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對于廈門中聯(lián)企業(yè)文化的解讀和思考

發(fā)表時間:2014/2/15 11:49:52
目錄/提綱:……
一、公正允職
(一)責任到人的公正理貨實踐
(二)客戶為中心的增值服務體系
(三)實事求是的質(zhì)量考核體系
二、人本允能
一要素,員工就是生產(chǎn)設備,他們的服務便是企業(yè)產(chǎn)品
(一)雙管齊下,讀書學習總動員
(二)協(xié)作并進,不分你我齊作戰(zhàn)
(三)陽光任用,機會留給有準備的人
……
公正允職 人本允能
——對于廈門中聯(lián)企業(yè)文化的解讀和思考

   理貨作為物流鏈中交接雙方的第三方公證人,公正既是本質(zhì)屬性,又是核心價值的體現(xiàn)。廈門中聯(lián)成立十年以來,從創(chuàng)業(yè)的舉步維艱,到逐步的發(fā)展壯大,無不堅持著公正——這一行業(yè)靈魂,在多年的發(fā)展過程中,積淀了特有的公司文化。它是一條紐帶,凝結(jié)著創(chuàng)業(yè)期的拼搏,也傳遞著發(fā)展中的能量,它已經(jīng)成為了無形的資產(chǎn)和精神財富,促使公司乘風破浪揚帆前行。面對當前復雜的內(nèi)外形勢,外貿(mào)增長放緩、港口整合壓力、國家政策調(diào)整,如何總結(jié)和凝練固有的文化精神,打造適應于市場的企業(yè)品牌顯得尤為重要。
   一、公正允職
   商品社會,貨物進入運輸、貿(mào)易等流通領(lǐng)域,需要對數(shù)量和狀況進行交接確認。現(xiàn)代的理貨早已超越了單純計數(shù)這一原始功能,作為第三方,理貨
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重點記錄并拍照留底。數(shù)據(jù)導入時跟蹤特種柜信息,現(xiàn)場驗看避免箱子壓港,凍柜資料缺失多方聯(lián)系確認,鋼絲繩作業(yè)拍照,汽車船繪制編號明細船圖……服務的理念已經(jīng)植根于每個廈門中聯(lián)人心中,從作業(yè)準備、實施和完工階段,我們根據(jù)客戶需求,每一環(huán)節(jié)都提供差異化服務。
  。ㄈ⿲嵤虑笫堑馁|(zhì)量考核體系。
   為了確保理貨的公正性形成長效機制,除了對過程進行預控外,廈門中聯(lián)也建立了至上而下的考核監(jiān)督制度,發(fā)生事故逐級追究責任,鞏固質(zhì)量予以專項獎勵。每一項人為的工作都不可避免的會產(chǎn)生疏漏,是消極以對、隱瞞虛報,還是勇于承認,敢于糾錯,態(tài)度決定一切。要將公正的文化進行延伸,以負責任的態(tài)度對待我們當前的工作,更重要的是吸取磕碰處的經(jīng)驗教訓,將以后的路走好。除此之外,廈門中聯(lián)還有“公司層、部門層、現(xiàn)場層”三級巡查系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,使得生產(chǎn)質(zhì)量得到有效控制。
   二、人本允能
   對于理貨企業(yè)來說,隊伍是生產(chǎn)的第一要素,員工就是生產(chǎn)設備,他們的服務便是企業(yè)產(chǎn)品。因而,員工隊伍的精良程度直接決定了市場競爭力,決定了發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。管理企業(yè)就是管理人,廈門中聯(lián)一貫堅持“以人為本”的理念,將制度管理和教育引導相結(jié)合,形成了特色的人文文化精神。
   (一)雙管齊下,讀書學習總動員。
   就整個員工隊伍而言,廈門中聯(lián)是一個年輕的團隊,百分之八十以上都是80、90后的年輕人,他們有活動、有朝氣、有激情,但是需要引導才能發(fā)揮出正能量,特別是專業(yè)技能的再學習顯得尤為重要。為了激勵大家向上,公司每年都有考試考核激勵機制,以《外輪理貨業(yè)務》和《外輪理貨英語》為教材,動員全員學習,考試考核通過后,繼以相應的獎勵機制。公司的“三會制度”更是提供了一個交流學習的平臺,除了政策性的講解引導,還有實戰(zhàn)性的流程分析和針對性的經(jīng)驗交流。更為重要的是,將學習結(jié)果轉(zhuǎn)換為實踐成果,以“三個結(jié)合”為核心的互動學習,增強了學習的有效性和實踐性。
  。ǘ﹨f(xié)作并進,不分你我齊作戰(zhàn)。
   公司成立初期,為了降低人工成本,采取“主體固定,按需統(tǒng)籌”的辦法,各操作分部人員統(tǒng)籌使用。這一做法延續(xù)至今,不僅僅優(yōu)化了人員配置,更重要的是形成了“一盤棋”思想,培養(yǎng)了員工的大局觀念。艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神一直傳遞到現(xiàn)在,船期緊、作業(yè)量大時,部門內(nèi)部、部門之間連白連夜、甚至白加黑,共戰(zhàn)作業(yè)高峰,提高了整體的戰(zhàn)斗力。機制的能動發(fā)揮,通過情感的樞紐將員工更加緊密的聯(lián)結(jié)在一起,通過組織關(guān)愛、貼心后勤,盡量彌補員工作業(yè)環(huán)境的艱難和待遇上的差距,營造濃郁的“中聯(lián)一家親”的和諧氛圍。在日夜不休的繁忙作業(yè)之余,開展旨在弘揚中聯(lián)文化、豐富員工生活的各類活動,將主題實踐和發(fā)揮才能相結(jié)合,放松身心和提升技能相聯(lián)系,提升隊伍的向心力和凝聚力。
  。ㄈ╆柟馊斡,機會留給有準備的人。
   為了增強隊伍活力, ……(未完,全文共2422字,當前僅顯示1540字,請閱讀下面提示信息。收藏《對于廈門中聯(lián)企業(yè)文化的解讀和思考》