信用聯(lián)社信貸管理部半年業(yè)務(wù)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要經(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行情況
四是經(jīng)營利潤創(chuàng)歷史新高，全區(qū)農(nóng)村金融運行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作呈現(xiàn)良好的運行態(tài)勢
二、主要做法
（一）加強對組織資金工作的監(jiān)督考核
（二）加強信貸監(jiān)督管理，防范好信貸風(fēng)險
（三）監(jiān)督不良貸款“雙降”指標(biāo)的順利完成
（四）加大支農(nóng)力度
三、切實做好金融統(tǒng)計工作
四、認真做好企業(yè)信用等級評定及企業(yè)征信工作
五、加強培訓(xùn)，不斷提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
六、當(dāng)前工作中存在的問題
（一）信用社疏于貸后管理
（二）開拓創(chuàng)新力度不夠
（三）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格
……
信用聯(lián)社信貸管理部半年業(yè)務(wù)總結(jié)

上半年信貸管理部以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局，認真貫徹落實省市農(nóng)村信用社工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)現(xiàn)代金融制度為方向，堅持服務(wù)“三農(nóng)”，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展思想，突出風(fēng)險防范，把好信貸審查關(guān)，強化監(jiān)督，促進管理，不斷提高經(jīng)營管理水平，有效地發(fā)揮了信貸服務(wù)的杠桿作用，不斷提高信貸管理水平，促進業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行情況

上半年, 全區(qū)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)運行總體情況:一是各項存款快速平穩(wěn)增長，超額完成全年計劃；二是各項貸款增速放緩,存貸比例控制在比例以下；三是盤活資金工作成績顯著，不良貸款有較大幅度下降；四是經(jīng)營利潤創(chuàng)歷史新高，全區(qū)農(nóng)村金融運行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作呈現(xiàn)良好的運行態(tài)勢。

1、 各項存款：截止6月底，全轄各項存款余額192795萬元，比年初增加28071萬元，完成
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，審查重點涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風(fēng)險等，從而把好貸款審查關(guān)，上半年共審查貸款49筆，金額15133萬元；審查申請簽發(fā)銀行承兌匯票20筆，金額3640萬元。共退回不符合條件貸款8筆，金額達2010萬元。其次積極推行企業(yè)貸款卡制度。對信用社申報的企業(yè)貸款，按照人行《銀行信貸咨詢管理制度》要求，查詢企業(yè)信息狀況，對持無效貸款卡、無貸款卡或有異常、有不良記錄的企業(yè)，拒絕發(fā)放貸款，今年來，共退回不符合貸款卡規(guī)定企業(yè)貸款3筆，金額860萬元。

第二， 加強貸后管理督導(dǎo)檢查。今年5月下旬，依據(jù)《河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā) <河南省農(nóng)村信用社信貸管理基本制度（試行）的通知>》文件中第十三章第七十條至第七十四條內(nèi)容，對全區(qū)2007年7月1日后底新發(fā)放貸款進行了全面檢查，對檢查中存在的主要問題，提出整改意見，要求限期糾正。對整改不及時的，要追究主要責(zé)任人責(zé)任。

第三， 加大對大額貸款的監(jiān)測力度。對各社最大十戶貸款、最大一戶貸款及超資本金比例大額貸款按月統(tǒng)計，建立監(jiān)測臺帳，嚴(yán)密監(jiān)測大額貸款變動情況，對超比例大額貸款進行壓縮。對100萬元及其以上貸款按要求在發(fā)放三日內(nèi)上報市辦備案。

（三）監(jiān)督不良貸款“雙降”指標(biāo)的順利完成

今年，不良貸款盤活工作好壞直接關(guān)系著商業(yè)銀行的組建，因此，我們把防范和化解資金風(fēng)險、盤活不良貸款作為一項重要工作。一是對不良貸款比例過大的信用社，逐一建立嚴(yán)格的清收盤活責(zé)任制，實行新老劃段，分類考核的辦法，推行了盤活任務(wù)與工效掛鉤的激勵機制，把盤活收息任務(wù)分解落實到人，加大考核獎罰力度，努力做到應(yīng)收盡收。二是對各信用社每月盤活不良貸款進度進行打分，按得分多少計發(fā)工資，收到了較好的效果。2008年6月底不良貸款占比16.04%，較2008年占比18.05%，下降了2.01個百分點，降幅12.3%。

（四）加大支農(nóng)力度

上半年為切實搞好支農(nóng)服務(wù)工作。首先，我們積極向人行申請支農(nóng)再貸款，壯大支農(nóng)資金實力，確保支農(nóng)工作順利開展。上半年申請支農(nóng)再貸款2000萬元，并及時投放“三農(nóng)”。其次，重新確定“立足三農(nóng)、為三農(nóng)服務(wù)”的思想，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進支農(nóng)貸服務(wù)，按照靈活、方便、安全的原則，修改完善小額農(nóng)貸管理辦法，簡化貸款手續(xù)，實行利率優(yōu)惠政策，對支農(nóng)信用社適當(dāng)放寬授信額度和服務(wù)范圍，擴大支農(nóng)貸款覆蓋面。三是，把支農(nóng)任務(wù)目標(biāo)分解到每個信貸員，嚴(yán)格實行“包放、包收、包效益”的“三包”責(zé)任制，嚴(yán)格獎懲制度。

截止6月底，全轄農(nóng)業(yè)貸款余額85557萬元，較年初凈增4493萬元，新增農(nóng)貸占比為697%。累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款12000萬元，累計發(fā)放農(nóng)戶貸款1265萬元；累計發(fā)放農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款10665萬元。

三、切實做好金融統(tǒng)計工作

業(yè)務(wù)部門對口多，統(tǒng)計工作多，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多，為切實做好金融統(tǒng)計工作，為各級領(lǐng)導(dǎo)及部門提供準(zhǔn)確、及時、完整的經(jīng)營決策信息、參考依據(jù)。我們認真做好每項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，今年以來，共統(tǒng)計、上報各類統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)百余次，填報各項業(yè)務(wù)報表150多份，撰寫上報各類分析報告及總結(jié)三十余篇，以及各種臨時性專項調(diào)查報告或?qū)ｍ棃蟾?0 ……（未完，全文共3390字，當(dāng)前僅顯示1712字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用聯(lián)社信貸管理部半年業(yè)務(wù)總結(jié)》）