高校后勤集團(tuán)辦公室/人力資源部2014年度述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、積極、認(rèn)真做好集團(tuán)人力資源管理工作
3、考核管理方面
4、理順集團(tuán)各類人員工資發(fā)放渠道
5、完成學(xué)校編制職工的崗位聘任工作
6、做好集團(tuán)職工的公積金調(diào)整工作
7、培訓(xùn)工作
二是組織開展勞動用工知識培訓(xùn)，合理范圍內(nèi)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)
三是抓好安全培訓(xùn)
四是外部培訓(xùn)與技能競賽相結(jié)合，提高業(yè)務(wù)技能
10、一支部工作
二、作風(fēng)與廉潔
三、工作中存在的問題
3、處理復(fù)雜人事事情中彈性不足，針對多而要求細(xì)致的工作，靈活操作欠佳
四、2015年工作思路
7、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，配合集團(tuán)黨總支及工會等搞好群眾工作
……
高校后勤集團(tuán)辦公室/人力資源部2014年度述職報(bào)告

2014年，在集團(tuán)黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)職能部門同事和各中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，圍繞集團(tuán)重點(diǎn)工作目標(biāo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃，現(xiàn)將1年的工作匯報(bào)如下：
一、積極、認(rèn)真做好集團(tuán)人力資源管理工作
1、集團(tuán)整體人員結(jié)構(gòu)梳理
集團(tuán)人員總數(shù)為235人，其中學(xué)校事業(yè)編制人員182人，集團(tuán)人事代理44人，大集體9人。在崗員工216人（其中中層干部30人，員工180人），內(nèi)退人員8人，停薪及掛靠11人。
事業(yè)編制，工勤崗164人， 管理崗18人；高級技師3人占1%，技師13人占7%，高級工145人占88%，中級工2人占1%； 40歲以下占22%，41——50歲占43%，51——60歲占35%；大專43人13.3%，本科55人23.4%，碩士及以上占10人3%；
人事變動：
集團(tuán)人數(shù)由2013年底241人減少至235人，共減少6人：按照國家退休管理規(guī)定15人
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（4）集團(tuán)對編外用工797人進(jìn)行了履職考核，評選出42名履職優(yōu)秀的員工。
4、理順集團(tuán)各類人員工資發(fā)放渠道。
2月接校財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通知，因個稅申報(bào)系統(tǒng)升級，校財(cái)務(wù)部不能確認(rèn)后勤集團(tuán)除事業(yè)編制以外（沒有在學(xué)校人事處備案的勞動關(guān)系）人員為學(xué)�！肮蛦T”身份，故從3月份起，校財(cái)務(wù)將對后勤集團(tuán)現(xiàn)1200余名編制外用工不按工資收入所得扣繳個稅，而按勞務(wù)費(fèi)收入800元為起征點(diǎn)征收個稅。事關(guān)職工切身利益和用工隊(duì)伍的穩(wěn)定，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次找學(xué)校相關(guān)部門協(xié)調(diào)，建立了：集團(tuán)管理，每月核查新增人員上報(bào)財(cái)務(wù)個稅系統(tǒng)，從后勤集團(tuán)事業(yè)賬戶發(fā)放員工工資的發(fā)放模式，節(jié)約了成本，穩(wěn)定了用工隊(duì)伍。
5、完成學(xué)校編制職工的崗位聘任工作。
事業(yè)編制崗位聘任工作關(guān)系到干部職工的切身利益，在學(xué)校的統(tǒng)一步署下，集團(tuán)高度重視，認(rèn)真組織組織落實(shí)。為確保聘任工作的順利完成，集團(tuán)多方溝通，要求將文件精神傳達(dá)到每個職工，并對職工情況進(jìn)行梳理，做好參謀，對符合晉級的職工提前通知，并于6月20日進(jìn)行了崗位聘任結(jié)果公示。
后勤集團(tuán)共設(shè)崗179個，其中管理崗12個（七級6人，八級6人），工勤崗167個（一級2人、二級14人、三級147人、四級4人）。5人管理崗9級晉級8級；1人晉級技師，4人晉級高級工。
6、做好集團(tuán)職工的公積金調(diào)整工作。
5月學(xué)校下發(fā)《關(guān)于調(diào)整2013年度住房公積金基數(shù)的通知》（中礦大后勤字[2014]4號），將從2014年1月起調(diào)整學(xué)校事業(yè)編制人員的公積金標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)測算：集團(tuán)事業(yè)編制人員參照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，以2013年度學(xué)校應(yīng)發(fā)職工的六項(xiàng)工資、四項(xiàng)補(bǔ)貼和基礎(chǔ)崗位津貼的月平均總額進(jìn)行核算；集團(tuán)人事代理參照2011年文件和現(xiàn)行薪酬體系，繳存基數(shù)以基本工資、崗位工資、月效益、出勤補(bǔ)貼、年效益同期進(jìn)行了調(diào)整。同期對事業(yè)編制職工部分工資發(fā)放方式進(jìn)行了調(diào)整，以適應(yīng)學(xué)校財(cái)務(wù)對公積金扣繳。
7、培訓(xùn)工作。2014年度集團(tuán)員工培訓(xùn)共計(jì)劃了42項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目，計(jì)劃外培訓(xùn)2項(xiàng)。一是突出崗位技能培訓(xùn)：考工晉級上，2人晉級計(jì)算機(jī)管理、烹飪技師，2人晉級高級工。
二是組織開展勞動用工知識培訓(xùn)，合理范圍內(nèi)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。后勤集團(tuán)擁有1000多號社會用工，隊(duì)伍龐大，存在著諸多的用工風(fēng)險(xiǎn)。6月25日邀請徐州市人社局勞動仲裁院負(fù)責(zé)同志作勞動用工知識講座，集團(tuán)全體中層以上干部聽取了講座。
三是抓好安全培訓(xùn)。安全工作貫穿于集團(tuán)工作的各個環(huán)節(jié)，集團(tuán)各部門通過講座、現(xiàn)場演練、技能操作等途徑進(jìn)行消防、設(shè)備操作等安全培訓(xùn)，全年累計(jì)各類安全培訓(xùn)1000人次以上.。
四是外部培訓(xùn)與技能競賽相結(jié)合，提高業(yè)務(wù)技能。商貿(mào)中心4人通過江蘇省教育超市服務(wù)人員技能等級考核培訓(xùn)；12月開展內(nèi)部練兵開展培訓(xùn)，89人次參與；飲食中心9人通過第四期江蘇省高校餐飲經(jīng)理人培訓(xùn)；10月舉辦了第十屆“家有兒女”主題烹飪比賽，兩校區(qū)13個食堂36名選手參加了比賽；**物業(yè)公司4取得全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)；水電中心11人通過江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督局的低壓電工作業(yè)年檢培訓(xùn)，6人通過高壓電工年檢培訓(xùn)，6人通過國家電力監(jiān)管委員會的電力調(diào)度培訓(xùn)，1人次通過江蘇省工程管理相關(guān)定額及規(guī)范培訓(xùn)，2人次通過電工從業(yè)資格考試并取證；12月集團(tuán)組織了“高校后勤精細(xì)化管理”知識講座培訓(xùn)。同時(shí)為提高服務(wù)技能，集團(tuán)統(tǒng)一組織，特邀專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對學(xué)術(shù)交流中心、教師餐廳服務(wù)人員30人進(jìn)行了為期3天的理論、實(shí)踐與考核相結(jié)合服務(wù)技能培訓(xùn)。
8、用工合同管理方面：
（1）集團(tuán)人 ……（未完，全文共3690字，當(dāng)前僅顯示1863字，請閱讀下面提示信息。收藏《高校后勤集團(tuán)辦公室/人力資源部2014年度述職報(bào)告》）