街道村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法

目錄/提綱：……
一、村級(jí)后備干部的公開選拔
二、村級(jí)后備干部的教育培養(yǎng)
1、注重結(jié)對(duì)跟蹤幫扶
2、加強(qiáng)理論素養(yǎng)培訓(xùn)
3、注重實(shí)踐鍛煉提高
4、搭建工作參與舞臺(tái)
三、村級(jí)后備干部的日常管理
1、建立談話報(bào)告制度
2、建立考核評(píng)議制度
3、建立動(dòng)態(tài)調(diào)整制度
……
街道村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法

為切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)村級(jí)干部任用的可持續(xù)性，為建設(shè)生態(tài)文明新**提供強(qiáng)有力的組織保證，根據(jù)《村干部管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法。
一、村級(jí)后備干部的公開選拔
1、公開選拔的對(duì)象范圍
公開選拔指標(biāo)，原則上按照村級(jí)后備干部與現(xiàn)職村干部1:1的比例確定。
公開選拔對(duì)象，原則上為本村村民，以“雙培雙帶”對(duì)象為主，包括：種養(yǎng)大戶、專業(yè)合社負(fù)責(zé)人、復(fù)員
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情況，確定公選人數(shù)，制定公選方案，并在各村公開發(fā)布。
公開報(bào)名。采取組織推薦、聯(lián)名推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法報(bào)名，需填寫推薦表或自薦表報(bào)街道公選辦。
統(tǒng)一考核。在資格審查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行筆試和面試。筆試方式：閉卷。筆試后，從高分到低分按照1：3比例確定面試對(duì)象，由街道公選領(lǐng)導(dǎo)小組安排面試。
組織考察。街道公選考察組通過民主測(cè)評(píng)、座談了解、個(gè)別談話等形式，重點(diǎn)考察入圍人員近五年的表現(xiàn)和群眾反映，并形成書面材料報(bào)街道公選辦。
黨工委審定。街道黨工委召開會(huì)議，綜合分析考核成績(jī)、考察情況，討論確定村后備干部人選，并進(jìn)行公示。
二、村級(jí)后備干部的教育培養(yǎng)
1、注重結(jié)對(duì)跟蹤幫扶。確定1名聯(lián)村干部或村班子負(fù)責(zé)人與后備干部結(jié)對(duì)，擔(dān)任其培養(yǎng)人。培養(yǎng)人每季度至少與所結(jié)對(duì)的后備干部談1次心，及時(shí)掌握其思想狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行教育培養(yǎng)，扶助其成長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)理論素養(yǎng)培訓(xùn)。街道黨工委把村級(jí)后備干部納入在職村干部培訓(xùn)范圍，后備干部必須參加街道組織的有關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)，通過以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，提高后備干部的政策水平。后備干部年底前需向街道黨工委上交一篇學(xué)習(xí)體會(huì)或調(diào)研報(bào)告。
3、注重實(shí)踐鍛煉提高。后備干部先進(jìn)行為期3個(gè)月的掛職鍛煉，統(tǒng)一安排在本村從事群團(tuán)、計(jì)生、綜治等工作。掛職期滿后，黨工委采取試用制的辦法，擇優(yōu)確定1名擔(dān)任村委會(huì)主任助理職務(wù)，由辦事處支付報(bào)酬。
4、搭建工作參與舞臺(tái)。各村在重大問題決策前，要主動(dòng)征求后備干部的建議意見，調(diào)動(dòng)后備干部參政議政的積極性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。在開展中心工作時(shí)，要安排后備干部參與，提高他們解決實(shí)際問題的能力。
三、村級(jí)后備干部的日常管理
1、建立談話報(bào)告制度。街道黨工委指派專人與后備干部談話，全年不少于2次，村黨總支書記全年與后備干部談話不少于4次。后備干部則必須每季度向村黨總支、每半 ……（未完，全文共1583字，當(dāng)前僅顯示1006字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法》）