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作風,范文專題,第289頁

生成時間:2019/12/31 11:06:05
  • 2006年1月9日□ 淺談現(xiàn)金流量表的預警效能
    財務報表分析是以財務報表為主要依據(jù)，采用科學的評價標準和適用的分析方法，遵循規(guī)范的分析程序，揭示財務活動過程中存在的矛盾和問題，從而對企業(yè)的經營情況及其績效作出判斷評價和預測，為管理者決策提供方向和線索，現(xiàn)就強調現(xiàn)金流量表分析入主，闡述一下如何從現(xiàn)金流量表中看出企業(yè)財務狀況的危機信號，以發(fā)揮現(xiàn)金流量
  • 2006年1月9日□ 百家小學行風建設工作計劃
    為貫徹落實江總書記“三個代表”重要思想，強化學校的行風建設，切實解決人民群眾關注的熱點問題，全面推進本校的校風廉政建設和行風建設，樹立學校的良好形象，現(xiàn)將今年的行風建設工作計劃如下：一、總體目標：努力實現(xiàn)“五個進一步”的目標。一是全體教職員工對行風建設的認識有進一步增強；二是防止亂收費、全面推進素質
  • 2006年1月9日□ 明基三度空間模型如何構筑高效能團隊
    月中旬，借明基逐鹿在京舉辦研討會之機，明基逐鹿總經理洪宜興告訴《財經時報》：“在整個明基人力資源管理上，可以借用一個三度空間的模型來很好地詮釋高效能團隊的管理方式�！比瓤臻g模型所謂三度空間，是指“人事、人力和人才”。工廠和商業(yè)部門的人力資源偏重“人事”，通常所做的是比較事務性的工作，如在工廠建立一
  • 2006年1月9日□ 某某礦務集團公司效能監(jiān)察實施細則
    第一條效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司各項規(guī)章制度以及履行職責及其效果等情況進行監(jiān)督、檢查、獎懲、管理的活動。為使效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化，發(fā)揮其在加強企業(yè)管理，提高管理效能和經濟效益中的重要作用，制定本細則。第二條開展效能監(jiān)察的目的是促使監(jiān)察對象盡職盡責，
  • 2006年1月9日□ 開展黨風廉政建設和工作作風建設工作方案
    為了貫徹落實全局深入開展“兩風”建設領導干部會議精神，深入抓好下半年黨風廉政建設和工作作風建設，結合我局實際，特制定本方案。一、指導思想以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指針，按照省委、市委深入開展“兩風”建設的安排了部署，采取有力措施，進一步加大工作力度，切實解決我局各級領導班子和領導干
  • 2006年1月9日□ 風險管理需要定期的評估以及重新進行風險分析
    目前，大多數(shù)單位都認識到單純依靠技術和安全設備帶不來真正的安全，但在具體的信息系統(tǒng)風險管理中“偏技術、輕管理”的現(xiàn)象還普遍存在。很多單位的主管片面地認為，風險管理就是由單位信息中心請安全公司進行檢查，然后根據(jù)給出的評估報告購買設備，制定管理制度，就基本上完成了風險管理過程。這樣的風險管理過程是不完善
  • 2006年1月9日□ 紀律作風形象黨風廉政主題教育活動
    為深入貫徹落實黨的十六大精神，推進全局黨風廉政建設和反腐敗工作，切實加強廣大黨員干部的黨性、黨風、黨紀教育，強化黨風廉政建設責任制的落實，將管理局××年黨風廉政建設和反腐敗工作任務落到實處，經研究決定，在全局黨員干部中開展“紀律、作風、形象”黨風廉政主題教育活動�，F(xiàn)將有關事項通知如下：一、指導思想以
  • 2006年1月9日□ 明基：高效能團隊建設
    明基集團的主體明基電通公司成立于年。年，明基宣布自創(chuàng)品牌，成功地完成了從生產制造型企業(yè)向集研發(fā)、制造、營銷為一體的集團公司的轉型。不到二十年時間，明基的營業(yè)額翻了數(shù)百倍。就明基電通本體而言，從年的營業(yè)額近億元人民幣到××年營業(yè)額已經突破億，整整倍的增長速度，令眾人驚羨不已。明基集團副總裁兼明基逐鹿軟
  • 2006年1月9日□ 領導干部要自覺倡導六種風氣
    一、學習之風。學習是立身處事之本，為官從政之要。要適應新形勢，完成新任務，必須持之以恒加強學習，掌握知識。知識，在很大程度上決定個人工作能力的強弱，一個集體整體素質的高低。領導干部的影響力，不僅靠權力，更靠領導者自身的知識、智慧、能力和素質。只有領導干部加強學習，建設學習型政黨才能落到實處。二、調研
  • 2006年1月9日□ 管住“霸王作風”共建“馬路和諧”
    新日益密集的城市車流正成為社會進步的顯著標志，而道路的和諧暢通無疑需要所有人的共同維護。但在滾滾的車流中，一個極不和諧的現(xiàn)象正日益凸顯：極個別“霸王車輛”無視交通規(guī)章，拋棄基本的行路規(guī)則，濫用特權，引發(fā)諸多爭執(zhí)。這一狀況不僅使本已負重不堪的城市道路雪上加霜，更在很大程度上損毀了群體形象，一些百姓憤怒
  • 2006年1月9日□ 黨課講稿保持黨員先進性必須加強和改進機關黨員隊伍作風建設
    保持共產黨員先進性教育活動開展十幾天來，省人大常委會機關全體黨員通過聽動員報告、學習和討論中央和省委的有關文件，統(tǒng)一了思想，提高了認識。大家都表示，要以飽滿的政治熱情和積極認真的態(tài)度投入到這次教育活動中去。教育活動開局良好�，F(xiàn)在省人大機關的先進性教育活動正處于學習階段的第二個專題，即按照三個代表要求
  • 2006年1月9日□ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關效能建設情況匯報
    ×近年來，我鎮(zhèn)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“廉潔、勤政、務實、高效”為目標，以轉變機關工作作風和提高為民服務質量為切入點，把機關效能建設與社會服務聯(lián)動工作有機結合起來，動真抓實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實開展機關效能建設，有效地轉變了機關工作作風，提高了工作效率，推動了全鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)全面
  • 2006年1月9日□ 關于進—步提高機關效率效能的若干規(guī)定
    ×為進一步提高機關效率效能和服務水平，確保政令暢通，全力打造“高新效率、誠信服務”的服務品牌，加速推進“兩個率先”，特作如下規(guī)定：×一、及時貫徹落實區(qū)、的決策部署，提高執(zhí)行效率×區(qū)會議、黨政聯(lián)席會議和辦公會議紀要，需要發(fā)文通報的在會后日內發(fā)出，同時也可通過高新通訊在網(wǎng)上公布。各類會議的議題或主要內容
  • 2006年1月9日□ 在全區(qū)機關效能建設總結會議上的講話
    ××一、開展機關效能建設的基本情況和主要特點×一年來，我區(qū)把機關效能建設作為全面貫徹“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神的大事來抓，認真落實省市機關效能建設有關會議精神，突出重點、把握關鍵，分類指導、爭創(chuàng)特色，上下聯(lián)動、整體推進，確保了機關效能建設工作的有序開展。主要體現(xiàn)在以下五個方面：×⒈領導
  • 2006年1月9日□ 教育局加強行風建設實施“陽光行動”向社會的公開承諾
    ×一、嚴格規(guī)范教育收費行為，制止亂收費。各級各類學校收取的學雜費、借讀費、住宿費、取暖費、計算機上機費等必須按照國家統(tǒng)一規(guī)定的項目和標準，經物價部門辦理《收費許可證》后收取，學校不準自行提高收費標準。義務教育階段學校不招收“擇校生”。借讀生收費不得突破省地定得標準，借讀生繳納借讀費后，不在繳納雜費。
  • 2006年1月9日□ _d_的三大作風讀后感
    ×《_d_的三大作風》是毛澤東同志于年在_d_第七次全國代表大會上所做政治報告的節(jié)選內容。盡管已經時隔年，但這篇報告中提出的重要思想對我們當前開展工作仍然具有指導作用。報告中，毛澤東同志指出，我們黨的三大作風是理論和實踐相結合的作風，和人民群眾緊密地聯(lián)系在一起的作風以及自我批評的作風。這三大
  • 2006年1月9日□ 領導干部作風建設的五個突破點
    一是出發(fā)點：樹立群眾觀點，堅持群眾路線，實現(xiàn)群眾利益。密切聯(lián)系群眾是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，是黨的根本工作路線。必須牢固樹立群眾觀點，貫徹群眾路線，深入群眾，深入基層，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，集中群眾的智慧，辦好群眾的事情，實現(xiàn)群眾
  • 2006年1月9日□ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部作風建設的問題及對策
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部是農村各項工作的領導者、組織者和服務者，是團結和指導廣大農民脫貧致富奔小康的骨干力量。他們的形象，從某種意義上說，代表著黨的形象；他們的作風優(yōu)劣，從某種角度上講，反映出黨風的好壞。因此，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部的作風建設，對于改善農村干群關系，確保農村社會穩(wěn)定，促進農村兩個文明建設都具有重要意義
  • 2006年1月9日□ 踢開干部作風面前的絆腳石
    “從職工中來，到職工中去”，是轉變干部作風、提高干部素質、更新干部理念的突破口和切入點。當前，個別干部在思想作風、工作作風方面存在深層次問題，思想怠、作風懶，給單位發(fā)展造成了不少負面影響。造成這種境況無不與我們干部、特別是個別領導干部的思維方式、生活習慣、與我們的“懶、散、慣、惰”有關聯(lián)，即使頭腦再
  • 2006年1月9日□ 誰寬容了領導干部作風問題
    領導干部作風問題，并非僅僅是個人生活問題，因為它影響了黨風，影響了干部在群眾中的威信。不論是男腐敗官員還女腐敗官員，如果有個人生活作風方面的問題，除了法律審判，還有道德審判。這個道德審判的殺傷力，甚至要比法律的承載還要大。要承載這個道德壓力的，不只是貪官本人，還有他的家人、親屬。現(xiàn)在就有很多媒體，專
  • 2006年1月9日□ 領導干部是轉變作風的關鍵
    黨的十五屆六中全會作出了《關于加強和改進黨的作風建設的決定》，著力于解決黨的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的問題，這是我們黨站在歷史的高度，按照“三個代表”的要求，本著解放思想、實事求是的態(tài)度，為用好人民賦予的執(zhí)政權力，不斷提高我們黨的執(zhí)政水平，鞏固我們的執(zhí)政基礎而作出的重大
  • 2006年1月9日□ 領導干部要養(yǎng)成良好的生活作風
    州委“六條要求”中明確指出：“黨員領導干部必須培養(yǎng)科學的生活方式”，筆者很受啟迪。要培養(yǎng)科學的生活方式，首先要有嚴謹、優(yōu)良的生活作風。生活方式是一個人思想覺悟、道德水準、知識水平、性格品質的綜合體現(xiàn)，黨員領導干部更應在這些方面養(yǎng)成一個優(yōu)良的作風。判斷一個領導干部的優(yōu)劣，不僅要看其決策能力和組織能力，
  • 2006年1月9日□ 建立轉變干部作風的長效機制
    黨的十六大報告指出，推進黨的作風建設，一靠教育，二靠制度。黨的作風問題，關鍵是干部的作風問題。近年來，通江縣委著力建立干部作風轉變的長效機制，實踐證明是一項治本之策。首先，針對作風建設抓抓停停、時抓時犯的現(xiàn)象，建立健全一把手責任制，較好地解決了抓而不實的問題。始終堅持把作風建設作為“一把手責任工程”
  • 2006年1月9日□ 如何轉變領導干部作風
    領導干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領導帶”。沒有好的領導集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。筆者認為轉變領導干部作風要做到以下幾點。一是要嚴明紀律。首先是嚴明政治紀律。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護單位領導班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各
  • 2006年1月9日□ 在抓落實中加強干部作風建設
    一、用決策過程中的“唯實”，推動干部作風建設。首要任務就是作出符合本地實際的正確決策。決策正確與否，關鍵看是否堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，做到“唯實”。實踐證明，制定決策的過程也是推動思想作風建設的過程。在決策制定過程中做到“唯實”，一是用全面的觀點來認識本地實際，力戒主觀片面性。任何事物都是復雜
  • 2006年1月9日□ 行風評議第一階段小結、第二階段自查自糾匯報
    ×自今年月份開展行風評議工作以來，在委黨組的正確領導和行評辦、設施處的具體指導下，我站行風評議工作有序向前推進。按照武建黨組字號文精神和我站行風評議實施方案，開展了一系列行風評議工作，主要情況匯報如下：×一、第一階段所做主要工作×、成立領導小組。根據(jù)武建黨組字號文精神，為加強對行風評議工作的領導，將
  • 2006年1月9日□ 行風評議自查自糾階段工作的總結
    為了搞好第二階段的工作，局黨組進行思想再發(fā)動，對全局人員進行再教育，組織學習有關端正黨風、行風的文件精神，充分認識自查自糾工作的重要性，增強自查自糾的自覺性。月日，我局召開全局大會，進行了轉段動員。對全局人員如何搞好自查自糾，明確了任務，提出了具體要求，同時請市文明辦的領導作公民道德建設專題講座，提
  • 2006年1月9日□ 加強黨的三大作風建設學習心得體會
    ×自從發(fā)展中心保持共產黨先進性教育活動開展以來，通過再次學習《為人民服務》、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《_d_的三大作風》等老一輩無產階級革命家的文章，通過一第列黨課，深刻體會到我們黨之所以能克服各種困難，取得一個又一個的勝利，主要是我們黨一直重視自身建設，尤其是黨的作風建設
  • 2006年1月9日□ 學習馬克思主義要有一個好的學風
    一、學習馬克思主義要堅持理論聯(lián)系實際的原則。理論聯(lián)系實際，是我們黨在幾十年革命和建設的斗爭實踐中形成的三大作風之一，也是學習馬克思主義所必須堅持的一個好的學風，學習的目的在于運用，只有堅持理論聯(lián)系實際，才能克服教條主義和經驗主義兩種偏向，增強學習的針對性和有效性。怎樣才能在學習中做到理論與實際的結合
  • 2006年1月9日□ 關于新形勢下全區(qū)班子作風建設的調查與思考
    隨著改革開放的不斷深入，經濟發(fā)展和社會進步的任務更加艱巨。我區(qū)要在實現(xiàn)的富民壯區(qū)目標，在很大程度取決于各級班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，而這“三力”源泉在于各級班子的思想和作風建設。最近筆者在區(qū)委有關部門的配合下采取問卷調查、重點走訪等方法，就全區(qū)班子作風建設問題進行了比較深入的調研，直接和間接地聽

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