨委為重點(diǎn)，黨支部為基礎(chǔ)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的黨的基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制。為此我們制定了《**縣黨委（黨工委、黨組）履行抓基層黨建責(zé)任制》，召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直黨（工）委、黨組向縣委作專題述職抓基層黨建匯報(bào)會(huì)；制訂《**縣關(guān)于全面推行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包村（社區(qū)）干部抓黨建工作責(zé)任制的實(shí)施意見》，在6鄉(xiāng)3鎮(zhèn)全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村（社區(qū)）干部抓黨建工作責(zé)任制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與負(fù)責(zé)包村（社區(qū)）的黨政班子成員及包村（社區(qū)）干部簽定黨建工作責(zé)任狀，明確其抓黨建的責(zé)任，將其抓村（社區(qū)）黨建工作成效納入個(gè)人年終考核體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)117名科級(jí)干部全部確定了包村（社區(qū)）聯(lián)系點(diǎn)，先后選派76名機(jī)關(guān)干部駐村（社區(qū)）開展工作,全面加強(qiáng)了對(duì)村（社區(qū)）黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度。建立基層干部培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。近年來(lái)，我們依托“萬(wàn)名農(nóng)牧民黨員能力建設(shè)工程”這一載體，加大村干部隊(duì)伍建設(shè)力度，以培養(yǎng)“雙強(qiáng)”型村干部為目標(biāo)，逐步提高村干部的“雙帶”能力。今年，籌集資金90萬(wàn)元、撥付53.5萬(wàn)元用于支持“萬(wàn)名農(nóng)牧民黨員能力建設(shè)工程”各類培訓(xùn)，2008年舉辦培訓(xùn)班126期，培訓(xùn)農(nóng)牧民2.2萬(wàn)人次（其中黨員3200人次，疆內(nèi)外考察培訓(xùn)31期，1160人次）,培養(yǎng)發(fā)展致富帶富能力強(qiáng)黨員106人，農(nóng)村實(shí)用人才黨員202人，農(nóng)村種植養(yǎng)殖大戶48戶，培育黨員“示范店”11個(gè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力6731人。建立縣、鄉(xiāng)、村、企四級(jí)構(gòu)建大黨建格局的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立了部門對(duì)口幫鄉(xiāng)扶村、四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目督導(dǎo)、重點(diǎn)工程人大和政協(xié)班子全程監(jiān)督、重點(diǎn)礦山企業(yè)對(duì)口幫扶重點(diǎn)村“四項(xiàng)制度”。85個(gè)縣直部門（單位）從資金、政策、信息、服務(wù)等方面對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村進(jìn)行對(duì)口幫扶，累計(jì)投入幫扶資金、物資 ……（未完，全文共4308字，當(dāng)前僅顯示2176字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《組織人事部門科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告：淺談組織部門如何更好地科學(xué)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》）