目錄/提綱:……
一、機(jī)構(gòu)和編制情況
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
(二)編制和人員情況
2、鎮(zhèn)核定事業(yè)編制**名,現(xiàn)實(shí)有**人
二、2013年以來(lái)干部選拔任用的基本情況
三、存在的主要問題和原因
(一)干部選任程序執(zhí)行不夠細(xì)致,存在失真失實(shí)的問題
(二)干部隊(duì)伍年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化
(三)干部日常管理力度不夠嚴(yán)格
(四)干部選用的導(dǎo)向作用不明顯
(五)干部上下、進(jìn)出機(jī)制不健全
(六)干部人事檔案專項(xiàng)審查工作滯后
(七)機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制管理不規(guī)范
四、下一步計(jì)劃
(一)進(jìn)一步從嚴(yán)把好選人用人關(guān)
(二)進(jìn)一步完善干部選拔培養(yǎng)機(jī)制
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化干部監(jiān)督管理
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制設(shè)置管理
……
干部選拔任用工作專題報(bào)告
中共**市**區(qū)**鎮(zhèn)委員會(huì)
**市委第*巡察組:
**鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,不斷強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理,切實(shí)把好選人用人關(guān),營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有較大提高,F(xiàn)將工作情況專題報(bào)告如下:
一、機(jī)構(gòu)和編制情況
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。按照區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)相關(guān)文件精神,我鎮(zhèn)設(shè)置綜合性辦事機(jī)構(gòu)**個(gè):黨政辦公室、組織人事辦公室、經(jīng)濟(jì)服務(wù)辦公室、規(guī)劃建設(shè)辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、綜治維穩(wěn)和信訪辦公室、農(nóng)業(yè)辦公室、人口和計(jì)劃生育辦公室、城市管理辦公室、僑務(wù)管理辦公室、人大辦公室、禁毒辦公室;其他機(jī)構(gòu)*個(gè):監(jiān)察室、武裝部、
財(cái)政所、婦聯(lián)、殘聯(lián)、團(tuán)委、工會(huì);下設(shè)機(jī)構(gòu)*個(gè):**、**;鎮(zhèn)屬事業(yè)單位(正科級(jí))*個(gè):**中心、**管理所、**站、**中心、**中心。
(二)編制和人員情況。我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)核定編制(行政、行政執(zhí)法、事業(yè)、機(jī)關(guān)后勤)共***名,現(xiàn)實(shí)有***人。其中:
1.鎮(zhèn)機(jī)關(guān)核定行政編制**名,現(xiàn)實(shí)有**人;核定行政執(zhí)法編制**名,現(xiàn)實(shí)有**人。其中鎮(zhèn)機(jī)關(guān)核定配備領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)**名,現(xiàn)實(shí)有**人,其中正處級(jí)*名,副處級(jí)**名。副
調(diào)研員*名。核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**名,其
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作相關(guān)政策法規(guī)和實(shí)施細(xì)節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū),公信力不高。二是組工干部沒有及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)干部選拔任用的新政策、新規(guī)定,對(duì)干部選拔任用的程序掌握不夠透徹,落實(shí)選任程序不夠規(guī)范,導(dǎo)致民主推薦方式提拔干部時(shí),未嚴(yán)格按照選任工作方案進(jìn)行,同時(shí)進(jìn)行會(huì)議推薦與民主推薦,同時(shí)進(jìn)行個(gè)別談話推薦與談話考察;對(duì)在現(xiàn)工作單位任職不滿兩年的考察對(duì)象,沒有按規(guī)定到其原任職單位進(jìn)行延伸考察。三是在組織紀(jì)律上,有的組工干部遵守組織紀(jì)律不嚴(yán),有“跑風(fēng)漏氣”的現(xiàn)象,導(dǎo)致干部職工不敢說(shuō)實(shí)情、講真話。
(二)干部隊(duì)伍年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。一是我鎮(zhèn)
公務(wù)員平均年齡**歲,45歲以上的**人,35歲以下的僅*人,年齡結(jié)構(gòu)斷層,大部分中層干部年齡偏大,晉升空間受限,工作熱情不高,干部年齡結(jié)構(gòu)比例不平衡,年輕干部少,存在青黃不接的問題。機(jī)關(guān)和事業(yè)單位缺編的現(xiàn)象較突出,干部缺口相對(duì)較大,而且混崗使用的情況嚴(yán)重。目前我鎮(zhèn)混崗使用的干部共**人。二是公務(wù)員隊(duì)伍知識(shí)分化,老中年干部學(xué)習(xí)掌握辦公信息化的能力不足,但業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),能吃苦;年輕干部辦公信息化掌握、運(yùn)用能力較強(qiáng),但業(yè)務(wù)能力較弱,處理
農(nóng)村問題的能力不強(qiáng)。
(三)干部日常管理力度不夠嚴(yán)格。習(xí)近平總書記深刻指出:“黨要管黨,首先是管好干部;從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏!辨(zhèn)職能部門在執(zhí)行過程中對(duì)干部的日常監(jiān)管抓而不緊,存在著重使用、輕管理的現(xiàn)象。在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,從嚴(yán)管理干部方面做了大量工作,但在具體執(zhí)行過程中存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象,日常的談話談心不經(jīng)常,對(duì)干部“八小時(shí)”以外的監(jiān)督管理缺乏有效抓手,導(dǎo)致有的同志放松了對(duì)增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力的意識(shí),放松了對(duì)保持黨員先進(jìn)性和純潔性的追求。大部分老干部存在故步自封思想,工作意識(shí)有所弱化,覺得自己的工作崗位經(jīng)驗(yàn)比理論重要,學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性不強(qiáng),只把與時(shí)俱進(jìn)掛在嘴上,缺少提升自我素質(zhì)的自覺性。
(四)干部選用的導(dǎo)向作用不明顯。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔上,存在著重業(yè)務(wù)能力,輕思想政治素質(zhì)的傾向。干部考察深入不夠,考察方式存在局限,存在著簡(jiǎn)單以票取人的偏差,導(dǎo)致個(gè)別敢于嚴(yán)格管理的干部在民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)吃虧。在了解掌握干部情況方面,通過啟動(dòng)干部選任程序后考察了解多,平常了解掌握較少,談話的范圍也多限于被考察對(duì)象所在部門,深入專項(xiàng)工作、生活環(huán)境了解情況不夠;對(duì)干部考察評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)趨于粗放,特別是對(duì)干部品德方面的考察指標(biāo)偏軟,對(duì)干部全方位的深入了解不夠。加上談話對(duì)象一般只談考察對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)、不說(shuō)缺點(diǎn),即使有缺點(diǎn)也不愿說(shuō)、不敢說(shuō),有怕得罪人的思想。如本身有問題的考察對(duì)象私下提前“做工作”,談話對(duì)象更是違心說(shuō)好話,就算知道有問題也不敢說(shuō)不愿說(shuō)。有些干部認(rèn)為考察或提拔干部存在“潛規(guī)則”,自己說(shuō)了也是白說(shuō)。此外考察中有些談話對(duì)象存在“老好人”思想,不想說(shuō)、不愿說(shuō),很大程度上影響了考察的質(zhì)量,導(dǎo)致一些干部存在的問題未能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。加之少數(shù)干部功利思想嚴(yán)重,不能正確對(duì)待升降去留,認(rèn)為自己才高八斗,埋怨組織部門“有眼無(wú)珠”;少數(shù)群眾認(rèn)為凡提拔“必有關(guān)系”,凡交流“必有問題”,對(duì)整個(gè)干部選拔任用工作一概否定,因而出現(xiàn)當(dāng)面不說(shuō)、背后亂說(shuō)的現(xiàn)象。
(五)干部上下、進(jìn)出機(jī)制不健全。受近年來(lái)軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)影響,科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)編制緊張,基本處于飽和狀態(tài),年輕干部晉升的渠道狹窄,激發(fā)干部?jī)?nèi)在動(dòng)力、挖掘干部潛能的辦法和渠道還較缺乏?紤]到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作整體的協(xié)調(diào)運(yùn)行和干部專長(zhǎng)特點(diǎn),個(gè)別干部在同一職位上任職多年沒有交流或輪崗,一定程度上影響了干部能力素質(zhì)的提高。2013年以來(lái)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)輪崗交流**人次,實(shí)際輪崗**人次,輪崗率**%。一些領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡較大,占著領(lǐng)導(dǎo)編制職位,工作熱情不高,不能很好地履行職責(zé);一些素質(zhì)較好、工作能力較強(qiáng)的干部受崗位設(shè)置影響,工作了多年還是科員,工作積極性被嚴(yán)重挫傷,為工作開展帶來(lái)負(fù)面影響。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位均為正科級(jí)機(jī)構(gòu),沒有設(shè)置科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),大部分中層干部的年齡偏大,自認(rèn)為晉升無(wú)望,工作激情衰減;年輕干部的晉升空間受限,且大多為混崗使用,工作積極性不高,被動(dòng)地應(yīng)付工作,直接影響了單位的工作氛圍。部分同志所學(xué)專業(yè)與業(yè)務(wù)不對(duì)口,存在厭倦情緒,覺得自身一技之長(zhǎng)得不到有效發(fā)揮。
(六)干部人事檔案專項(xiàng)審查工作滯后。對(duì)干部人事檔案審核工作不夠重視,投入的人力較少,沒有配備專職審檔人員。人事檔案工作的專業(yè)性很強(qiáng),需要大量手工操作,兼 ……(未完,全文共4667字,當(dāng)前僅顯示2357字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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