公路公司人力資源部2010年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、二0一0年工作回顧
（一）制度建設(shè)
7、為加強(qiáng)單位紀(jì)律，下發(fā)了《關(guān)于重申分公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假制度的通知》
（二）人事管理
1、清理了各單位缺編情況，提出2010年度編制調(diào)整建議
3、參與了川黔二期轉(zhuǎn)讓后中川公司綦萬路組建管理中心的研究
4、配合相關(guān)部門完成了2006年度公司中層管理人員年度考核工作
6、完成機(jī)關(guān)員工花名冊(cè)的統(tǒng)計(jì)填寫工作
7、配合相關(guān)部門審議界水路開通前的組織架構(gòu)及人員編制初審工作
（二）勞資管理
（三）社會(huì)保障管理
3、進(jìn)一步修訂了《公司互助醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理辦法》，待下發(fā)
4、組織機(jī)關(guān)全體職工、離退休體檢工作，已體檢完
（四）教育外事管理
1、擬訂下發(fā)〈公司教育培訓(xùn)管理暫行辦法〉文件
（五）專業(yè)技術(shù)人員及職稱管理
2、全面完成公司2010年度職稱申報(bào)、評(píng)審、初定、辦證工作
3、擬寫領(lǐng)導(dǎo)正高職稱申報(bào)材料若干
（六）社會(huì)保險(xiǎn)
2、按時(shí)完成了國資委對(duì)離退休人員增資的有關(guān)資料的報(bào)送
3、進(jìn)一步修訂補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法，并為保險(xiǎn)公司提供咨詢和相關(guān)材料
（七）其它工作：
1、按市交委及公司要求完成“修志”提綱、基礎(chǔ)資料的收集和上報(bào)工作
2、完成公司機(jī)關(guān)管理人員配偶情況匯總等
二、二0一一年工作打算
（一）繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度
二是建議修改《集體合同》三是完善已出臺(tái)的其他制度
四是進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理，建立和完善員工勞動(dòng)合同管……
人力資源部二0一0年工作總結(jié)

一、二0一0年工作回顧
（一）制度建設(shè)
1、根據(jù)董事會(huì)決議，在充分聽取職工代表意見的前提下下發(fā)了《公司住房公積金管理辦法》，在完成對(duì)符合條件的員工摸底工作情況下并從2010年1月組織了實(shí)施。
2、下發(fā)了《招聘管理人員標(biāo)準(zhǔn)工資套改方案》，本《方案》的下發(fā)實(shí)現(xiàn)了對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)人員與初次參加工作的人員標(biāo)準(zhǔn)工資區(qū)別對(duì)待，使公司的工資管理體系更加有利于人才的引進(jìn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理人員標(biāo)準(zhǔn)工資的統(tǒng)一，目前已完成標(biāo)準(zhǔn)工資的套改。
3、下發(fā)了《公司人員招聘及調(diào)配管理辦法》，明確了進(jìn)人條件及人員進(jìn)出審批程序，實(shí)現(xiàn)進(jìn)人標(biāo)準(zhǔn)程序的統(tǒng)一。
4、下發(fā)了《公司職工人事檔案材料歸檔規(guī)定》，明確界定了那些材料應(yīng)歸入職工人事檔案，使各單位（部門）也明確了那些材料應(yīng)人事檔案并按照國家的要求完成了公司機(jī)關(guān)員工及子分公司領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案清理、裝訂、歸檔工作，共200
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、編輯和報(bào)送；完成市科委科技項(xiàng)目評(píng)審專家（2人）推薦材料填報(bào)；完成公路工程施工評(píng)標(biāo)專家（2人）材料的填報(bào)；完成成都市注冊(cè)（土木）工程師（ 道路工程）評(píng)委（1人）材料的申報(bào)；完成市委直接聯(lián)系的高級(jí)專家（2人）信息填報(bào)；完成2010年成都市青年人才論壇（2人）的推薦；完成成都市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選6人的推薦；完成成都市科委第三屆委員會(huì)委員及代表4人次材料報(bào)送；完成成都市有突出貢獻(xiàn)中青年專家6人材料報(bào)送；完成成都市科委先進(jìn)工作者1人材料報(bào)送；完成成都市科委外籍專家1人材料報(bào)送。
（二）勞資管理
1、審核分公司2010年工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等人力資源方面的預(yù)算；
2、布置并完成分公司聘用管理人員標(biāo)準(zhǔn)工資套改工作；
3、按照公司今年工作安排布置了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，主要解決了工資結(jié)構(gòu)使其更加合理，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)工資的增長(zhǎng)，完成了崗績(jī)工資的體系的調(diào)整及對(duì)接，完成了非管理人員工資的調(diào)整等工作。
4、完成國資委布置的2003-2006年各類人員工資增長(zhǎng)分析及具體數(shù)據(jù)；
5、每月匯總各分公司勞動(dòng)工資報(bào)表，每季末給川中區(qū)報(bào)勞動(dòng)報(bào)酬報(bào)表；月末按時(shí)造機(jī)關(guān)職工工資表、加班表，并給每個(gè)部門在網(wǎng)上傳每月工資明細(xì)表；
6、完成對(duì)各分公司目標(biāo)獎(jiǎng)的預(yù)分配工作，同時(shí)完成機(jī)關(guān)節(jié)日慰問費(fèi)及各類獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。
（三）社會(huì)保障管理
1、完成了2006年度養(yǎng)老保險(xiǎn)的結(jié)算和2010年申報(bào)工作，其他社會(huì)保險(xiǎn)待結(jié)算。
2、完成了基本醫(yī)療保險(xiǎn)的月、季度的申報(bào)及調(diào)整，為相關(guān)部門提供各類保險(xiǎn)明細(xì)帳表。
3、進(jìn)一步修訂了《公司互助醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理辦法》，待下發(fā)。
4、組織機(jī)關(guān)全體職工、離退休體檢工作，已體檢完。
（四）教育外事管理
1、擬訂下發(fā)〈公司教育培訓(xùn)管理暫行辦法〉文件。
2、完成了2006年度公司對(duì)子分公司教育培訓(xùn)考核評(píng)比工作，接受市交委對(duì)公司的教育工作年度檢查。
3、按照管理需要收集各職能部門及子分公司教育培訓(xùn)需求，擬訂下發(fā)了2010年度公司員工教育培訓(xùn)要點(diǎn)及培訓(xùn)計(jì)劃的通知。
4、按照市交委教育培訓(xùn)工作調(diào)研的要求，擬寫教育培訓(xùn)及職業(yè)資格工作開展情況的匯報(bào)材料及編寫各種報(bào)表、調(diào)查表共30頁，并接受了調(diào)研檢查。
5、按照國資委五年干部大規(guī)模培訓(xùn)情況總結(jié)的要求，擬寫報(bào)送了公司總結(jié)材料。
6、截止12月，按照年初制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃完成了2010年度各類人員的培訓(xùn)。圍繞2010年建成“二環(huán)八射”公路建設(shè)目標(biāo)和公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，2010年公司重點(diǎn)加強(qiáng)了公路機(jī)電管理、養(yǎng)護(hù)管理、工程建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域的中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和管理人員的培訓(xùn)。
公司今年自主舉辦的培訓(xùn)包括機(jī)電管理、養(yǎng)護(hù)管理、工程建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)收費(fèi)系統(tǒng)管理、行政事務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、施工安全培訓(xùn)等共40多個(gè)班次，組織送培包括會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓(xùn)等共計(jì)近50個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)公司近3000人次的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員從工作需要和提高人員綜合素質(zhì)需要的角度進(jìn)行了全方位多層次的培訓(xùn)，為逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的創(chuàng)新型、符合性公路建設(shè)及管理專業(yè)人才隊(duì)伍提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
7、完成了2010年度4個(gè)考察團(tuán)批 ……（未完，全文共3404字，當(dāng)前僅顯示1720字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公路公司人力資源部2010年工作總結(jié)》）