辦稅服務(wù)大廳半年工作總結(jié)
**市國稅局辦稅服務(wù)廳現(xiàn)有干部20人,文化程度本科16人,大專4人,主要負(fù)責(zé)全市增值稅一般納稅人、城區(qū)小規(guī)模納稅人、個體戶的稅收征管工作以及電子報稅、認(rèn)證、發(fā)票管理和車輛購置稅的征收工作。200*年度共征收“兩稅”9553萬元,今年上半年征收車輛購置稅47萬元,完成年度計劃的110.4%,同比增長2184萬元,為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。辦稅服務(wù)廳在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和“聚財為國
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后續(xù)管理和監(jiān)督考核,從而確保了CTAIS運行的質(zhì)量。
2、狠抓稅收征管和金稅工程質(zhì)量。首先是按照“一窗式”管理服務(wù)模式的要求,重視了業(yè)務(wù)流程,整合了窗口功能,細(xì)化了各窗口工作,其次是規(guī)范了行政許可制度和發(fā)票管理制度,嚴(yán)格了
稅務(wù)登記管理,第三是夯實金稅工程質(zhì)量。金稅工程是稅收工作的重中之重,對于金稅工程工作,我們更是把它當(dāng)作“生命”工程來看待,認(rèn)真進(jìn)行票表比對,嚴(yán)格增值稅專用發(fā)票的日常稽核,建立了作廢發(fā)票登記制度等,通過一系列工作扎實開展,金稅工程運行質(zhì)量穩(wěn)中有升,考核“四率”全部達(dá)標(biāo)。
3、咬緊收入不放松。稅收工作千頭萬緒,最終都要落實到組織收入上來,200*年我們共組織入庫9553萬元,達(dá)到了前所未有的好成績。
二、抓服務(wù),促形象
1、優(yōu)化稅收環(huán)境,我們努力創(chuàng)建了一個溫馨的辦稅大廳,納稅人一走進(jìn)來有了辦稅服務(wù)指南,一般納稅人須知等溫暖的提示,各種宣傳材料擺放齊全,并且設(shè)置的滾動電子屏和觸摸屏供納稅人查詢。
2、落實稅收優(yōu)惠政策。全面落實各項稅收優(yōu)惠政策,如涉農(nóng)增值稅起征點、下崗失業(yè)人員再就業(yè)等。
3、創(chuàng)新服務(wù)措施。我們嚴(yán)格落實了省局下發(fā)的《進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)的若干意見》。推行辦稅“八公開”、首問責(zé)任制、限時服務(wù)制,全面落實服務(wù)承諾,做到了服務(wù)時限“六個一”,稅務(wù)執(zhí)法“六個不”。
三、抓試點,促質(zhì)量
省國稅局將稅收質(zhì)量管理體系試點工作安排在我局,辦稅服務(wù)廳是落實試點工作的重要部門,我們及時按照上級局的要求全面開展工作,首先是將大廳的13個崗位分解落實到人,下載稅收質(zhì)量管理文件文本,并組織大家學(xué)習(xí),明確了各自崗位的職責(zé),明確了操作規(guī)范;其次是歸集表證單書,將運行工作中出現(xiàn)的問題及時反饋。
四、抓隊伍,促素質(zhì)
1、抓好隊伍建 ……(未完,全文共1560字,當(dāng)前僅顯示992字,請閱讀下面提示信息。
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