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工業(yè),范文專題,第122頁

生成時(shí)間:2019/12/31 11:06:24
  • 2006年1月9日 水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告
    本人于××××年月?lián)巍了畯S廠長(zhǎng)職務(wù),在××××年月繼續(xù)被聘任擔(dān)任×水廠廠長(zhǎng)!痢痢痢聊暌呀(jīng)結(jié)束,這一年,正是供水公司承前啟后,繼往開來的一年,作為供水公司×水廠的廠長(zhǎng),本人深知肩上的責(zé)任重大。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在水廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)助下,通過本人自身不斷努力,帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍
  • 2006年1月9日 污水處理廠廠長(zhǎng)二四述職報(bào)告
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:××××年,是我廠承前啟后,繼往開來的一年,作為××污水處理廠的廠長(zhǎng)兼黨支部書記,本人深知肩上的責(zé)任重大。一年來,在市建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)助下,本人帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
  • 2006年2月16日 二○○五年上半年全縣工業(yè)工作總結(jié)
    今年以來,按照縣委、縣政府確定的工作方針,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施“龍頭帶動(dòng)、骨干推動(dòng)、整體互動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以跨入全省強(qiáng)縣為目標(biāo),突出抓好“三個(gè)一批”,加大宏觀調(diào)控力度,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢(shì)頭。一、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)⒈主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高速增長(zhǎng)。-月份,全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)
  • 2006年1月9日 公司二○○四年廠(政)務(wù)公開工作總結(jié)
    今年以來,按照上級(jí)的要求,公司緊密結(jié)合自身實(shí)際,積極開展政務(wù)公開強(qiáng)化民主管理,提高辦事透明度,增強(qiáng)干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí),極大地激發(fā)了干部職工參政議政的主動(dòng)性,從而保證了公司各項(xiàng)工作的持續(xù)、健康發(fā)展,F(xiàn)將今年以來政務(wù)公開工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、具體措施(一)健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任公司始
  • 2006年2月16日 工廠二季度精神文明建設(shè)匯報(bào)提綱
    進(jìn)入二季度,廠黨委以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),以深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”和廠職代會(huì)精神為契機(jī),以確保職工群眾生命安全,以滿足用戶需求,推進(jìn)企業(yè)加速發(fā)展為目的,特別注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè),卓有成效地開展思想政治工作,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)
  • 2006年1月9日 某廠b_m工作總結(jié)
    二○○四年,黨委b_m委在集團(tuán)公司黨委b_m委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全省和集團(tuán)公司××××年b_m工作會(huì)議精神,聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新工作,使b_m工作在我廠深入扎實(shí)開展,為企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定起到了促進(jìn)與保障的重要作用。為把我廠b_m工作真正做好,做實(shí)!痢痢痢聊昴瓿酰覀兇_立了保
  • 2006年1月9日 紙箱廠二○○四年工作總結(jié)
    ××××年,我們紙箱廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各車間、部室的大力協(xié)助下,經(jīng)過車間全體干部、職工的共同努力,以實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)”和“四化”為工作重點(diǎn),使得各方面工作都取得了一定成績(jī)。一.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況.銷售額:全年實(shí)現(xiàn)銷售額萬元,比計(jì)劃完成的萬元增加了萬元,增長(zhǎng)率為%,其中外加工銷售額萬元,比計(jì)劃完成的萬
  • 2006年1月9日 ×廠二四組織工作總結(jié)
    ××××年在我們集團(tuán)公司和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和廠“兩會(huì)”精神,在深化改革、加快發(fā)展全面實(shí)現(xiàn)“1111”奮斗目標(biāo)的各項(xiàng)工作中,能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會(huì)《決定》,按照“艱苦創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展”的總體思路,通過扎實(shí)有效
  • 2006年1月9日 廠黨委辦公室工作總結(jié)
    ××××年是我廠各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。一年來,黨委辦公室貫徹十六大精神,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞我廠中心工作,把握大局,勤于思考,開拓創(chuàng)新,推動(dòng)了廠里各項(xiàng)工作尤其是黨委工作的順利開展。過去的一年,我們主要做了以下工作:一、積極工作,當(dāng)好參謀助手。在廠黨政班子進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)
  • 2006年1月9日 廠辦公室二○○四年度工作總結(jié)
    作為我廠的綜合科室,辦公室的工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測(cè)。一年來,辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,在兄弟科室的配合下,始終按照“年有計(jì)劃、月有要點(diǎn)、周有安排、日有任務(wù)、責(zé)任到人”的要求,緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心,努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)
  • 2006年1月9日 工業(yè)科二四總結(jié)
    一、文字基本功全面提高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:⒈講話稿求活。領(lǐng)導(dǎo)講話是科室日常文字撰寫工作中的重頭戲,一個(gè)會(huì)議的主要部分在領(lǐng)導(dǎo)講話,講話稿寫的不好,直接影響會(huì)議的效果,影響工作的安排部署。為此,我科室在撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話上,采取了先理清思路,列出提綱,與主管主任溝通的辦法,確保講話內(nèi)容全面、語言簡(jiǎn)練、格式規(guī)
  • 2006年1月9日 高平工業(yè)區(qū)二○○四年工作總結(jié)
    全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀促區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展——高平工業(yè)區(qū)××××年工作總結(jié)××××年是高平工業(yè)區(qū)在國家實(shí)行第五次宏觀調(diào)控新形勢(shì)下區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵的一年。一年來,我區(qū)在市委、市政府及各相關(guān)職能部門的大力支持下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹江總書記“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞黨的十六屆三中全會(huì)的會(huì)議
  • 2006年1月9日 廠二○○三年工作總結(jié)
    進(jìn)入××××年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們分廠認(rèn)真貫徹“以生產(chǎn)為主體,積極促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,注重生產(chǎn)效率的提高;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極促進(jìn)新成果、新材料、新工藝的應(yīng)用,注重由節(jié)約性降低成本向開發(fā)性降低成本的轉(zhuǎn)移;以質(zhì)量為根本,積極促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)精細(xì)化,注重自主管理與自我控制!钡慕(jīng)營方針,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新
  • 2006年1月9日 某廠黨委年度工作總結(jié)
    廠是在年月份成立的,現(xiàn)有職工人。廠黨委下設(shè)個(gè)黨支部,有黨員人。幾年來,廠黨委認(rèn)真開展“三個(gè)代表”的主題教育活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵;深感“三個(gè)代表”的思想內(nèi)涵的博大精深,是指導(dǎo)我黨一切工作的行動(dòng)綱領(lǐng),是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展經(jīng)濟(jì)、搞好企業(yè)的行動(dòng)指南,是提高企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力
  • 2006年1月9日 某廠黨辦主任半年工作總結(jié)
    今年上半年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞公司職代會(huì)和黨務(wù)暨思想政治工作會(huì)議所提出的工作要求和部署,在黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作等方面做了一些具體工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、黨務(wù)工作方面⒈做好今年黨務(wù)暨思想政治工作會(huì)議的籌備和會(huì)務(wù)工作。組織起草了會(huì)議的有關(guān)文件,對(duì)去年黨務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)今年的工作進(jìn)
  • 2006年1月9日 某廠辦公室工作總結(jié)
    ××××年,在廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)下,在科室成員的共同努力下,我們主要做了以下幾方面的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:⒈積極協(xié)助廠黨政領(lǐng)導(dǎo),大力積極推進(jìn)企業(yè)改革!痢痢痢聊暝路菀詠恚覀兎e極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂工廠總體規(guī)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好不同時(shí)期的各項(xiàng)中心工作,貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,高效及時(shí)、準(zhǔn)確迅速地貫徹執(zhí)行了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)
  • 2006年1月9日 某氣化廠“兩風(fēng)”建設(shè)工作總結(jié)
    我廠開展“兩風(fēng)”建設(shè)工作以來,經(jīng)過近兩個(gè)月的認(rèn)真工作,取得了可喜的成果,達(dá)到了預(yù)期的目的,F(xiàn)將我廠“兩風(fēng)”建設(shè)工作總結(jié)如下:一、我廠“兩風(fēng)”建設(shè)工作的基本狀況在我廠“兩風(fēng)”建設(shè)工作的全過程中,共經(jīng)歷了五個(gè)階段。一是準(zhǔn)備動(dòng)員階段。早在月下旬,總廠黨委一班人就坐下來認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委“兩風(fēng)”建設(shè)工作會(huì)議精神
  • 2006年1月9日 肉制品加工廠工作總結(jié)
    年來,在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工,認(rèn)真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,帶動(dòng)養(yǎng)殖基地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”的總方針,緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,以飽滿的熱情,努力工作,為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟(jì)困境,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,做出了卓有
  • 2006年1月9日 采油廠生產(chǎn)管理區(qū)工作總結(jié)
    一年來,樁二生產(chǎn)管理區(qū)在采油廠黨委、采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全年工作目標(biāo),以“雙學(xué)雙創(chuàng)雙促”活動(dòng)為總抓手,以“應(yīng)用兩項(xiàng)技術(shù),推行四項(xiàng)管理,實(shí)施一項(xiàng)工程,發(fā)揮一個(gè)作用”為工作主線,狠抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),突出管理創(chuàng)新和管理增效,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況⒈原油生產(chǎn)完成年度計(jì)劃。全年生產(chǎn)原油
  • 2006年1月9日 機(jī)械廠開展“新形象”教育活動(dòng)情況的總結(jié)
    今年以來,我廠在去年開展的“講文明禮貌,樹良好形象”活動(dòng)取得一定成效的基礎(chǔ)上,根據(jù)總廠黨委《關(guān)于開展“新世紀(jì)大慶石化人形象”教育活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合我廠實(shí)際深入、廣泛的開展群眾性的形象教育活動(dòng),取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的。一、努力提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)在廠黨政班子聯(lián)席會(huì)議上,學(xué)習(xí)總
  • 2006年2月16日 選煤廠特色企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料
    選煤廠年入洗能力萬噸,是國家煉焦煤重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。近兩年,我廠把推行“三工”并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換(以下稱稱“三工”考核)作為特色企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),成立“三工”考核領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)文化辦公室,經(jīng)過兩個(gè)多月的總體策劃,在廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)基礎(chǔ)上,分三個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn),取得了良好效果。一、從行為規(guī)范起步,奠定“
  • 2006年2月16日 水廠團(tuán)支部青年素質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)交流
    水廠現(xiàn)有職工人,歲以下青年人,占職工總數(shù),團(tuán)員人,占青年總數(shù)。這支青年隊(duì)伍主要工作在水廠的生產(chǎn)一線,是的一支生力軍。近年來,水廠團(tuán)支部在上級(jí)團(tuán)委和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞青年素質(zhì)工程這一主題,根據(jù)水廠生產(chǎn)實(shí)際和團(tuán)員青年的特點(diǎn),以形式多樣的教育活動(dòng)為載體,讓廣大團(tuán)員青年在活動(dòng)中受到教育,在活動(dòng)中成長(zhǎng)
  • 2006年2月16日 洗煤廠廠長(zhǎng)事跡
    創(chuàng)建于一九五八年的集團(tuán)(原礦務(wù)局)經(jīng)歷了四十余年的風(fēng)雨歷程,無論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的昨天,還是在搏擊市場(chǎng)的今天,永不滿足、積極進(jìn)取的霍州煤鄉(xiāng)兒女始終堅(jiān)持了飽滿的熱情和旺盛的斗志。做為他們之中的杰出代表同志自一九七一年參加工作以來,至今已在洗煤戰(zhàn)線整整奮斗了三十個(gè)春秋,由一名技術(shù)工人、革新組長(zhǎng)、車間主任成長(zhǎng)
  • 2006年1月9日 非公工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才發(fā)展特色工作經(jīng)驗(yàn)
    非公工業(yè)經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量,非公企業(yè)人才是我縣人才隊(duì)伍的重要組成部分,非公企業(yè)的人才工作是整個(gè)人才工作一個(gè)新的重要領(lǐng)域。做好非公企業(yè)的人才工作,建設(shè)一支與非公企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍,對(duì)走特色發(fā)展之路,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)新一輪跨越式發(fā)展,具有十分重要的意義。簡(jiǎn)要地說,“特色發(fā)展
  • 2006年2月16日 工廠加強(qiáng)企業(yè)政務(wù)督查工作的幾點(diǎn)做法
    為全面發(fā)揮辦公室的參謀、智囊作用,全面加強(qiáng)督促檢查工作,確保我廠重大決策部署的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),針對(duì)我廠辦公室系統(tǒng)政務(wù)督查工作開展力度不夠,落實(shí)廠的決策部署和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜有過程督促不到位,結(jié)果反饋不及時(shí)、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,原創(chuàng)結(jié)合公司提出的有關(guān)要求,廠辦公室立足自身實(shí)際,通過建立健全政
  • 2006年1月9日 廠黨支部基層建設(shè)工作匯報(bào)材料
    我們機(jī)械制造公司工藝配件廠,現(xiàn)有在冊(cè)職工人。其中在崗職工人,在崗黨員人。主要承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)是:各種規(guī)格的法蘭、螺栓、金屬軟管、人孔等工藝配件和大中小型鍛件、封頭壓制、熱處理產(chǎn)品?倧S專業(yè)化重組改制以來,在工程公司和機(jī)械制造公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們支部堅(jiān)持加強(qiáng)以黨建為核心的基層建設(shè),認(rèn)真做好黨的“三
  • 2006年1月9日 企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)材料(采油廠實(shí)施目標(biāo)管理過程中的一些做法)
    采油八廠由于受極復(fù)雜小斷塊油田地質(zhì)條件的制約,油田生產(chǎn)經(jīng)營管理面臨著單井產(chǎn)量低、管理幅度大、噸油成本高的挑戰(zhàn)。年以來,按照有計(jì)劃、有目標(biāo)、有評(píng)價(jià)排名、有考核兌現(xiàn)的管理思路,將采油廠降本增效涉及的各項(xiàng)工作全部納入目標(biāo)管理。圍繞控制維持生產(chǎn)規(guī)模的操作成本、生產(chǎn)輔助單位成本、措施成本、自然產(chǎn)量四個(gè)分目標(biāo),
  • 2006年1月9日 企業(yè)推行廠務(wù)公開制度總結(jié)材料
    自年×上級(jí)單位明確提出在×物流系統(tǒng)推行廠務(wù)公開制度后,我們按照中央、省和×上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定,在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中,積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作,取得了一定成效。下面我就我廠廠務(wù)公開工作情況向大會(huì)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、正確認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開的意義,積極推行廠務(wù)公開工作。國有企
  • 2006年1月9日 以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)為切入點(diǎn),積極投身工廠生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場(chǎng)
    幾年來,五七○四廠團(tuán)委以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)為主線,帶領(lǐng)青工投身創(chuàng)新實(shí)踐,在企業(yè)改革與發(fā)展中發(fā)揮了團(tuán)組織的積極作用。一、以導(dǎo)師帶徒活動(dòng)為主要載體,努力提高青工創(chuàng)新能力他們始終把培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才,作為創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的工作重點(diǎn),加大了青工技術(shù)培訓(xùn)力度,努力提高青工整體技術(shù)素質(zhì)。培訓(xùn)中,堅(jiān)持崗位技能、崗位文明、
  • 2006年1月9日 對(duì)××廠職工培訓(xùn)工作的思考
    ××廠,總投資億元人民幣,成套引進(jìn)具有年產(chǎn)萬噸尿素,萬噸合成氨設(shè)計(jì)能力的國際先進(jìn)技術(shù)裝置,是市內(nèi)唯一的一套大化肥裝置。作為××總廠下屬的支柱企業(yè),××廠在全廠萬多職工家屬的殷殷目光中從年正式投產(chǎn)一路走到今天,已經(jīng)年了隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得十分激烈,乃至可以說是

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