公司人事管理?xiàng)l例

一、總則
　　隨著公司發(fā)展步伐的加快，企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的日趨成熟，為了體現(xiàn)“人才效是效益”的經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)揮員工的才能，特制訂本條例。
　　二、招聘。
　　⒈公司招聘員工的主要原則是針對(duì)職位是否適合而定，以該職位的職位要求所需的業(yè)務(wù)常識(shí)、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人品行為甄選標(biāo)準(zhǔn)。
　　⒉各部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以部門為單位，根據(jù)工作需要提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)”，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略304字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
　　實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是銷售人員針對(duì)管理系統(tǒng)的實(shí)操，及對(duì)銷售工具使用的熟練過程，實(shí)習(xí)期二周，人事部、銷售管理部對(duì)新入職業(yè)務(wù)員進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)，確定實(shí)習(xí)區(qū)域，銷售人員按管理要求完成實(shí)習(xí)任務(wù)。實(shí)習(xí)期間遇周六回公司總結(jié)工作。
　　⒉產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)
　　各崗位、產(chǎn)品線員工均享有同等培訓(xùn)權(quán)利，公司定期組織員工參與產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容由市場(chǎng)技術(shù)總監(jiān)完成。
　　人事部將根據(jù)崗位需求、工作需求不定期外派員工參加專業(yè)技能培訓(xùn)，此培訓(xùn)為不脫產(chǎn)培訓(xùn)。
　　五、試用期
　�、毙姓笄谌藛T試用期為三個(gè)月，如特殊情況提前轉(zhuǎn)正或延長(zhǎng)試用期，試用期最長(zhǎng)不超過六個(gè)月；銷售人員試用期為六個(gè)月。
　�、苍囉闷跐M，經(jīng)用人部門和行政人事部考核勝任該職后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)為正式員工。
　　⒊試用期內(nèi)，員工如違反公司規(guī)章制度中的任何一條，本公司有權(quán)終止聘用。
　　六、社保、勞動(dòng)合同
　　⒈員工辦理入職手續(xù)后，公司為其購(gòu)買工傷保險(xiǎn)。日之前入職，次*月*日后保險(xiǎn)生效；日以后入職，第二個(gè)月的日后保險(xiǎn)生效。
　�、矄T工轉(zhuǎn)正后，公司為其購(gòu)買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)。（保險(xiǎn)生效期同前）
　　⒊勞動(dòng)合同簽暑，在轉(zhuǎn)正審批下達(dá)之二日內(nèi)簽定。合同期限為一年（含試用期），合同期滿即行終止，員工與公司雙方同意續(xù)簽，雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽《勞動(dòng)合同》。
　　五、解聘、離職
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　　員工無論何時(shí)，若觸犯公司制度、條例或犯重大錯(cuò)誤，公司將視情節(jié)輕重，給予必要處分，直至解聘，公司不負(fù)責(zé)任何賠償。
　　⒉離職
　　、員工申請(qǐng)離職原則上須提前一 ……（未完，全文共1342字，當(dāng)前僅顯示853字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司人事管理?xiàng)l例》）