巡察工作報(bào)告：2015-2019年組織人事工作情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、組織人事工作總體情況
（一）機(jī)構(gòu)編制及人員情況
（二）干部選拔任用工作情況
二、存在問題及原因分析
（一）存在的問題
（二）原因分析
一是政治理論學(xué)習(xí)還不夠全面深入
二是人事干部隊(duì)伍素質(zhì)有待提高
三是干部管理制度執(zhí)行有待加強(qiáng)
三、工作改進(jìn)措施
一是主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)
二是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定
三是建立調(diào)整機(jī)制
四是改進(jìn)考察方法
五是加強(qiáng)監(jiān)督管理
……
巡察工作報(bào)告：2015-2019年組織人事工作情況報(bào)告

區(qū)委第**巡察組：
近年來，**黨組在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部、區(qū)人力社保局的指導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢組的監(jiān)督和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，緊密結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴(yán)格執(zhí)行中央、市、區(qū)組織人事部門相關(guān)規(guī)定和要求，突出“全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部”工作主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，為推動全會中心工作提供了有力的組織保障。按照巡察要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、組織人事工作總體情況
（一）機(jī)構(gòu)編制及人員情況
區(qū)**局為正處級機(jī)關(guān)，內(nèi)設(shè)科室**個(gè)，下設(shè)正科級事業(yè)單位**個(gè)。機(jī)關(guān)核定參公事業(yè)編制**個(gè)，實(shí)有人員**人（包括領(lǐng)導(dǎo)**人，科級**人）、工勤人員*
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發(fā)送供干部職工學(xué)習(xí)了解，突出了正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣。
3.干部選拔任用政策法規(guī)執(zhí)行情況
在開展選拔任用工作中，黨組始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x人標(biāo)準(zhǔn)，“群眾公認(rèn)、注重實(shí)績”的用人原則，嚴(yán)格按照“研判動議、民主推薦、對象考察、民主測評、個(gè)別談話、任前公示、上報(bào)審批”等流程，認(rèn)真做好干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)。每次選撥任用均嚴(yán)格執(zhí)行選前公布實(shí)施方案、嚴(yán)格任前審核把關(guān)，對擬任干部人選的干部廉政情況、干部檔案、信訪舉報(bào)等進(jìn)行核實(shí)，堅(jiān)決做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究，堅(jiān)決杜絕選人用人上的不正之風(fēng)，確保了選拔任用工作公開、公平、公正。
二、存在問題及原因分析
（一）存在的問題
1.政策水平有待進(jìn)一步提升
主要表現(xiàn)在對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等主要政策的學(xué)習(xí)深度不夠，學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常，對政策的理解還不夠透切，因而在干部選拔任用工作中存在對政策的理解、把握、執(zhí)行有不到位現(xiàn)象。如在干部考察過程中，主要對干部的個(gè)人品德、能力、廉潔自律方面進(jìn)行考察，缺少對考察對象的“社交圈”“生活圈”的考察了解。
2.干部選拔和輪崗交流機(jī)制有待于進(jìn)一步完善
中層干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流的力度不夠。我局機(jī)關(guān)僅一科一室，下屬事業(yè)單位僅1個(gè)，機(jī)關(guān)和中心共計(jì)3個(gè)科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，職數(shù)非常有限，而中層干部的選拔任用和輪崗交流范圍又僅限于本系統(tǒng)同類經(jīng)費(fèi)形式的單位和科室之間進(jìn)行，導(dǎo)致我局干部內(nèi)部輪崗交流性非常差。如****、****均為**年任職后從未交流輪崗，十分不利于年輕優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、任用和流動。
3.考察形式和方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新
考察形式、考察內(nèi)容比較單一，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題�？疾煨问絻H通過了民主測評、考察談話、查閱有關(guān)資料對考察對象進(jìn)行考察，而考察內(nèi)容“德、能、勤、績、廉”指標(biāo)不夠細(xì)化，對不同職位干部的選任不能突出其特點(diǎn)�？疾旆秶M小，全方位多角度多層面考察不足，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
4.干部監(jiān)督管理意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)
干部使用存有重任前選拔、輕任后管理，簡單地將績效考核任務(wù)作為干部監(jiān)督管理的唯一內(nèi)容，對領(lǐng)導(dǎo)干部履職行為、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)和廉潔自律等情況的監(jiān)督重視不夠或缺乏有效監(jiān)督管理手段，主動開展監(jiān)督管理的積極性和主動性不夠。干部能上能下的問題只注重“上”，存在皆大歡喜的思想。如在平時(shí)的廉政提醒談話過程中，雖能堅(jiān)持談話制度，但談話內(nèi)容大多圍繞工作開展，未深入干部個(gè)人生活、精神狀態(tài)等。
5.干部的日常管理教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)
干部管理未形成長效機(jī)制，干部管理流于形式，崗位風(fēng)險(xiǎn)防范存在薄弱環(huán)節(jié)。在日常管理上，雖然出臺了內(nèi)部管理制度，也針對存在的問題及時(shí)進(jìn)行修訂完善，但在執(zhí)行上也存在個(gè)別不到位的現(xiàn)象。同時(shí)，在干部教育培訓(xùn)制度上不夠完善，培訓(xùn)方式多為會議學(xué)習(xí)，培訓(xùn)形式和內(nèi)容都比較單一，存在被動適應(yīng)按上級要求的情況，缺乏開展培訓(xùn)工作的主動性和積極性。
6.干部使用責(zé)權(quán)不統(tǒng)一
近年來隨著工作范圍不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目逐年增加，工作任務(wù)日益繁重，但是我局機(jī)關(guān)公務(wù)員少，為保證各項(xiàng)工作正常開展，只能將事業(yè)單位人員同機(jī)關(guān)人員混崗使用，導(dǎo)致事業(yè)單位職能職責(zé)不明晰、責(zé)權(quán)不統(tǒng)一。如**中心主任需同時(shí)承擔(dān)機(jī)關(guān)辦公室工作和中心負(fù)責(zé)人工作，未能獨(dú)立履行其中心 ……（未完，全文共3534字，當(dāng)前僅顯示1785字，請閱讀下面提示信息。收藏《巡察工作報(bào)告：2015-2019年組織人事工作情況報(bào)告》）