目錄/提綱:……
一、下滑原因分析
7、學(xué)校常規(guī)工作仍需做細(xì)、做實(shí),部分檢查、監(jiān)督?jīng)]有落到實(shí)處
8、教師備課質(zhì)量不高,沒(méi)有認(rèn)真研讀課標(biāo),沒(méi)有認(rèn)真研究學(xué)情
二、整改措施:
9、建立有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性
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教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,決定著學(xué)校的辦學(xué)品位與聲譽(yù)。我校始終堅(jiān)持以德育為核心,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命,以安全為保障,以管理為基礎(chǔ)的辦學(xué)理念。上學(xué)期市教育局質(zhì)量分析報(bào)告下發(fā)以后,我校期末教學(xué)成績(jī)?cè)谌信琶邢禄?個(gè)名次,我校各年級(jí)平均分總和與全市各年級(jí)平均分總和相差約51分,與原名次總分之和相差約21分。這一監(jiān)測(cè)結(jié)果引起了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,我校分別召開(kāi)了行政班子會(huì)、校委會(huì)、畢業(yè)班教師座談會(huì)、英語(yǔ)教師座談會(huì)和全體教師大會(huì),進(jìn)行了全面反思
總結(jié)。根據(jù)期末考試成績(jī)數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的走勢(shì)是數(shù)學(xué)強(qiáng)于語(yǔ)文,高年級(jí)優(yōu)于低年級(jí),英語(yǔ)學(xué)科成績(jī)最差,中心校十
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6個(gè)教學(xué)班,其中超過(guò)60人以上有14個(gè),大班額教學(xué)工作不但給教師帶來(lái)很大的勞動(dòng)強(qiáng)度,而且不利于差生的轉(zhuǎn)化,還會(huì)產(chǎn)生新的差生。
4、,我校布局調(diào)整使班級(jí)學(xué)生的新面孔不斷出現(xiàn),班級(jí)學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,兩極分化嚴(yán)重,給教師培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作帶來(lái)了困難。
6、英語(yǔ)教師人數(shù)少,多數(shù)英語(yǔ)教師身兼3個(gè)班的教學(xué)工作,并且中心校和村小學(xué)幾頭跑,十分吃力,他們都是剛分配的專職英語(yǔ)教師,課堂教學(xué)組織管理缺乏經(jīng)驗(yàn),把握教材不到位,教學(xué)成績(jī)不理想。
7、學(xué)校常規(guī)工作仍需做細(xì)、做實(shí),部分檢查、監(jiān)督?jīng)]有落到實(shí)處。
8、教師備課質(zhì)量不高,沒(méi)有認(rèn)真研讀課標(biāo),沒(méi)有認(rèn)真研究學(xué)情。課堂上一些教師還存在滿堂灌現(xiàn)象,師生缺少互動(dòng),不注重學(xué)生的能力培養(yǎng),沒(méi)有做到因材施教。
9、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)疲于應(yīng)付各種檢查,同時(shí)承擔(dān)學(xué)科教學(xué)工作,深入課堂進(jìn)行教學(xué)研究次數(shù)不夠多,不能把握教師課堂的教學(xué)動(dòng)態(tài),教學(xué)指導(dǎo)缺乏針對(duì)性、實(shí)效性,對(duì)村校、教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)情況了解不足,管理不夠細(xì)致。
10、激勵(lì)機(jī)制不力,教師工作積極性沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng),少數(shù)教師存在出勤不出力現(xiàn)象。
二、
整改措施:
1、進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),學(xué)校將利用各種會(huì)議宣講質(zhì)量是學(xué)校的生命線,不講質(zhì)量的校長(zhǎng)不是好校長(zhǎng),不講質(zhì)量的教師不是好教師,上下齊心,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,加強(qiáng)師德建設(shè),嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照教學(xué)六認(rèn)真要求,落實(shí)工作職責(zé);加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),搞好校本教研,開(kāi)展好各項(xiàng)教研活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。
3、重視新崗教師培養(yǎng),實(shí)行跟蹤聽(tīng)課制度,具體深入課堂進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo);關(guān)心青年教師,多給青年教師搭建平臺(tái),多壓擔(dān)子,促進(jìn)青年教師向名師成長(zhǎng)。
4、樹(shù)立新的教育理念,改進(jìn)教學(xué)方法,同時(shí)注重研究學(xué)生的學(xué)法,講實(shí)效、講策略。切實(shí)改進(jìn)課堂教學(xué),優(yōu)化課堂教學(xué),向40分鐘要質(zhì)量。
5、要求每位教師對(duì)照自己的教學(xué)成績(jī)提出切實(shí)可行的奮斗目標(biāo),并進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程管理,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
6、認(rèn)真開(kāi)好畢業(yè)班座談會(huì)和英語(yǔ)教師教學(xué)研討會(huì),群策群力、共同探討提升教學(xué)質(zhì)量的有力措施,并形成方案,付之以行動(dòng),教導(dǎo)處做好反饋調(diào)控工作。
7、教導(dǎo)處、教研組要深入教學(xué)第一線,開(kāi)展教科研活動(dòng),以研促教,以研興校,把提高教學(xué)質(zhì)量當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。
8、學(xué)校將對(duì)各學(xué)科成績(jī)與市平均分成績(jī)進(jìn) ……(未完,全文共1968字,當(dāng)前僅顯示1251字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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