目錄/提綱:……
一、關(guān)于提升青年機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)方面的主要實(shí)踐
一是推進(jìn)“黨校專題培訓(xùn)、工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)”三級培訓(xùn)
二是搭建多層次學(xué)習(xí)平臺
三是完善梯級型的成才模式
四是不斷拓寬作風(fēng)養(yǎng)成路徑
二、新區(qū)工會機(jī)關(guān)干部培養(yǎng)存在的主要問題
(一)青年干部經(jīng)歷相對單一,需要增加歷練
三是心理素質(zhì)不過硬,有時(shí)經(jīng)不起挫折
(二)干部交流鍛煉較為缺乏,需要加強(qiáng)實(shí)踐
四是缺乏艱苦環(huán)境的鍛煉,和職工群眾達(dá)成一片的溝通能力欠缺
(三)機(jī)關(guān)工會干部工作作風(fēng)、能力水平比較欠缺,需要改進(jìn)提升
三、下一步的工作思考
(一)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證隊(duì)伍緊緊跟黨走
(二)補(bǔ)上基層實(shí)踐課,握好職工群眾的手
(三)開展崗位交流,搭好上下溝通的橋
……
關(guān)于提升機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)的實(shí)踐與思考
經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下,要求工會組織工作的內(nèi)容、工作思路、工作作風(fēng),都必須與時(shí)俱進(jìn),前提是必須盡快提高工會干部的綜合素質(zhì),這既是時(shí)代的需要,也是工會自身改革和發(fā)展的必然要求。上海市工會十三大工作報(bào)告中提出:“工會工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,關(guān)鍵靠支過得硬、拉得出的工會干部隊(duì)伍!碧貏e是當(dāng)前處于社會轉(zhuǎn)型期、改革深水期、矛盾凸顯期,職工利益訴求呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化,需要各級工會干部具備較好的綜合素質(zhì)。近年來,圍繞把機(jī)關(guān)干部培養(yǎng)成為政治家、社會活動家和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系專家這一目標(biāo),針對機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)提升,我們進(jìn)行了積極的實(shí)踐,并形成了初步的思考。
一、關(guān)于提升青年機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)方面的主要實(shí)踐
將提升機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)擺上重要議事日程,從思想引導(dǎo)、能力提升、作風(fēng)培育等方面入手,積極探索科學(xué)的
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開設(shè)專題講座,邀請著名專家、業(yè)務(wù)能手講授社交禮儀、法律_、養(yǎng)生保健、生活理財(cái)?shù)戎R,形成學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的良好氛圍。
三是完善梯級型的成才模式。針對新進(jìn)單位或工作調(diào)整的青年干部“適應(yīng)崗位、熟悉業(yè)務(wù)”的需求,開展了“結(jié)對提升”行動,通過機(jī)關(guān)骨干干部一對一的傳、幫、帶,實(shí)現(xiàn)青年干部“一年稱職,二年成型,三年步入骨干干部行列”的目標(biāo)。針對骨干青年干部“全面提升、持續(xù)發(fā)展”的需求,除鼓勵(lì)參與“結(jié)對提升”行動,承擔(dān)“傳、幫、帶”任務(wù)外,更在一些部室探索建立“組長責(zé)任制”,由骨干青年干部任組長,牽頭部分部室成員成立工作小組,獨(dú)當(dāng)一面地開展條線工作,深入挖掘骨干青年干部的內(nèi)在潛力。
四是不斷拓寬作風(fēng)養(yǎng)成路徑。以基層
調(diào)研為抓手,千方百計(jì)為機(jī)關(guān)干部提供深入基層的機(jī)會,結(jié)合區(qū)委“走千個(gè)居村、聽萬戶心聲”主題活動,市總“面對面心貼心實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”主題活動,區(qū)總工會“兩個(gè)普遍”重點(diǎn)工作,各黨支部微調(diào)研活動,各部室年度重點(diǎn)課題,使機(jī)關(guān)干部深入一線、貼近職工、直面問題,在基層調(diào)研中養(yǎng)成務(wù)實(shí)進(jìn)取的
工作作風(fēng)。機(jī)關(guān)干部的多篇調(diào)研報(bào)告在市總的調(diào)研
論文評選中獲得榮譽(yù),并在《工運(yùn)理論研究》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表。
二、新區(qū)工會機(jī)關(guān)干部培養(yǎng)存在的主要問題
新區(qū)總工會機(jī)關(guān)當(dāng)前共有工會干部38名。男性22名,占比57%;女性18名,占比43%;26-35歲占31%,36-45歲占23% ,45-55歲占46%。大專3人,本科23人 ,研究生12人 。從事工會工作的年限,3年以下9人、3年至10年以上22人、20年以上7人。從業(yè)經(jīng)歷方面,35歲以下的同志基本是從校門直接進(jìn)了機(jī)關(guān)門,無其他行業(yè)經(jīng)歷; 36-45歲的同志有其他行業(yè)經(jīng)歷。35人已婚,3人未婚。
兩區(qū)合并以來,新區(qū)工會機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍發(fā)生了較大的變化,性別、年齡、知識等方面構(gòu)成還是比較科學(xué)合理,有沖勁也有韌勁,由朝氣也有大氣,有直率也有老練,基本形成在崗盡責(zé)、履職有為。但同新形勢的發(fā)展、黨對工會的要求、職工群眾的期盼相比,還有一定的不足,概括起來講,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)青年干部經(jīng)歷相對單一,需要增加歷練
從統(tǒng)計(jì)來看,近31%的36歲以下的機(jī)關(guān)青年干部,都是“三門式”干部,即直接從家門到學(xué)校門,又從校門直接到機(jī)關(guān)門,一路比較順利。應(yīng)該說他們學(xué)有專長,在所學(xué)專業(yè)領(lǐng)域也都獲取了相應(yīng)的職業(yè)資格證書,視野開闊,思維活躍,基本素質(zhì)都很好,但是因?yàn)槭莿倢W(xué)校畢業(yè)就通過
公務(wù)員考試進(jìn)入了機(jī)關(guān),缺乏其他職業(yè)的經(jīng)歷。因此,與以往的機(jī)關(guān)干部相比,目前青年干部普遍存在經(jīng)歷單一化的特點(diǎn),在平時(shí)的工作和人際交往中主要表現(xiàn)出以下的不足:一是社會經(jīng)驗(yàn)不足,處事不夠老練;二是缺乏全局意識,考慮問題相對比較片面簡單;三是心理素質(zhì)不過硬,有時(shí)經(jīng)不起挫折。
。ǘ└刹拷涣麇憻捿^為缺乏,需要加強(qiáng)實(shí)踐
從新區(qū)工會機(jī)關(guān)干部崗位交流情況來看,當(dāng)前干部的流動性不強(qiáng),無論是系統(tǒng)內(nèi)部縱向?qū)蛹、橫向部門的崗位交流,或是與系統(tǒng)外部的干部流動,都相對比較缺乏。長此以往,易滋生干部惰性,讓 ……(未完,全文共3295字,當(dāng)前僅顯示1664字,請閱讀下面提示信息。
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